張 雄,龐麗萍
(廣西師范大學(xué)政治與公共管理學(xué)院,廣西 桂林 541004)
中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相交織的產(chǎn)物,科層組織結(jié)構(gòu)相對(duì)松散,但為解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生物性、地域的分散性以及規(guī)模的不均勻性,農(nóng)民正在逐步改變分散落后的生產(chǎn)方式,走上農(nóng)業(yè)合作互助發(fā)展之路[1]。正是由于市場(chǎng)信息的不對(duì)稱、交易成本的不確定、生產(chǎn)費(fèi)用的高消耗,境況類似的農(nóng)戶必定有進(jìn)行專業(yè)化合作的行動(dòng)傾向。而且競(jìng)合關(guān)系、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制度環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及資本積累水平是影響區(qū)域性產(chǎn)業(yè)種群共生均衡狀態(tài)的重要因素[2]。“輻射”一詞源于物理學(xué)概念,指高能量的物體作為輻射動(dòng)力源,與低能量的物體間通過(guò)傳播載體傳遞能量,通過(guò)點(diǎn)、線、面立體的輻射網(wǎng)絡(luò),形成一個(gè)開(kāi)放的區(qū)域輻射效應(yīng)系統(tǒng)[3]。基于此,本研究以農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生的共生輻射動(dòng)態(tài)效應(yīng)、共生輻射派生效應(yīng)、共生輻射迭加效應(yīng)為基點(diǎn),構(gòu)建以農(nóng)民專業(yè)合作社為共生輻射動(dòng)力源,輻射帶動(dòng)個(gè)體農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌和其他市場(chǎng)主體共生發(fā)展,形成共生規(guī)模效應(yīng)、范圍效應(yīng)、增值效應(yīng)的發(fā)展局面。
共生輻射效應(yīng)是指農(nóng)民專業(yè)合作社各共生單元間以共同的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)期為目標(biāo),以產(chǎn)品市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以溝通協(xié)商機(jī)制、利益分配機(jī)制、契約信任機(jī)制、互助合作機(jī)制、民主控制機(jī)制等共生界面為媒介,通過(guò)共生單元內(nèi)部與外部環(huán)境之間的社會(huì)資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源、人力資源、技術(shù)資源、信息資源、政策資源等共生環(huán)境資源要素互動(dòng),形成專業(yè)性、互惠性、協(xié)作性、流程性的組織共生效應(yīng),主要包括共生輻射的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)效應(yīng)、派生效應(yīng)、迭加效應(yīng)等。其中,動(dòng)態(tài)效應(yīng)是農(nóng)民專業(yè)合作社在組織共生介質(zhì)累積的不同階段,由于發(fā)展重點(diǎn)不同、需求范圍不同,導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作社共生輻射范圍、領(lǐng)域、重點(diǎn)和強(qiáng)度發(fā)生階段性變化;派生效應(yīng)是指有各自核心供求體系的產(chǎn)業(yè),存在輻射關(guān)系的農(nóng)民專業(yè)合作社與龍頭企業(yè)形成新的供求關(guān)系,二者相互影響、相互發(fā)展、相互制約,實(shí)現(xiàn)共生共榮;迭加效應(yīng)是建立在輻射共生介質(zhì)的同質(zhì)性上,組織輻射共生介質(zhì)迭加到一定規(guī)模所產(chǎn)生的效應(yīng),有助于促進(jìn)政府對(duì)接產(chǎn)業(yè)扶貧、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合等。
農(nóng)民專業(yè)合作社共生輻射動(dòng)態(tài)效應(yīng)的困境主要在于合作社對(duì)個(gè)體農(nóng)戶優(yōu)勢(shì)資源的聯(lián)合存在時(shí)間資源利用上的游離性和空間資源利用上的有限性。一是個(gè)體農(nóng)戶參與意識(shí)滯后,短期內(nèi)無(wú)法獲取收益。個(gè)體農(nóng)戶加入合作社所帶來(lái)的純收入無(wú)法在預(yù)期時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),且農(nóng)戶擔(dān)心加入合作社所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)短期快速增長(zhǎng)的利益,導(dǎo)致合作社對(duì)個(gè)體農(nóng)戶的吸引力不大,共生輻射動(dòng)態(tài)效應(yīng)的吸引強(qiáng)度相對(duì)較弱,需要時(shí)間、資源、利益的累積才能產(chǎn)生較好的效果。二是農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的總體形勢(shì)不佳,生產(chǎn)加工觀念落后。受教育程度層面,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)表明,全國(guó)農(nóng)村居民中初中學(xué)歷占42.5%,高中或中專學(xué)歷占11.0%,大專及以上學(xué)歷僅占3.9%,農(nóng)民受教育程度以小學(xué)、初中為主,對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)了解過(guò)少,接受新技術(shù)能力不足[4]。勞動(dòng)力構(gòu)成層面,農(nóng)村人口的嚴(yán)重流失形成“空心化”,1990—2010年人口普查數(shù)據(jù)顯示,男性勞動(dòng)力已由1982年的3 000萬(wàn)人下降至2010年的600萬(wàn)人,即女性勞動(dòng)力參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的比重不斷增加,受教育程度低的女性農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力多于男性,無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求;目前從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力以35~64歲人口為主,約占全部農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的66%,勞動(dòng)力構(gòu)成趨向老齡化,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率不高[5]。知識(shí)精英管理人才方面,合作社帶頭人有著豐富的個(gè)人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但理論基礎(chǔ)和管理能力相對(duì)薄弱,不能較好地發(fā)揮“領(lǐng)頭人”的作用。此外,已有勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)質(zhì)量不高、勞動(dòng)力體系建設(shè)不完備、缺乏管理人才等因素也影響共生輻射動(dòng)態(tài)效應(yīng)的穩(wěn)定性。
農(nóng)民專業(yè)合作社的共生輻射派生效應(yīng)體現(xiàn)在合作社與龍頭企業(yè)的良性互動(dòng)關(guān)系上,充分運(yùn)用龍頭企業(yè)在生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì),保證合作社發(fā)展的可持續(xù)性。王玲[6]認(rèn)為,共生輻射有效解釋了知識(shí)與資源在不同區(qū)域之間發(fā)生投射輻射,進(jìn)而提高管理能力的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。共生輻射派生效應(yīng)未能發(fā)揮良性作用主要表現(xiàn)在以下2個(gè)方面:一是能量交換的方式受阻,輻射派生效應(yīng)聯(lián)結(jié)不暢。農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品精加工和倉(cāng)儲(chǔ)能力不足、流通渠道不暢、品牌影響力不高等問(wèn)題,導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的運(yùn)行中表現(xiàn)出“斷鏈”或“短板”環(huán)節(jié),并且合作社也未能充分利用龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)落后農(nóng)戶的生產(chǎn)技術(shù)引導(dǎo)優(yōu)勢(shì),而形成共生輻射派生擴(kuò)張效應(yīng),大大降低了農(nóng)民專業(yè)合作社的吸引力;二是資源非正相關(guān)性交換,派生效應(yīng)的運(yùn)用不足。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2018年在工商部門登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社有217萬(wàn)個(gè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有8.7萬(wàn)家[4],從數(shù)量上看,農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量遠(yuǎn)超農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),二者之間存在巨大的輻射派生效應(yīng)空間,輻射廣度可提升空間大。但在實(shí)際資源利用過(guò)程中,多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社主要通過(guò)購(gòu)物網(wǎng)站、農(nóng)產(chǎn)品展示中心、農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)宣傳產(chǎn)品,由合作社理事會(huì)成員尋找市場(chǎng)銷路,耗時(shí)多見(jiàn)效慢,共生輻射派生效應(yīng)相對(duì)低下,未能借助龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源拓寬銷售渠道。
共生輻射迭加效應(yīng)的滯后性體現(xiàn)在農(nóng)民專業(yè)合作社傳播媒介的需求信息溝通不順暢,無(wú)法滿足利益需求。任一鑫等[7]認(rèn)為需求是產(chǎn)業(yè)輻射動(dòng)力產(chǎn)生的源動(dòng)力,利益是產(chǎn)業(yè)輻射動(dòng)力產(chǎn)生的推動(dòng)力。因此,農(nóng)民專業(yè)合作社共生輻射迭加效應(yīng)的滯后性和單一性主要表現(xiàn)在:一是媒介資源的浪費(fèi),迭加效應(yīng)輻射的延時(shí)性明顯。苑鵬等[8]在問(wèn)卷分析及訪談中表明,“空殼社”在各地區(qū)普遍存在且占比較高,至少在30%以上,一些地區(qū)甚至達(dá)到60%以上。個(gè)體農(nóng)戶的切身利益得不到保障,增加了個(gè)體入社的市場(chǎng)壁壘,阻礙了農(nóng)民專業(yè)合作社共生輻射迭加效應(yīng)的增長(zhǎng)。二是傳播媒介的單一化,共生輻射的迭加效應(yīng)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。交通運(yùn)輸架起了連接農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)的橋梁,農(nóng)業(yè)以傳統(tǒng)的交通物流業(yè)為主要傳播媒介,合作社與交通運(yùn)輸業(yè)未形成規(guī)模化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃不完善,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)二者關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)的共享資源得不到有效利用,合作社利益受到損害,其共生輻射迭加效應(yīng)也相應(yīng)縮減。三是傳播媒介積累的低效率,共生輻射迭加效應(yīng)融合緩慢。合作社對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整、整合的“千篇一律”,使得產(chǎn)品品牌影響力不高,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩,優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不高,產(chǎn)業(yè)融合明顯不足。
在農(nóng)民專業(yè)合作社的共生發(fā)展中,打造縱向一體化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高共生介質(zhì)同質(zhì)程度,促進(jìn)共生界面物質(zhì)、信息、能量的高效生產(chǎn)與傳導(dǎo),進(jìn)而增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的共生輻射動(dòng)態(tài)效應(yīng)吸引力。第一,就普通社員農(nóng)戶而言,通過(guò)土地入股或土地流轉(zhuǎn)等形式,充分發(fā)揮土地和勞動(dòng)力的資源優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格遵守契約規(guī)范,積極參與到農(nóng)民專業(yè)合作組織的共生發(fā)展體系中,并通過(guò)共生介質(zhì)的有效拓展與協(xié)同,最終實(shí)現(xiàn)各共生單元間的資源共享、產(chǎn)業(yè)共生。第二,就農(nóng)村精英群體等核心成員而言,不斷提升自身技能與經(jīng)營(yíng)管理水平,注重共生合作意識(shí)與合作能力的培養(yǎng),不斷完善組織內(nèi)部各種機(jī)制,包括利益分配機(jī)制、溝通協(xié)商機(jī)制、合作互助機(jī)制、契約信任機(jī)制等,并通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、契約規(guī)范、股權(quán)收益等共生介質(zhì)與各共生單元進(jìn)行充分互動(dòng),如安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化與可追溯性,并組織考核;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程,強(qiáng)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范性與實(shí)操性,并對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)控;完善契約規(guī)范的長(zhǎng)效獎(jiǎng)懲機(jī)制,減少共生界面阻力等,最終使各共生單元形成利益共同體。
構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)與資金平臺(tái)相配套,完善組織系統(tǒng)化服務(wù)體系,保證共生界面生成的穩(wěn)定性、活躍性與高效性,實(shí)現(xiàn)共生體信息、物質(zhì)、能量的生成與傳導(dǎo),進(jìn)而增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社共生輻射派生效應(yīng)的影響力。第一,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái),暢通信息服務(wù)互通渠道。合作社通過(guò)設(shè)立大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái),依靠大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)可以為共生體提供關(guān)于產(chǎn)品需求、科技政策、價(jià)格行情、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等及時(shí)、有效的相關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息資源的共建共享,使得各共生主體間能夠快速、高效的溝通與協(xié)調(diào),降低信息收集、分析與協(xié)調(diào)成本,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。第二,搭建資金要素互補(bǔ)平臺(tái),探索設(shè)立組織互助保險(xiǎn)基金。根據(jù)2017年新修訂的《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》第66條的規(guī)定“國(guó)家鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為農(nóng)民專業(yè)合作社提供多種形式的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù);鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社依法開(kāi)展互助保險(xiǎn)”。組織互助保險(xiǎn)基金的設(shè)立既可以幫助各共生單元積極應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),也可以增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金投入,提高資金的使用效率,使各共生單元形成緊密的利益共同體;組織互助保險(xiǎn)作為一種高層次服務(wù),是體現(xiàn)共生主體間以合作互信為核心的共生介質(zhì),強(qiáng)化了彼此間價(jià)值攫取的一致性與依賴性。第三,完善組織服務(wù)功能,構(gòu)建多元共生介質(zhì)體系。在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,農(nóng)民專業(yè)合作社要積極完善以提高共生單元收益為核心、增強(qiáng)共生單元間互助合作、共生互贏為切入點(diǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。產(chǎn)前通過(guò)強(qiáng)化制度契約,保證統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng),降低采購(gòu)成本;產(chǎn)中通過(guò)完善溝通平臺(tái)與互助合作機(jī)制提供產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)與技術(shù)實(shí)踐指導(dǎo),提高產(chǎn)品質(zhì)量;產(chǎn)后通過(guò)構(gòu)建相對(duì)均衡的利益分配機(jī)制積極開(kāi)展產(chǎn)品的加工、儲(chǔ)藏與市場(chǎng)開(kāi)拓,橫向合作引入第三方合作商,提升合作組織的整體綜合效益。通過(guò)積極拓展技術(shù)服務(wù)、資金信貸、生產(chǎn)培訓(xùn)、契約信任、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、股權(quán)利益等多元性、互補(bǔ)性共生媒介,提升共生界面的活動(dòng)效率,形成互助合作動(dòng)力機(jī)制,滿足各共生單元日益增長(zhǎng)的多元服務(wù)需求。
實(shí)現(xiàn)協(xié)作共享與產(chǎn)業(yè)融合相搭配,是提升農(nóng)民專業(yè)合作社共生輻射迭加效應(yīng)的重要保障。第一,行為一致性規(guī)則(行為共生準(zhǔn)則)是共生輻射迭加效應(yīng)驅(qū)動(dòng)力生成的基本前提。強(qiáng)化農(nóng)民專業(yè)合作組織行為共生準(zhǔn)則的規(guī)范性要求,實(shí)現(xiàn)原材料統(tǒng)一采購(gòu)、技術(shù)服務(wù)統(tǒng)一管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范、生產(chǎn)檔案統(tǒng)一構(gòu)建、品牌標(biāo)識(shí)統(tǒng)一規(guī)劃、產(chǎn)品銷售統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的“六統(tǒng)一”行為準(zhǔn)則,并嚴(yán)格實(shí)施全流程管控。第二,聯(lián)合價(jià)值創(chuàng)造規(guī)則(能量共生準(zhǔn)則)是共生輻射迭加效應(yīng)驅(qū)動(dòng)力生成的基本保障。通過(guò)利益分配機(jī)制、契約信任機(jī)制、民主治理機(jī)制等各種內(nèi)部制度的不斷完善,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社共生體對(duì)土地資源、技術(shù)資源、社會(huì)資源、人力資源、自然資源等生產(chǎn)要素資源的共通共享,實(shí)現(xiàn)整體資源的價(jià)值倍增效應(yīng);同時(shí)在能量共生準(zhǔn)則下,強(qiáng)化各共生主體的專用性資產(chǎn)投資,增加組織的沉淀成本,形成組織資本共建的對(duì)稱性狀態(tài),產(chǎn)生更高的資源共享效應(yīng)與共生協(xié)同效應(yīng)[9]。第三,共同進(jìn)化規(guī)則(協(xié)同共生準(zhǔn)則)是共生輻射迭加效應(yīng)驅(qū)動(dòng)力生成的基本目標(biāo)。通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社這一協(xié)同共生平臺(tái),使各共生單元充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),促進(jìn)要素利益與資源深度融合。龍頭企業(yè)作為當(dāng)前“企業(yè)+合作社+社員”發(fā)展模式中的核心主體,強(qiáng)化內(nèi)生資源的要素融合,與其他共生單元構(gòu)建基于技術(shù)、信息、資金、產(chǎn)品等多樣性共生介質(zhì),發(fā)揮主導(dǎo)作用;農(nóng)村精英群體作為合作組織的核心組成人員,可以通過(guò)建設(shè)組織內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,充分發(fā)揮自身的社會(huì)資本、人力資本、政治資本等核心要素資源的輻射帶動(dòng)作用,發(fā)揮橋梁作用;普通社員農(nóng)戶作為組織的主體成員,可以增加對(duì)組織資本的投入水平,遵守契約規(guī)則,提高合作意識(shí)與合作能力,發(fā)揮傳導(dǎo)作用。因此,農(nóng)民專業(yè)合作社共生輻射迭加效應(yīng)驅(qū)動(dòng)力生成機(jī)制對(duì)有效構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的共生關(guān)系,提高各共生單元間的信息、物質(zhì)、能量的傳導(dǎo)動(dòng)力,降低發(fā)展阻力,促進(jìn)要素資源共享,產(chǎn)生更豐厚的共生合作利潤(rùn)作用顯著。
中國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是農(nóng)村組織在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中穩(wěn)步發(fā)展而來(lái)的,是國(guó)情和現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)一。立足于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃的新起點(diǎn)上,農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出多元化發(fā)展和綜合化服務(wù)的特征,充分理解和把握新形勢(shì)下中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社共生輻射效應(yīng)的新變化、新特征和新功能,具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。從共生輻射效應(yīng)的3個(gè)功能來(lái)看,共生輻射動(dòng)態(tài)效應(yīng)強(qiáng)調(diào)要素融合與資源共享相結(jié)合,能優(yōu)化農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部治理,規(guī)范合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,提升區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌知名度,明確利益分配形式,增強(qiáng)共生輻射動(dòng)態(tài)效應(yīng)吸引力;共生輻射派生效應(yīng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)與資金平臺(tái)相配套,有利于促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社與龍頭企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,完善“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+個(gè)體農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,吸納個(gè)體農(nóng)戶加入合作社,解決農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題,增強(qiáng)共生輻射派生效應(yīng)影響力;共生輻射迭加效應(yīng)協(xié)作共享與產(chǎn)業(yè)融合相搭配,則能提升農(nóng)民專業(yè)合作社的范圍效應(yīng),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,產(chǎn)生共生合作利潤(rùn),提升共生輻射迭加效應(yīng)的驅(qū)動(dòng)力。農(nóng)民專業(yè)合作社輻射效應(yīng)的提出進(jìn)一步消解了農(nóng)村組織新問(wèn)題和迎接新挑戰(zhàn)。由此,充分運(yùn)用農(nóng)民專業(yè)合作社的共生輻射動(dòng)態(tài)效應(yīng)、共生輻射派生效應(yīng)和共生輻射迭加效應(yīng),有利于增加合作社數(shù)量、提升合作社質(zhì)量,調(diào)整農(nóng)業(yè)體系結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民收入水平增加的同時(shí)刺激當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),進(jìn)而提升合作社成員的幸福感與滿足感。