土木工程施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施探索

鄒建宏

(中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心吉林總隊(duì) 長春 130033)

1 土木工程特點(diǎn)、優(yōu)化的價(jià)值

1.1 土木工程的特點(diǎn)

首先，組織系統(tǒng)化。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀程度，在于這個(gè)企業(yè)是否注重對于施工場地的組織建設(shè)，通過采取強(qiáng)化施工單位的現(xiàn)場組織能力和管理水平對于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用[1]。但是在大多的土木工程建設(shè)過程中，其作業(yè)的形式都是高空露天進(jìn)行，極具危險(xiǎn)性[2]。所以，施工單位需要以系統(tǒng)化的措施對施工組織進(jìn)行優(yōu)化，加大對現(xiàn)場管理的整治力度，從而提升經(jīng)濟(jì)效益的可觀收入。

其次，影響因素多。土木工程屬于大型建設(shè)項(xiàng)目，當(dāng)今社會(huì)對該項(xiàng)目的建設(shè)有著較高的要求，高質(zhì)量、高收益則是土木工程項(xiàng)目的終極目標(biāo)。所以，在土木工程現(xiàn)場施工階段，必須注重對施工現(xiàn)場的組織與管理工作，并關(guān)注施工單位的技術(shù)水準(zhǔn)。因?yàn)橥聊竟こ瘫旧硖厥庑缘囊螅鸵ＷC其在施工的過程中，有一定的安全保證。因此，在有科學(xué)的施工方案同時(shí)，還要有符合質(zhì)量要求的施工材料，而且要有對施工者、施工材料、施工場地的合理化配置，在減少損耗的同時(shí)，降低預(yù)算金額。

1.2 土木工程施工現(xiàn)場管理優(yōu)化的價(jià)值

首先，施工現(xiàn)場的施工者人身安全得以保護(hù)。在任何事情進(jìn)行的時(shí)候，安全是大家首先想到的第一個(gè)問題，而保證施工者的安全也是遵循了以人為本，不管什么時(shí)候，什么事情都沒有比人身安全更讓人擔(dān)心的，所以，企業(yè)進(jìn)行對施工現(xiàn)場配置的整改，在原則上減輕了施工者的心理負(fù)擔(dān)，從細(xì)節(jié)出發(fā)，優(yōu)化每一個(gè)環(huán)節(jié)，使管理人員能把本職工作落實(shí)到實(shí)處，降低發(fā)生事故的程度。

其次，確保土木工程建設(shè)材料的質(zhì)量水平。近幾年一直傳出的‘豆腐渣工程’到最后害人害己，所以就要求建筑商憑良心做事，保證土木工程實(shí)施材料的質(zhì)量，選擇專業(yè)素養(yǎng)能力強(qiáng)的施工者，建設(shè)的水準(zhǔn)是按照國家的要求來進(jìn)行，在原來的土木工程建設(shè)時(shí)，很多環(huán)節(jié)都不被施工商所重視，在隨著土木工程行業(yè)的不斷整改下，各部門的分置水準(zhǔn)得以提升，規(guī)范其活動(dòng)行為，重視所有細(xì)節(jié)，使每個(gè)人都按時(shí)到崗，各負(fù)其責(zé)，使土木工程建設(shè)順利進(jìn)行有所保證。

最后，有助于解決土木工程市場混亂現(xiàn)象。人們不斷增長的要求使土木行業(yè)飛速發(fā)展，就是市場競爭過大，這是時(shí)，有的商家為了謀高利，對工程管理、工程質(zhì)量不注重，對人民的安全造成難以挽回的局面，但是通過這種有效的管理手段，就可以有效避免這些問題的出現(xiàn)，控制市場的平衡發(fā)展，使土木工程行業(yè)進(jìn)行有序地開展。

2 目前社會(huì)土木工程施工的現(xiàn)場狀況和產(chǎn)生的問題

2.1 施工人員的專業(yè)性差

社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國建筑行業(yè)也得到飛速發(fā)展，以至于學(xué)習(xí)土木工程、工程造價(jià)等專業(yè)的人數(shù)不斷增多。但大多數(shù)的人都是一些所謂‘師傅’教授的農(nóng)民工，這些人員并沒有受到過專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，這就導(dǎo)致其無法達(dá)到‘專業(yè)’二字，而我國高校培養(yǎng)的技術(shù)型人才當(dāng)中，遠(yuǎn)不及這些農(nóng)民工的十分之一，也就導(dǎo)致了我國建筑行業(yè)極其缺乏專業(yè)性的技術(shù)勞動(dòng)人才。

2.2 施工現(xiàn)場安全隱患多

施工單位對相關(guān)的法律法規(guī)不夠重視，在現(xiàn)場施工的時(shí)候，所采用的施工工藝及方法不符合國家相關(guān)規(guī)范的要求，必然會(huì)帶來質(zhì)量隱患和安全隱患。尤其是施工人員在施工時(shí)操作不夠規(guī)范，且施工單位提供的設(shè)備比較簡陋，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在著諸多的安全隱患。

2.3 施工現(xiàn)場管理難度大

土木工程是勞作密集型項(xiàng)目，投身到這個(gè)行業(yè)的人知識(shí)擁有程度不同，專業(yè)水準(zhǔn)能力不同，如果想有效地對每個(gè)施工人員有進(jìn)行有效管理是相對較難的，會(huì)出現(xiàn)隨意擺放施工設(shè)施、混淆施工制度、沒有精準(zhǔn)的約束管理等問題，再加之合作人員的不配合，導(dǎo)致隊(duì)伍之間沒有秩序、沒有共同協(xié)作的精神等問題。另外，現(xiàn)在好多的建筑公司需要大量的施工者，而這些施工者都是沒有過高文化水平的農(nóng)民工，對于管理員的組織產(chǎn)生不小的影響。另外，監(jiān)管力度不大，還會(huì)出現(xiàn)工人鬧事現(xiàn)象，施工者對自身的要求降低，缺乏合作競爭的意識(shí)。

3 實(shí)現(xiàn)土建工程施工現(xiàn)場有效管理的解決方法

3.1 強(qiáng)化施工人員的專業(yè)教育

隨著人民生活水平的不斷提升建筑行業(yè)就開始了飛速發(fā)展，在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)下，建筑行業(yè)間的競爭越來越激烈，一個(gè)企業(yè)要想在重重難關(guān)中脫穎而出，就要做到對土木工程建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行有效的組織，而影響這個(gè)的關(guān)鍵要點(diǎn)就是有較高的團(tuán)隊(duì)水平和優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，也是保障這個(gè)企業(yè)脫穎而出的重要基石。所以，對于施工現(xiàn)場的有效管理，施工單位首先要注重員工各方面的教育。人才是在激烈的市場競爭中保證企業(yè)存在的重要因素，在發(fā)達(dá)國家十分注重對于建筑人才的培養(yǎng)，尤其是注重建筑人才專業(yè)化、職業(yè)化的培訓(xùn)。發(fā)達(dá)國家為了加深對建筑行業(yè)的深度掌控，還特地舉辦一些技術(shù)問題研討會(huì)，以此來提高建筑從業(yè)人員的綜合能力。由此看來，我國必須將培養(yǎng)建筑行業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)作為重中之重，保證建筑工人有一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)道德和崇高的思想，這樣才能保證施工者在施工的過程保護(hù)自己以及其他人的人身安全。

3.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理

施工者的人身安全也是十分重要的，因?yàn)橥聊竟こ探ㄔO(shè)本身就是一項(xiàng)危險(xiǎn)性極強(qiáng)的工作，施工現(xiàn)場的不穩(wěn)定的因素，隨時(shí)對施工者的人身安全產(chǎn)生威脅。所以，國際勞工組織把建筑業(yè)定為高度危險(xiǎn)行業(yè)之一，因?yàn)橥聊竟こ探ㄔO(shè)行業(yè)受到各種因素的影響，所以施工現(xiàn)場管理難度大。一旦發(fā)生安全事故，在給人民生活安全帶來危害的同時(shí)，還會(huì)影響社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，要想打破這種僵局，企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候需要突破傳統(tǒng)的思想觀念，研究出一套真正適合自己企業(yè)的施工現(xiàn)場安全管理方案，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的安全法律法規(guī)，保證施工的安全性。

4 結(jié)語

總而言之，從土木工程建設(shè)來看，施工現(xiàn)場管理作為土建工程項(xiàng)目開展的重要內(nèi)容，為了能使土木工程建設(shè)的現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)更優(yōu)秀的合理化發(fā)展，就需要建筑企業(yè)有用一個(gè)高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)對管理方法的探究，而為了保證土木工程的合理進(jìn)行，就離不開優(yōu)秀的管理制度，從根本的細(xì)節(jié)解決出現(xiàn)的問題才能和企業(yè)進(jìn)行有效對接進(jìn)而提升施工者的工作效率。雖然在整個(gè)土木建設(shè)工程施工現(xiàn)場中，還存在一些細(xì)小的問題，雖然還沒達(dá)到舉足輕重的地位，但也不可忽視，采取恰當(dāng)?shù)恼绒k法，不僅可以挽回?fù)p失，這對我國建筑行業(yè)的快速有效進(jìn)行和促進(jìn)人民經(jīng)濟(jì)具有里程碑的作用。