建筑工程施工圖預算與施工預算的對比探討

孟海燕

（大慶油田建設集團管道工程公司，黑龍江 大慶 163712）

0 引言

當前，建筑行業突飛猛進，為更好的提升建筑企業的經濟效益，必須強化建筑工程造價管理，尤其以建筑工程施工圖預算及施工預算為主，通過對施工圖預算及施工預算的對比，可對兩種預算差異性進行展示，對漏算及多算等失誤情況進行改善，可實現量化管理勞務費用、材料費用的目的，減少施工超支問題的發生，促進施工效率和施工組織管理質量的提升，以更好的促進建筑企業經營效益的提升，本文就建筑工程施工圖預算與施工預算的對比進行分析。

1 施工圖預算及施工預算含義對比

1.1 施工圖預算

施工圖預算大都由工程造價企業或者建設設計企業進行編制，以此對工程預算的總額進行確定，有效控制工程造價。施工圖預算過程中，必須依據初步設計概算內容，保證其預算在初步預算之中，所以施工圖預算也有設計預算之稱。在開展施工圖預算過程中，根據施工圖計算的各個分項內容進行工程量的分析，將所得預算定額的成績作為分項工程建設的費用，依據分項工程各個費用開展合計，聯合計算間接費用，并匯總最終的工程預算費用[1]。

1.2 施工預算

施工預算屬于施工企業開展經濟核算的文件內容，其主要包括建筑施工前的施工圖、施工組織、定額、規范內容及進行工程編制過程中涉及的材料費用、人工費用、機械購進費用等，施工預算可對施工成本進行有效控制。施工預算也被稱之為計劃成本。開展施工預算過程中，必須根據施工圖預算，進行分享工程量的評估，并依據工程量進行材料、機械、勞務費用的統一化計算。

2 施工圖預算與施工預算的聯系

2.1 以施工圖為預算依據

施工圖屬于開展施工預算和施工圖預算的主要依據，只有依據施工圖，才能夠進行工程量的計算，所以必須將施工圖作為預算的主要依據，從施工預算計算階段到分項工程施工階段，必須保障施工圖及施工預算的工程量能夠相等。

2.2 控制工程造價目標

兩種預算方式可有效進行煎煮施工成本控制，以此開展科學的工程造價，該預算造價的主要目的為可在建筑竣工階段所花費的實際成本在預算定額之下，以保障單位工程造價控制的合理性，竣工額就是實際工程竣工階段，其屬于建筑企業及施工企業共同認準的造價標準。

2.3 層次化的分解及精細化預算

建筑項目開展過程中，施工企業數量比較多，包括排水施工、土建施工等多個環節，所以必須對工程進行分解，依據工程造價控制的實際需求，層次化的分解施工建設項目，并對施工對象進行精細化的劃分，以此對施工項目進行細小劃分，合理進行單位工程的匯總統計[2]。

3 施工圖預算與施工預算的差異性

3.1 作用差異

施工圖預算開展過程中，可明確建筑工程預算造價，實現造價管理，其可輔助招標文件的編制，合理進行攔標價的確定，能夠為工程合同的簽訂提供依據，實現建立單位對工程造價的把控，施工預算過程中，可進行施工作業計劃的制定，在施工過程中，對投入材料進行嚴格限制，降低材料浪費，依據作業班組，合理簽發工程任務單、按勞取酬及工程量分配，為建筑施工企業施工監理依據，保障工程承包預算支出的合理性。

3.2 適用標準

由建筑企業及監理企業共同進行造價控制的主要依據就是施工圖預算，屬于開展施工承包的預算收入，施工預算屬于企業開展內部控制，明確承包工程量化標準的依據，其與監理企業及建設企業并無明顯聯系，并不對外公開。

3.3 計費標準不同

施工圖預算計費標準未公開的預算定價，施工預算為企業內部自主編訂的預算標準，施工預算的預算定額能夠對社會的平均水平進行反應，施工定額可對施工企業的施工水平進行顯示，預算定額可依據社會平均水平進行計算，綜合近年來的杰哥標準，由于市場價格存在波動，所以預算定額也隨之產生著變化。施工預算可依據施工時間，依據市場價格變化情況進行費用的調整，以此開展企業施工預算，可合理進行施工預算的調整，相對于施工圖預算來說，內容更加詳細，施工預算的總費用比較低。

4 結語

綜上所述，依據建筑工程成本管理及工程造價的相關經驗，必須對施工圖預算及施工預算的聯系和差異性進行分析，對兩種預算的差別進行整合，對預算對比內容、對比意義及詳細的對比方法進行分析，促進工程造價管理水平的提升。