深化融合創(chuàng)新再構(gòu)重慶媒體新業(yè)態(tài)的探討

摘要：本文針對重慶媒體融合現(xiàn)狀，分析了重慶媒體融合發(fā)展中尚存的十大問題，提出了五條建構(gòu)重慶媒體融合新業(yè)態(tài)的路徑，即以戰(zhàn)略新高度革新發(fā)展理念，調(diào)整發(fā)展方向；以改革新手段激活體制機制，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；以融合新深度拓展內(nèi)容渠道，改變發(fā)展姿態(tài)；以運用新思維提升技術(shù)創(chuàng)新，增強發(fā)展動力；以制度新體系落實管理保障，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

關(guān)鍵詞：媒體融合；深度融合；媒體新業(yè)態(tài)

中圖分類號：G229.27 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）19-0016-03

自2017年推進媒體深度融合工作座談會召開以來，主流媒體的融合轉(zhuǎn)型從初期探索進入深度攻堅的縱深推進階段[1]。當(dāng)前，重慶媒體融合已到了向“深水區(qū)”推進的關(guān)鍵時刻，更深入地創(chuàng)新發(fā)展是必由之路。這一階段比起步階段面臨更多困難和挑戰(zhàn)，必須更謹慎地選擇方向、更科學(xué)地做好規(guī)劃。本文試圖從媒體融合的實踐與發(fā)展路徑著手，為建構(gòu)重慶媒體融合新業(yè)態(tài)探路，找到適合本地實際的突破融合發(fā)展瓶頸之法。

一、重慶媒體融合現(xiàn)狀

一是整體快速融合，輿論導(dǎo)向效果凸顯，但發(fā)展瓶頸仍待破題。重慶媒體積極實踐，從規(guī)劃、觀念、項目、人才、機制多方面真抓實干，融合發(fā)展初見成效，但傳播、經(jīng)營、體制瓶頸問題比較突出。

二是報紙融媒體建設(shè)提升傳播能力初顯，但融合深度仍待推進。重慶日報報業(yè)集團轉(zhuǎn)型融合闊步向前，其他報紙積極跟進，但融合縱深不夠。

三是廣播電視重點項目升級傳播手段初現(xiàn)，但渠道布局仍待整合。重慶廣播電視集團（總臺）發(fā)力重點項目升級傳播手段，搭建融合生態(tài)圈，但內(nèi)容、資源、渠道仍未一體化。

四是網(wǎng)站及新媒體技術(shù)創(chuàng)新提高傳播效果彰顯，但經(jīng)營模式仍待創(chuàng)新。傳統(tǒng)網(wǎng)站+“三微一端”合力，傳播效果提高，VR等新技術(shù)得到應(yīng)用，與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商合作展開，但網(wǎng)站與新媒體盈利困難。

五是政府政策推進融合效果顯現(xiàn)，但管理措施仍待完善。各級黨委、政府尤其是宣傳系統(tǒng)不斷統(tǒng)籌規(guī)劃，整合政策資金，“一媒一策”督導(dǎo)，各媒體融合亮點不斷出現(xiàn)，但措施尚存不足。

二、建構(gòu)重慶媒體融合發(fā)展新業(yè)態(tài)

要深化媒體融合創(chuàng)新，建構(gòu)重慶媒體融合發(fā)展新業(yè)態(tài)，推動媒體融合向縱深發(fā)展，筆者認為實現(xiàn)路徑有五條。

（一）更新觀念，以戰(zhàn)略新高度革新發(fā)展理念，調(diào)整發(fā)展方向

要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中關(guān)于媒體融合的精髓要義，準(zhǔn)確把握馬克思主義新聞觀在互聯(lián)網(wǎng)時代的新發(fā)展新動向；要培養(yǎng)和強化互聯(lián)網(wǎng)思維、一體化發(fā)展理念，樹立融合深度與廣度意識；要不斷完善科學(xué)規(guī)劃和整體布局，謀求有自己特色的重慶融合模式。實現(xiàn)上述目標(biāo)的具體措施有：

1.深化學(xué)習(xí)，實現(xiàn)重慶媒體融合認識意識突破

（1）擴大學(xué)習(xí)的覆蓋面。要實現(xiàn)重慶主流媒體融合培訓(xùn)的全覆蓋，讓新聞媒體從業(yè)人員每年至少參加一次媒體融合的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。建議將媒體融合相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容納入記者證換證時的必修內(nèi)容。鼓勵本市新聞媒體從業(yè)人員利用網(wǎng)絡(luò)課堂、在線學(xué)習(xí)等多種形式進行媒體融合相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)，并給予繼續(xù)教育學(xué)分認可。

（2）提升學(xué)習(xí)的參與度。建立理論學(xué)習(xí)與新聞實踐有機結(jié)合的深度參與學(xué)習(xí)制度。建議由市委宣傳部牽頭，每年組織新聞單位的管理和業(yè)務(wù)骨干結(jié)合自身實踐，撰寫媒體融合理論與實踐總結(jié)的文章，及時總結(jié)媒體融合的經(jīng)驗和問題，并結(jié)集為《重慶媒體融合發(fā)展的實踐與探索》出版，讓全市媒體業(yè)務(wù)骨干通過梳理自身實踐經(jīng)驗和有關(guān)理論，達到深度學(xué)習(xí)的目的。

（3）強化學(xué)習(xí)的針對性。通過學(xué)習(xí)，強化新聞媒體從業(yè)人員的互聯(lián)網(wǎng)思維，深刻把握大數(shù)據(jù)、人工智能、移動媒體的本質(zhì)和特征，深刻觸動其媒體融合理念，以解決部分從業(yè)人員把媒體融合視為任務(wù)、被動應(yīng)付的思想態(tài)度。

2.深化交流，實現(xiàn)重慶媒體融合地位關(guān)系突破

媒體融合不僅要實踐，也要交流碰撞和宣傳，而業(yè)界和學(xué)界專業(yè)人士參加的專業(yè)會議就是最好的交流平臺。建議由市委宣傳部牽頭、重慶日報報業(yè)集團和重慶廣播電視集團（總臺）兩大集團出資，每年度召開“中國西部媒體融合論壇”，通過論壇建立與互聯(lián)網(wǎng)公司、中央媒體和浙江、上海、廣東等媒體融合先進地區(qū)的聯(lián)系與合作，更大范圍地“走出去、請進來”。建議在短期考察基礎(chǔ)上，定期派出宣傳系統(tǒng)和媒體單位的管理和業(yè)務(wù)骨干到中央媒體、互聯(lián)網(wǎng)平臺和媒體融合先進省區(qū)市進行三個月以上的交流學(xué)習(xí)，深入了解其他媒體的融合實踐和日常管理細節(jié)。

（二）積極探索，以改革新手段激活體制機制，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

1.探索混合所有制模式，形成政府市場合力

建議重慶媒體通過合并、合作、相互持股、上市等方式引進國有資本等。由政府出面引入公有資本進入媒體的內(nèi)容生產(chǎn)部門，大力引進公有或非公有資本進入廣告、非新聞性節(jié)目制作等內(nèi)容生產(chǎn)或傳播領(lǐng)域。以新資本的注入加速市場化轉(zhuǎn)型，確立媒體的市場主體地位，使媒體快速擺脫當(dāng)前經(jīng)營困境，全力投入融合轉(zhuǎn)型。

2.建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機制，激發(fā)人員結(jié)構(gòu)活力

（1）探索建立跨部門、跨媒體甚至跨行業(yè)的虛擬組織。虛擬組織人員編制仍在原單位，但以項目、產(chǎn)品和用戶體驗為導(dǎo)向重新聚集，重慶媒體為虛擬組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供必要的資金、場地和技術(shù)等資源。創(chuàng)業(yè)成功，組織繼續(xù)運行或轉(zhuǎn)化為扁平化的團隊自組織；創(chuàng)業(yè)失敗，人員則回到原單位。這種模式有利于體制內(nèi)人員無后顧之憂地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

（2）探索媒體內(nèi)部創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機制。實施以項目或產(chǎn)品為核心的運行模式，允許以招投標(biāo)或向員工購買成熟自媒體產(chǎn)品等方式將新聞媒體從業(yè)人員的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為實在的生產(chǎn)力。

在上述兩方面探索的基礎(chǔ)上，可進一步將媒體的組織結(jié)構(gòu)扁平化，使本市媒體能夠更直接快速地面向用戶推出內(nèi)容產(chǎn)品或服務(wù)。

3.整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)外資源，優(yōu)化重組發(fā)展借力

（1）破除重慶日報報業(yè)集團、重慶廣播電視集團（總臺）與其他媒體的條塊分割，將其打散后重新組合。

（2）跨界整合外部資源。重慶媒體融合的首要任務(wù)是服務(wù)重慶本土用戶的文化和信息需求，垂直化和專業(yè)化應(yīng)首先做好重慶市場，再面向全國市場。如打造與本市汽車等支柱產(chǎn)業(yè)相匹配的同類垂直媒體。當(dāng)前，政府和相關(guān)產(chǎn)業(yè)都有相應(yīng)的流量入口，但政府和產(chǎn)業(yè)并不擅長做內(nèi)容，媒體可以利用內(nèi)容生產(chǎn)能力主動出擊，為政府和產(chǎn)業(yè)的信息傳播服務(wù)，從而獲得寶貴的流量和用戶資源。此外，媒體還應(yīng)繼續(xù)探索在移動互聯(lián)網(wǎng)上提供便民的生活、交通等服務(wù)，進而獲取流量。可進一步引入政府、產(chǎn)業(yè)的項目、資金或資本，將媒體融合發(fā)展深深融入經(jīng)濟社會發(fā)展中。目前，國內(nèi)多家媒體的實踐經(jīng)驗表明，在通過服務(wù)獲得用戶流量后，媒體才能使用電子商務(wù)、中介收費等多種經(jīng)營手段把流量變現(xiàn)，通過流量變現(xiàn)補貼內(nèi)容生產(chǎn)，化解當(dāng)前內(nèi)容生產(chǎn)者傳播渠道缺失帶來經(jīng)營困難的結(jié)構(gòu)性矛盾。

（三）緊跟潮流，以融合新深度拓展內(nèi)容渠道，改變發(fā)展姿態(tài)

1.內(nèi)容、形式、流程創(chuàng)新同步，以產(chǎn)品服務(wù)重構(gòu)巴渝傳媒形態(tài)

（1）構(gòu)建融合型內(nèi)容生產(chǎn)體系。建議市委宣傳部或兩大媒體集團建立原創(chuàng)內(nèi)容獎勵基金制度，對優(yōu)秀的媒體融合類原創(chuàng)作品的創(chuàng)作者給予專項獎勵，鼓勵新聞媒體從業(yè)人員沉下心來創(chuàng)作精品。此外，還可依托重慶市甚至全國高校新聞傳媒院系，充分利用高校教師、大學(xué)生、研究生豐富的人力資源生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

（2）實現(xiàn)融合型內(nèi)容形式。應(yīng)注重利用新技術(shù)讓移動端實現(xiàn)多媒體化，利用AR、VR等技術(shù)豐富表現(xiàn)形式，以活動、游戲、社交、獎勵等多種形式增強內(nèi)容的互動性，實現(xiàn)用戶與內(nèi)容融為一體，將內(nèi)容做成連接用戶的“中介”。

（3）構(gòu)建融合型生產(chǎn)流程。在破除媒體間、部門間壁壘的基礎(chǔ)上，面向產(chǎn)品和服務(wù)、面向移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，進而實現(xiàn)媒體或媒體集團流程的集成化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化。

2.大屏、小屏、移動端和PC端多渠道同步，以“互聯(lián)網(wǎng)+”重構(gòu)巴渝傳媒生態(tài)

融媒體時代的跨屏傳播經(jīng)由PC端和移動媒體端等多媒體組接生成跨屏傳播[2]，在堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，應(yīng)由經(jīng)信委牽頭進一步推動本市傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的深度融合，打通不同網(wǎng)絡(luò)和終端。在做好手機這個小屏的同時，還要開發(fā)適應(yīng)平板、智能手表等其他智能硬件的內(nèi)容和產(chǎn)品，盡量擴大覆蓋面。媒體融合必須以互聯(lián)網(wǎng)為創(chuàng)新要素，將內(nèi)容生產(chǎn)、傳播體系、營運方式、盈利模式與互聯(lián)網(wǎng)融為一體。終端的打通同樣如此，比如，通過二維碼、AR、聲音識別、圖像識別等技術(shù)實現(xiàn)傳統(tǒng)印刷和廣播電視渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道的合而為一。實現(xiàn)上述目標(biāo)的最大障礙是底層的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)尚未很好融合，如電信、有線電視有各自的渠道，導(dǎo)致用戶和終端被分割，建議經(jīng)信委等部門出臺相關(guān)政策，促進網(wǎng)絡(luò)融合，早日把重慶建設(shè)成完全互聯(lián)互通的智慧城市，為媒體融合提供更好的技術(shù)支撐。

3.自建平臺、社交平臺同步，以用戶參與重構(gòu)巴渝傳媒業(yè)態(tài)

舉全市之力，在各媒體集團各自建設(shè)平臺基礎(chǔ)上，以華龍網(wǎng)為依托，建設(shè)跨媒體的市級平臺，通過平臺聚合用戶、內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)甚至企業(yè)、政府、高校等各類主體。但是，平臺建設(shè)投入大、風(fēng)險高、困難多，應(yīng)認真研究本市現(xiàn)狀，做好規(guī)劃和建設(shè)。同時，要在當(dāng)前實踐基礎(chǔ)上，利用好微博、微信、音視頻分享甚至手機游戲等社交化商業(yè)平臺。在與商業(yè)平臺合作時，要利用好賬戶粉絲的數(shù)據(jù)等資源，最終將商業(yè)平臺流量引向自建平臺。除此之外，還要注意調(diào)查用戶平臺偏好的變化，不能一成不變地“三微一端”，要積極開發(fā)其他用戶尤其是青年用戶聚集的平臺。

（四）銳意創(chuàng)新，以運用新思維提升技術(shù)創(chuàng)新，增強發(fā)展動力

1.利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、VR、AR，升級生產(chǎn)傳播體系

在平臺建設(shè)基礎(chǔ)上，大力提升數(shù)據(jù)庫服務(wù)器云計算能力，以大數(shù)據(jù)生成的用戶畫像和分析作為滿足個性化內(nèi)容需求和精準(zhǔn)傳播的創(chuàng)新基礎(chǔ)，健全大數(shù)據(jù)內(nèi)容和傳播評價體系；利用大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘外部的數(shù)據(jù)資源，以數(shù)據(jù)新聞和可視化等形式創(chuàng)新內(nèi)容和傳播；利用人工智能技術(shù)開發(fā)寫作和智能問答甚至采訪機器人，解決海量信息采編管理分發(fā)難題；利用人工智能等技術(shù)管理傳感器、無人機，實現(xiàn)和物聯(lián)網(wǎng)的連接，給用戶呈現(xiàn)此前人類無法觸及的新型新聞內(nèi)容；通過VR、AR技術(shù)將新聞內(nèi)容更真實地呈現(xiàn)給用戶，通過把虛擬內(nèi)容與現(xiàn)實混合給用戶提供新的新聞或其他內(nèi)容互動體驗。

2.延伸內(nèi)容廣告新型業(yè)務(wù)，升級經(jīng)營盈利體系

在做好傳統(tǒng)的廣告、用戶付費、版權(quán)交易盈利的基礎(chǔ)上，還應(yīng)將媒體融合延伸至營銷策劃、項目運作、電子商務(wù)、商業(yè)服務(wù)等方面，以擺脫盈利困境。市委宣傳部等部門在監(jiān)督媒體做好采編和經(jīng)營分離的同時，要鼓勵他們在法律和政策允許的范圍內(nèi)做好多種經(jīng)營，稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門在監(jiān)管的同時應(yīng)給予政策支持。

3.建立技術(shù)研發(fā)引進共享平臺，升級支撐驅(qū)動體系

建議由技術(shù)力量較強的重慶日報報業(yè)集團和重慶廣播電視集團（總臺）整合重慶大學(xué)、重慶郵電大學(xué)等計算機和通信等學(xué)科力量較強的高校，聯(lián)合成立重慶媒體融合技術(shù)研究院，在技術(shù)上實現(xiàn)突破。或建立本市媒體融合內(nèi)部交易共享和外部引進平臺，實現(xiàn)一次引進或一次開發(fā)、多家使用，通過分享降低技術(shù)研發(fā)引進成本。

（五）服務(wù)為本，以制度新體系落實管理保障，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)與扶持力度，著力形成政策推動機制

改變當(dāng)前直接投入資金和直接扶持具體新聞單位的政策模式，以輿論引導(dǎo)和傳播效果為目標(biāo)，允許有資質(zhì)的相關(guān)單位組建團隊或設(shè)計產(chǎn)品、項目來公平競標(biāo)，獲得媒體融合專項資金投入。金融手段在廣東等地的實施已經(jīng)被證明為行之有效的推動媒體融合發(fā)展的重要手段，重慶市也應(yīng)用好金融手段推動媒體融合發(fā)展。建議聯(lián)合兩大媒體集團、其他主流媒體、互聯(lián)網(wǎng)公司和政府資金，建立重慶媒體融合發(fā)展基金。發(fā)展基金還可大力吸納非媒體金融、科技界相關(guān)資本進入，在市委宣傳部等部門監(jiān)督下由專業(yè)基金管理團隊運營。通過媒體融合發(fā)展基金扶持和孵化優(yōu)質(zhì)媒體機構(gòu)或項目，快速形成重慶“媒體+金融”深度融合的發(fā)展態(tài)勢。

2.完善考評與知識產(chǎn)權(quán)保護體系，著力形成制度推動機制

在媒體融合考核評估時，著力協(xié)調(diào)社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，協(xié)調(diào)培育發(fā)展與傳播效果的關(guān)系，引入第三方和專家評價機制；進一步完善本市媒體內(nèi)容、軟件、平臺、知識產(chǎn)權(quán)保護交易制度；建立市級內(nèi)容、軟件、平臺、技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)與優(yōu)質(zhì)項目交易平臺，通過交易平臺促進媒體融合生產(chǎn)要素的流通和保護。

3.實施智庫與人才培養(yǎng)工程，著力形成智能推動機制

建議依托重慶市社科院、高校和大型傳媒集團，組織市內(nèi)外專家學(xué)者成立媒體融合專家咨詢委員會和常設(shè)智庫，定期撰寫媒體融合調(diào)研報告，提供決策支撐，并為本市媒體培訓(xùn)人才提供服務(wù)。建議人力社保部門制定《重慶市媒體融合人引進辦法》，通過有力的政策引進媒體融合人才。建議適時推行媒體融合人才項目，將媒體融合人才列入市級人才計劃，發(fā)掘并培養(yǎng)有潛力的媒體融合理論和實踐人才，通過給予人才稱號和科研經(jīng)費、支持組建團隊等多種支持方式促進人才成長。

三、結(jié)語

本文從重慶媒體融合的實際現(xiàn)狀出發(fā)，分析了當(dāng)前重慶媒體融合發(fā)展中亟待突破和解決的問題，并從戰(zhàn)略高度、體制機制、內(nèi)容渠道、技術(shù)創(chuàng)新、管理機制五方面提出建構(gòu)重慶媒體融合發(fā)展新業(yè)態(tài)的路徑，供同行交流參考。

參考文獻：

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作者簡介 汪震宇，本科，主任記者，研究方向：新聞學(xué)。