建筑管理中加強工程質量監管的措施分析

呂 行 遼寧省錦州市公共事業和法律服務中心

1 前言

現階段我國針對建筑工程一直都在加強質量方面的問題，但是在實際施工中絕大多數建筑工程所呈現出的質量問題卻層出不窮，不僅影響了建筑行業的發展，對人們的生命財產安全也有很大威脅。對于建筑管理來說，提高工程的質量監管極其重要，不僅和整體施工水平有著密切聯系，也包含著很多安全要素，只有在這方面工作提高重視然后不斷完善才能為建筑行業的可持續發展打下良好的鋪墊。

2 建筑工程質量監管概述

對于工程質量監管指的是建筑行業在施工的過程中相關執法機構展開質量監督管理，按照國家所制定的法律法規政策以及建筑企業的一些安全管理措施，對整個施工環境、工作人員及施工過程在于約束，目的是提高工程質量構建一個安全的施工環境，要為了完成工程目標去落實安全管理。相關的工程質量監管單位和人員應當嚴格執行質量監管工作，建行部門企業還有政府提出的各種要求[1]。

3 建筑管理當中加強工程質量監管的重要意義

隨著我國科學水平的不斷進步，現在城市化發展建設進程也有所提升，建筑行業在此其中得到了穩定提升，也逐漸凸顯出管理工作的重要性。具體的施工過程中建筑工程質量監管所包含的內容非常多且復雜，一直都是管理人員所重視的重點?？梢哉f整個工程是否能夠順利安全地完成與質量監管之間有著極為密切的聯系。在具體的建筑項目管理工作當中，強化質量檢測是現代化建筑企業發展的必然要求，不僅能推動當下我國建筑事業的穩定發展，也有助于質量監管工作實施。另外，現代化建筑工程當中已經向著復雜化過渡，所包含的質量問題影響因素越來越多，每一個環節之間都有著各自的影響，也就是一旦出現質量安全問題就有可能形成牽一發而動全身的效果。建筑管理中提高工程質量監管的確有助于企業的健康可持續發展，而且對自身經濟效益也有著不可替代的作用。

4 建筑管理中工程質量監管存在的問題分析

4.1 缺乏質量檢測意識

從建筑工程企業發展和施工具體分析來看，必須要關注的就是最基本的安全問題。調查發現，當下國內很多建筑企業把發展的目標基本上都定在了如何提高經濟效益方面，開展的各項工程項目很少有關注安全問題，施工現場時常會出現各種安全隱患。要是能夠把這些排除，便可以進一步滿足社會和經濟等方面的要求，不僅可以提高企業市場競爭力也能穩定企業自身運作。目前多數建筑企業并不關注質量監管問題，這需要進一步解決[2]。

4.2 未曾建立質量監管體制

目前絕大多數建筑工程項目中體現出的質量問題都是因為企業沒有針對于此構建科學合理的監管機制，導致施工中所呈現出的質量不合格現象十分普遍。通常開展的施工當中，展開質量監督管理企業中的領導要樹立質量監管意識，然后在現場安排專門的部門和工作人員落實這項工作，并不能以傳統的工作理念去展開。有許多企業的決策人員還是沒有樹立創新意識，一直根據傳統的工作理念制定質量監管事宜，尤其是各方面機制不夠科學，無法滿足于現代化建筑施工各方面要求，施工效率一直不高。包括項目開展的時候企業沒有根據質量監管安排相應的部門負責，具體工作不明確等。其實建筑工程的質量問題無論是領導還是管理人員以及施工人員他們都有著密不可分的關系，只有所有部門聯合起來共同努力配合決策人員，設置專門的質量監管體系還有工作方案才能確保這項工作井然有序的落實下去，不僅能提高施工現場工作效率，也能為企業帶來更多的經濟效益[3]。

4.3 質量檢測不科學

一般情況下建筑項目開展之前，質量監管人員就要與合作方展開溝通，一起簽訂協議。合同中雙方都會明確建筑質量的衡量標準，在接下來在施工過程中建筑企業應當根據這個合同所制定的標準展開質量工作。通常監管人員發現施工哪一個部分出現了質量問題都會讓專門負責的部門和工作人員承擔責任，絕大多數施工人員都會認真仔細地投入工作中。難免還是會存在一部分問題導致質量隱患出現，比方說現場使用的儀器設備不合理、前期制定的質檢環節漏洞頗多、工作人員專業能力不足、責任心不強等，這些都是導致施工中后期出現質量安全和其他問題的重要因素。

建筑管理工作中出現的工程質量監管問題還包括：現場的工作內容較為復雜，執行質量監管工作是存在著許多高難度，其中會牽扯到總包、監理還有建設等多個環節，他們之間存在許多聯系，都在不同程度上提高了建筑質量監管的難度系數。還有招標的時候有些企業存在著過分壓價現象，如果只關注工作效果和進度反而忽略了各方面質量因素，就會為日后埋下安全隱患。

5 建筑企業提高質量監管工作的有效路徑

5.1 明確崗位職責

從實踐中證明，建筑企業領導在分配任務的過程中，必須要把質量監管工作也加入進來，科學安排技術人員，這樣才能為接下來的質量監管工作打下良好鋪墊。建議企業招聘的時候適當提高門檻，日常加強質量監管人員培訓教育，致力于打造一支專業化強且綜合素養高的監管隊伍，確保各部門工作積極開展。可以定期設置培訓工作，讓所有的質量監管工作人員都參與進來，劃分職責明確義務，落實責任機制，一旦哪個地方出現了質量問題追究個人。面對信息技術發展普及背景下，建筑企業也要迅速引進先進的科學技術，建立互聯網在線監管平臺和體系，提高日常質量檢測工作的效率和準確性[3]。

身為建筑企業必須在施工開展之前就建立明確管理事宜，技術人員和管理人員合理的溝通交流，落實質量工作如何開展，通過責任機制能夠明確每一名技術管理人員的工作范圍，就算面對環節復雜的工程也能凸顯出質量管理工作的有效性。選擇合適的技術人員是工程質量監管高效開展了前期，企業應當選擇技術人員之前要綜合考慮他們的能力和專業素養，確保他們有足夠的知識儲備、質量檢測經驗。

具體的項目工程中技術人員會參與到全部過程，工程所有的環節基本上都涉及質量檢測問題，技術人員必須工作上合理的落實。質量檢測技術人員必須帶有專業資格證書才能入職，為提高企業經濟效益打下良好鋪墊。與此同時，有些特殊的崗位建筑企業管理部門需要有針對性的展開培訓，把技術人員自身的職責和功能充分發揮出來，這不僅是為企業負責，也是為了施工人員的安全和人民的生命財產安全做保障。

5.2 強化質量監管體系

首先，從建筑工程質量監管工作分析，企業的領導在展開決策的時候必須認真仔細落實質量監督管理體系制度構建，由管理部門健全質量管控體系，施工開展之前專門召開會議分析師宮中一切有可能出現質量的環節，提前做好預防。從相關調查數據中表明，如果建筑企業能夠明顯提高質量管理效率，在整體運營發展的趨勢上將會向著更可觀的方向進展。

其次，在科學合理的質量監督體系下，建筑企業各部門都能有效提高施工效率。作為專門的管理部門，要在每一次出現質量問題之后全面性展開統計報告記錄，這不僅是為接下來的工作打下良好基礎，也是為企業自身提高質量監管工作水平效率的一大助力。

最后，作為建筑企業，管理是最為重要的一部分，一般情況下質量監管體系工作是否能夠順利展開，這脫離不了管理和技術部門之間的有效交流合作，當質量監管工作落實全面以后，相關部門和工作人員才能按照此方向明確職責和提高總體工作水平效率。另外，建筑企業明確獎罰體系是促進施工人員積極性和提高他們工作態度的有效前提，這些都需要明確在具體的制度當中。比方說建筑企業在制定管理體系的同時，融入獎罰機制，就像日常工作表現積極優異的員工，可將其融入年終考核評比之中[4]。

5.3 施工中材料器械靈活檢測

基本上所有的建筑工程項目施工的時候都會用到鋼筋混凝土或者一些防水的材料，而且施工的質量在很大程度上也取決于這些建材的運用。但因為工程中的建材使用量比較大，為了提高他們的質量，通常材料進入現場以后都要展開抽查實驗，隨機對材料個別部分檢查包括成品和半成品，只能有效地檢測出材料中是否存在著質量問題，如果發現會立即將其退回或者有效整改，避免投入到建筑中造成嚴重的質量問題。

對建筑工程現場的管理工作，相關人員需要督促質量檢測部門認真仔細審核。材料采購的過程中，管理人員應安排專門負責采購和質量檢測的工作人員，這是第1步保障；當材料進入現場以后還要進一步檢測，這是第2步保障；第3步保障就是施工中的一些檢測工作。對這些采購和質檢人員的個人素質和專業水平都要有效提高，他們應當據有分析市場建材發展趨勢的能力，專門定期展開采購人員培訓活動，讓他們全面了解建材是否合格的分析要領，如果采購環節中發現有些商家提供了不合格的建筑材料，應立即更換退還。建筑企業加強對技術人員的監管讓他們能在質量檢測的結果上更有保障[5]。

6 結束語

在目前我國社會經濟不斷發展的背景下，各地區城市化建設當中的工程規模不斷擴大，給國家的發展和人們的生活都帶來了巨大的便利。但是建筑工程項目是一個非常復雜的活動，其中包括招投標、材料采購、設施設備、質量檢測、人員分配等工作，如果某一個環節出現問題的話都可能影響到整個工程質量。因此現階段國內外許多建筑工程企業在開展項目的時候都非常注重質量監管工作，對此內容進行創新完善也是必然趨勢。確保管理工作制度體系完善的基礎上，應符合國家的政策法規，結合實際情況進一步落實質量監管體制，幫助企業不斷提高經濟效益和社會效益，這也是提高建筑型企業自身市場競爭力和可持續發展的核心要素。