綠色環(huán)保理念下加強(qiáng)建筑施工管理的創(chuàng)新思考

李 超

(陜西天坤建設(shè)集團(tuán)海鴻建筑有限公司 陜西 商洛 711500)

我國的建筑行業(yè)同工業(yè)與交通業(yè)，一起并稱為耗能行業(yè)三巨頭。因為建筑業(yè)的發(fā)展會對環(huán)境造成很大的壓力，施工的噪音會引發(fā)噪音污染，排放的廢水會造成水污染，建筑行業(yè)環(huán)境保護(hù)理念的推行迫在眉睫[1]。我國長久以來對于建筑行業(yè)的發(fā)展管理較為薄弱，這就導(dǎo)致了很多建筑行業(yè)從業(yè)人員沒有意識到綠色發(fā)展的重要性[2]。為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，建筑行業(yè)相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極設(shè)立綠色的建筑業(yè)環(huán)保施工管理體系與制度，用以保障建筑業(yè)的和諧發(fā)展。

1 綠色理念的意義與概念

1.1 綠色管理的意義

1.1.1 將建筑工程環(huán)境生態(tài)化

運(yùn)用綠色環(huán)保發(fā)展理念，使企業(yè)與生態(tài)環(huán)境矛盾進(jìn)行一定程度上的調(diào)和，采用新時代創(chuàng)新型建設(shè)技術(shù)，旨在最大程度上進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，確保生態(tài)環(huán)境穩(wěn)定。

1.1.2 減少施工途中的資源消耗

在制定一個新的施工計劃時，企業(yè)高層就需要對施工中消耗的物力與人力有一個大致的概念，而根據(jù)所建造的設(shè)施規(guī)模，材料的消耗會十分嚴(yán)重。因此在施工過程中使用綠色技術(shù)的話，將會幫助企業(yè)降低資源消耗，從而提高企業(yè)的凈利潤率[3]。

1.1.3 加強(qiáng)管理水資源

施工途中避免不了水資源的使用，所以也極容易造成水資源的浪費(fèi)甚至污染。因此更需要建筑工人在施工中保證水資源的利用率，降低水資源消耗，并且積極研究對于水資源的規(guī)劃與利用。

1.2 綠色管理的概念

綠色的建設(shè)理念是一種為了保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境而誕生的綠色理念，需要人類做到合理化開采資源，讓可再生資源有足夠的再生空間。新興的綠色管理理念與傳統(tǒng)的管理理念是具有一定的相似度的，然而二者的區(qū)別也是巨大的[4]。傳統(tǒng)工程理念旨在用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大化的利益所得，中間可能造成的污染并不在企業(yè)的考慮范圍內(nèi)；綠色管理理念卻是要在嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的情況下，盡量實(shí)現(xiàn)利益最大化。

2 綠色理念在建筑業(yè)中實(shí)施存在的問題

2.1 施工的規(guī)劃不合理

建筑企業(yè)通常都會在施工前進(jìn)行工程規(guī)劃，但是很多企業(yè)從一開始的規(guī)劃就產(chǎn)生了不合理因素，沒有詳細(xì)規(guī)劃施工細(xì)節(jié)，也沒有準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件的方案，這就很容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，對于建筑工程現(xiàn)場管理產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，無法按照預(yù)計工期竣工[5]。

2.2 選擇劣質(zhì)建筑材料

建筑工程成本中，材料費(fèi)用占據(jù)了很大一部分比例，消耗的資金是一個非常龐大的數(shù)額。也正因如此，在管理建筑工程現(xiàn)場時，如果想要獲得足夠的經(jīng)濟(jì)收益，就必須加強(qiáng)施工材料的管理。然而很多施工企業(yè)將施工材料隨意堆放在場地中，金屬材料腐蝕生銹，布料、木材受到蟲蛀的現(xiàn)象時有發(fā)生[6]。

2.3 施工企業(yè)的管理者對環(huán)保沒有概念

部分管理者對于工程施工進(jìn)度沒有任何規(guī)劃，施工人員也沒有主動思考應(yīng)用環(huán)保建筑材料的意識，而是一板一眼完成管理層交代的任務(wù)。按照這樣的狀況來看，是極為不利于我國的綠色環(huán)保理念發(fā)展的。

3 綠色理念在建筑業(yè)中實(shí)施策略

3.1 將綠色施工的組織措施管理完善化

綠色的施工監(jiān)督機(jī)構(gòu)，顧名思義就是負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督建筑工地的綠色建設(shè)進(jìn)程，保證施工現(xiàn)場能夠?qū)⒏黝愇廴緣嚎s在最小的范圍內(nèi)，保證附近居民的居住體驗以及對環(huán)境的保護(hù)力度，確保施工工程能夠在綠色環(huán)境下順利進(jìn)行；而擬定綠色工程的施工目標(biāo)則是為了防止在施工過程中做無用功，強(qiáng)化科學(xué)化的施工管理，保證在施工過程中出現(xiàn)異常時，能夠快速找到解決方式，保證施工的順利進(jìn)行；施工方案的實(shí)施能夠讓企業(yè)對于施工過程中所消耗的材料有一個準(zhǔn)確的把控，防止多余的材料消耗，對工程機(jī)械的安排以及人員安排調(diào)控有一個精準(zhǔn)把握，確保能夠在特定的崗位上安排對的人；最后的風(fēng)險管理就是對于施工人員的人身安全進(jìn)行保障了，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對于施工環(huán)境的潛在風(fēng)險有一定的預(yù)測能力，并且及時作出應(yīng)對決策，規(guī)避安全隱患，讓員工能夠安心施工。

3.2 改善綠色施工管理的基本環(huán)節(jié)

想要做好綠色工程的施工管理，需要對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分區(qū)域管理，可以達(dá)到事半功倍的效果。首先要確定施工進(jìn)程的分解方式，可以大致上分為“建設(shè)技術(shù)”“建設(shè)方案”“施工控制”以及“環(huán)境保護(hù)”，管理人員在進(jìn)行管理的時候應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)進(jìn)行階段性的掌控與管理。其次，管理人員還需要對于施工環(huán)境本身有一定的掌控，設(shè)立專門的部門對粉塵、污水、固體垃圾等可視污染進(jìn)行控制，通過回收來提高污水的利用率，給各部門設(shè)立資源使用指標(biāo)，降低到能源的消耗，用節(jié)能機(jī)械代替大排量傳統(tǒng)機(jī)械，降低對環(huán)境的影響。最后還要培養(yǎng)員工的責(zé)任感，規(guī)范施工管理工作，設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)，定期抽查建筑工地環(huán)保情況，一經(jīng)查出質(zhì)量問題必須嚴(yán)肅處理，保障用戶安全和建筑工人安全。

3.3 選取合適的綠色材料進(jìn)行建筑建設(shè)

在開展綠色建筑施工活動時，需要管理人員本身也對于保護(hù)環(huán)境這一基本概念有一定的理解，并且依靠自身的理解而制定更為適合企業(yè)發(fā)展的科學(xué)管理方案，整合歸納施工過程中的材料使用，確認(rèn)其適用場地、使用方案以及管理方式，優(yōu)化材料使用方案，將某件材料的利用率實(shí)現(xiàn)最大化。在選擇材料時盡量選擇一些低耗能的新型材料，如硅酸鹽保溫材料，也就是泡沫玻璃、鋼絲網(wǎng)材水泥泡沫板等，這些材料優(yōu)點(diǎn)在于使用了新興技術(shù)降低降解污染，便于實(shí)現(xiàn)綠色建設(shè)，而缺點(diǎn)在于價格相對高昂[7]。其次在挑選材料時要確保材料的質(zhì)量過硬，堅固的材料是保證建筑安全的重要基礎(chǔ)，質(zhì)量過硬的建筑是為企業(yè)打下良好口碑的關(guān)鍵，正因如此，想要保證項目施工順利進(jìn)行，材料質(zhì)量必不可缺。由于貪便宜選取的劣質(zhì)建材導(dǎo)致的危樓悲劇時有發(fā)生，企業(yè)應(yīng)當(dāng)吸取此類事件的教訓(xùn)，對于建材嚴(yán)格要求，擇優(yōu)購買。

4 結(jié)語

想要在建筑行業(yè)推進(jìn)綠色環(huán)保理念就需要企業(yè)認(rèn)真抓好流程，做到節(jié)能減排，推廣具備創(chuàng)新性的綠色施工技術(shù)。然而想達(dá)到全方位的綠色環(huán)保的路程依然道阻且長，只有鼓勵企業(yè)將環(huán)保理念放在重要位置，積極組織員工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，在企業(yè)內(nèi)部的施工討論中積極討論與管理環(huán)保措施，就可以在新時代下為綠色建筑業(yè)打造美好的前景，推動建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。