對機電工程施工安全技術探討

許昌職業技術學院 閆銘 孫朋

引言

當前機電行業發展已經進入新的時期，隨著科學技術以及社會的不斷進步發展，建筑工程的數量也在不斷增加，機電工程施工在建筑工程中成為常用的工程項目，推進了機電工程全面、高速的發展。與此同時，機電工程施工中的一部分安全問題受到了廣泛重視，建筑企業明晰要保障機電工程長期穩定的發展，就需要針對可能存在的安全問題進行技術層面的研究，在保障施工安全的基礎上，有效降低事故發生的可能性，還要對其中存在的安全隱患問題進行切實的分析以及優化，保障工程施工的質量水平獲得有效提升。

1 機電工程項目包含的主要內容

機電工程施工主要集中在機械以及電力設備的安裝施工層面，主要是在工程中針對機電設備進行的安裝作業。當前不少設備生產之后需要拆解，由工程師完成安裝，除此之外，由于是現場安裝設備，還要在整體安裝完畢之后進行系統調試以及試運行，這就提升了機電工程施工的標準，加之安裝作業后當前環境也要符合機電使用性能，因此施工中還需要關注當前消防措施、給排水狀況以及民用工程等內容。

機電工程施工工藝較為復雜，所以涉及的技術設備以及工藝手段都比較復雜，需要施工人員具備專業知識，才能有效解決安裝中面對的問題，在施工中要采用諸多的工藝技術，由于機電設備本身占地面積較大，因此工程施工規模也會不斷擴大。組裝機電設備現場對精密性的要求很高，裝配技術是其中關鍵的線索，要保障施工現場電路、通風以及壓力容器的有效落實，在測試機電部件質量之后才能完成安裝作業[1]。

2 機電工程安裝中引發風險的主要因素

在進行機電工程施工時，會遇到各式各樣的風險，比較常見的有自然風險、社會風險、環境風險、經濟風險以及工程項目施工時出現的風險。

其中自然風險規模一般較大，比如地震、暴風、火山噴發、極端天氣等，這類風險與當地的氣候以及地質環境相關，一般情況下無法阻止，只能做到有效規避，盡量降低風險損失；而社會風險，主要是由于當前社會施工中發生的人員或者財產層面的損失；環境風險，則是當前項目工程中周邊環境造成的風險責任；經濟風險是由于當前市場格局、材料供給價格、人力資源變動等產生變化而引發的財務層面的風險；工程項目施工時的風險主要來自承建商、建筑企業、設計規劃方案企業以及監理單位[2]。

機電工程施工企業，要立足于分析當前施工中產生風險的危險源，在保障合理施工的前提下進行有效預防，同時加強人員的安全培訓體系建立，要從綜合角度進行考慮，才能有效規避風險。

3 機電工程施工中保障安全的有效措施

3.1 建立完善的安全風險管理體系

首先，要注意強化機電工程中各個項目工作的監管工作，根據國家以及建筑工程市場的相關規定制定工作規劃，保障每個部門都能夠明確自身的職責，同時加強機電工程施工中的安全檢查力度，在保障全面監控的基礎上，實現對施工信息內容的有效溝通，保障從設計勘察、施工建設、技術指導、監理部門以及現場管理上都能夠切實履行自身的職責。要求在機電工程施工中，建立完整的規章制度并給予有效落實，構建完善的施工管理體系，按照相應的管理要求落實專項工作內容，保障施工作業的主體責任劃分明確，按照每個步驟的需求進行人員和物資的搭配。在此基礎上根據當前機電工程施工的特點制定有效的防護方案，尤其是針對可能發生的安全事故，要保障形成體系化的防護方案[3]。

其次，要注意構建完善的施工現場安全保障管理體系，在進行機電工程施工時，要結合當前監理技術發展的實際情況，還有施工當地的常態化情況進行監控，要求參與機電工程施工的施工單位、現場管理部門以及監理單位都履行自身職責，落實日常安全管理工作，有效消除可能出現的安全隱患，在保障機電工程施工順利實施的基礎上，保障整體施工的質量以及安全性[4]。

3.2 針對可能產生的重大安全事故以及隱患加強防控管理

針對當前機電工程施工的發展，要根據現實情況中存在的重大危險源制定相應的防護措施，在保障整體有效性的基礎上，進行安全措施的改進落實。建設單位應嚴格遵守相關危險源監管及管理機制，在保證最大效益防控安全的基礎上，建立相應的臺賬，確保后續建設能夠按照制定的風險管理措施開展日常工作。

要求機電工程施工聘用相應的專家小組，由專家小組針對當前安全方案進行完善，要求所制定的方案在制定完成后不能立刻投入實施，需要監理單位以及技術層面負責人級別的工程師進行簽字確認，之后才可能實現各項工作的有序落實[5]。

在施工現場，需要項目經理以及專門的安全管理人員掌握現場安全局勢，針對其中可能涉及危險源的內容制定科學有效的預防措施。尤其是在專業技術人員的管理上，在保障施工安全性的基礎上，落實施工中的各項交底工作，按照每個工作人員不同的基礎交底內容實行分類，要側重安全項目內容的操作交底，切實落實交底內容的深入化以及可操作化，整體交底過程不能過于復雜化或者理論化，交底工作完成之后，要交由專業的技術負責人或者安全負責人審核簽字，完成技術交底的全面記錄。

同時，機電工程施工中要定期落實執行安全評估以及施工現場監察制度，針對其中危險性較大的項目，要在識別危險源的前提下，針對危險源以及最終危害程度進行分析，制定可以具體落實的施工方案，在機電工程施工現場加裝警告標識，落實施工作業中對風險源的有效控制。

監理單位在協助進行監督管理時，要注意自身的崗位職責，加強對于危險源的臺賬管理，同時落實實時監理各項內容細則，在保障部門有效管理的基礎上制定符合當前安全技術發展要求的具體措施，制定有效的應急處理方案，保障安全專項方案能得到落實，同時強化跟蹤監督制度，一經發現安全隱患就能及時落實整改措施，保障期限內安全工作的有效落實[6]。

3.3 制定完善的機電工程施工安全體系

結合當前機電工程施工的發展，需要建立完善的安全防護體系，在保證整個機電工程項目安全施工的前提下，建立完善的安全管理以及防控組織體系。這個組織體系應當包含當前的建筑施工單位、項目責任人、安全管理人員、業主以及施工負責的班組。

首先，項目經理要負責當前的各項安全生產工作，在落實安全管理以及生產的有效制度之下，保障各項政策完善落實。制定明確的獎罰管理制度，明確各項工程施工安全生產所需要的費用。同時注意組織相關施工人員針對安全隱患進行有效預防，在機電工程施工之前進行相應的安全知識技能培訓，技術人員要持證上崗，并且具備一定的資質要求。組織驗收人員針對機械設備進行高效的安全防護，在保障設備使用的基礎上，有序處理安全事故，同時制定有效的防護措施，降低事故發生率[7]。

其次，要保障當前分管安全相關部門職責的落實，在進行職責規劃過程中，要將生產安全置于整個生產鏈的首位，貫徹落實相關的規章制度，以工程施工責任制為基礎完成規范化的操作，保障技術層面能夠進行合理以及符合當前工程特點的方法措施，結合作業安全隱患知識，有效降低安全事故發生的可能性。負責人還需要監督當前員工的個人勞務用品質量，保障安全施工有序進行，同時協助當前的項目經理進行勞動紀律培訓工作，在保障一線員工切實理解規章制度的基礎上，擴大對安全操作知識以及技術技能的培訓，尤其是特種作業人員，要經過相應的考核才能上崗。

再次，要保證安全員發揮自身作用，監督機電工程施工現場的安全作業，堅持檢查，如果發現其中存在安全隱患要第一時間與安全管理部門進行深入溝通，在有效預防安全事故發生的基礎上，保障后續的安全演練落實以及現場應急措施的協調。結合當前機電工程施工中的各項操作計劃制定切實可行的安全制度，保障工作人員能夠安全開展日常工作，同時積極與其他部門進行合作，學習先進的安全施工經驗。除此之外，對于可能出現的安全事故，要做好統計分析等輔助工作，及時向相關部門提出相應的整改意見，在督促整體安全防范措施改革的基礎上，結合當前行業的相關規定，切實做好防護措施，保障施工人員人身安全[8]。

4 結語

機電工程施工要落實技術安全的管理工作，就需要在加強機電工程施工現場管理的基礎上進行整合，以建立安全管理體系為基礎，依照當前機電工程施工的具體情況進行全面而完善的工程管理，在保障設備、人員以及資產安全的前提下，保障工程順利實施，同時也能提升機電工程施工企業的管理水平以及市場競爭力。