向“小”思維

在今年的政府工作報告中“優化和穩定產業鏈供應鏈”被列為重點工作之一。報告強調，要增強產業鏈供應鏈自主可控能力，實施好產業基礎再造工程。其中，報告提及的“基礎再造工程”，涵蓋了底層芯片元器件、材料、半導體設備及管件零部件、芯片制造的攻關工程。

異曲同工的是，2021年中央經濟工作會議指出要統籌推進補齊短板和鍛造長板，針對產業薄弱環節，實施好關鍵核心技術攻關工程，盡快解決一批“卡脖子”問題，在產業優勢領域精耕細作，搞出更多“獨門絕技”。

很明顯，攻關關鍵核心技術已經成為國家層面的戰略關注重點之一。

工業和信息化部原部長苗圩曾表示，盡管我國制造業發展成就很大，但大而不強、全而不優的局面并未得到根本改變，基礎能力依然薄弱，關鍵核心技術受制于人，“卡脖子”、“掉鏈子”風險明顯增多，制造業占GDP的比重下降得過早、過快，不僅拖累當期經濟增長，影響城鎮就業，還將帶來產業安全隱患，削弱我國經濟抗風險能力和國際競爭力。其實，目前紡織行業同樣面臨這樣的狀況。

經過多年發展，我國紡織產業鏈的大部分環節已經達到國際先進水平，但仍有一些高端紡織技術裝備及關鍵零部件存在堵點、痛點和“卡脖子”問題。確實，關鍵技術和基礎細節才是紡機企業當下最該關注的。

其實，這不只是國家或產業戰略發展需要，同樣也是一線用戶的呼聲。前段時間記者在盛澤、泗陽一帶走訪，不少紡織廠的老板都因企業發展中遇到的痛點提出了類似的觀點。

“目前，國產裝備已經能夠很好地滿足我們的生產需要了，但是仍存在一些小問題，比如配套的小零件還要用市場上最好的，因為設備能否穩定運行不是只有主機優秀就可以，更取決于關鍵部件，希望主機廠可以看得遠一些。”

“中國紡織業能否走得長遠，關鍵還是看裝備，目前真正的好裝備技術還在‘老外’手里，為什么我們改革開放四十多年了還是做不出來？就是因為一直走模仿這條路！這條路開始走可以，但一直走不行！一定要研發自己的關鍵技術，繼續在人家的基礎上修修補補，何談顛覆！”

“雖然我們之前走模仿道路，但現在是時候做國外‘選手’都做不出來的產品了！尋找到可以替代的供應商，完善高質供應鏈體系……我們可做的事情很多，未來一定有實現超越的可能！”

“要想做出可以真正媲美國際一流水平的裝備，那就要看你的選材是否改變，加工組裝是否夠嚴格、是否可追溯，企業家的認知有沒有變化等。在這些方面，我們還有不小差距。比如，國外進行設備組裝時，擰螺絲用多少公斤的扳手，擰多少下，都是固定的，而國內大部分還都是憑感覺。”

“現在我國方方面面都在做強，我們希望紡機企業不要以價格為手段，要以追求品質為基礎求發展，強化品牌意識。”

……

綜合以上觀點不難發現，不論是國家層面的要求，還是產業升級的呼喚，裝備企業是時候要加快刷新企業的安全生存發展認知了。方向即已明晰，企業不妨從最基礎的環節做起，不“急功近利”、不“揠苗助長”，解決要害問題，扎實推進。

向“遠”發展，需要向“小”思維。