唐棟人
作為一校之長,肩負著教書育人、培養人才的重任,不僅要具備淵博的學識、治校理政的專業能力,還必須要從情感、態度、價值觀等方面進行修煉,修煉自己的品性、個性、情性,日日修煉,月月精進,讓自己不斷成長、成熟,成為一名稱職的能夠完全勝任本職工作的優秀的且有名望的校長。
品性是指一個人的品質特征,大致包括真誠、善良、謙虛等品質,近義詞語有品行、品德、品格、德性、人品、人格。
孔子說:“人的品性分五種:庸人、士人、君子、賢人、圣人。”
所謂庸人,心中沒有目標,沒有方向,沒有信念。只看到細枝末節,不顧全大局,不明白自己的職責,拍腦門做決策,不經過認真的考察和思考就隨意做判斷。人云亦云,隨波逐流,不知道如何把握自己的方向。
所謂士人,心中多有一定的信念,有自己的見解,雖然不能完全明了大道以及如何實現大道的方式,但有自己明確的原則與主張,雖然不能事事盡如人意,但行事穩當妥帖。士人并不追求有多少智慧,但對周圍的事物有較透徹的了解,話不在多但一定言之有物,切中事理,不追求做多少事,但做的每一件事都要弄清來龍去脈。
所謂君子,說話誠實守信,對人沒有忌恨。秉性仁義而不向人炫耀,思慮通透而不武斷。對自己的信念始終不渝,自強不息。
所謂賢人,品德合乎法度,行為合乎規范,說的話可以被天下人奉為準則而不會給人留下口實,思想足以教化百姓而不會和自己的行為自相矛盾。
所謂圣人,是指道德品性與天地之性融合的人。了解世事,通達一切,在行大道于天下的同時修煉自己的情性,使其達到光明若日月,造化如神明,普通人無法了解其道德的崇高偉大,也不知其德性的深遠浩淼。
一個人的品性,基本決定了他的人生高度。
大多數校長也想成就一番事業,但卻逃不出世俗功利的羈絆,瞻前顧后、左右踟躕,常常會用諸如“對得起天地良心”之類的話來自我勉勵,但理性很豐滿,現實卻很骨感,每當面對權利、金錢、物質、美色等誘惑時,不懂得自我修煉的校長,往往容易迷惑上當,一時難以把持自己,心想大家都是這樣做的,還是隨大流比較好。于是大錯不犯,小錯不斷,有些本身天資很好才華很好的校長也就逐漸變得平庸了,世俗了,淪落了。固步自封,孤芳自賞,缺乏上進心,喪失原則性,做一日和尚撞一日鐘,得過且過,敷衍塞責,不想去大膽創新,不想承擔更大的責任,也就干不出大的業績,自己成不了優秀,也難以培養出優秀。
如果能夠做到堅持不斷修煉自己的品性,升華自己的品性,保持初心不改,信念不變,本色不改,心性不移,這樣的校長就會真誠、善良、謙虛、無私、無畏,不忘初心,永葆活力,心里時刻想的是如何干好事、創好業,善于抓住時機,善于捕捉靈感,敢闖敢干敢擔當,一馬當先,奮勇向前,愈挫愈勇,永不服輸,思路清晰,方法得當,金點子、好主意多如泉涌,不但善于擘畫藍圖,也善于實現藍圖,從而把理想變成現實,達成一個又一個育人目標。既成就了老師和學生,同時也成就了自己,還成就了學校,讓師生和自己都變得越來越優秀,讓學校也變得越來越有內涵、有特色、有品質。
優秀的校長往往有個性,但有個性的校長不一定是優秀校長。有個性的校長破舊立新、大破大立,敢立潮頭、勇于創新,干事有一股沖勁,善于團結帶領團隊奮勇向前,不怕失敗,不懼嘲笑,百折不饒,越戰越勇,相信辦法總比困難多,歷經艱辛也要達成目標。
缺乏個性的校長缺乏領導力和人格魅力,沒有主見,前怕狼后怕虎,辦事魄力不夠,患得患失,優柔寡斷,容易錯失良機,辦不成事,難以成器。
想要成為一名好的受歡迎校長,必須要注重修煉自己的個性。只有修得鮮明的個性,才能篳路藍縷、披荊斬棘,才能群策群力、事半功倍,才能完成教育使命,無愧于校長的稱號。
情性即情意、感情。
曾仕強教授曾說:“西方人比較重理性,日本人相當重感性,中國人則很重情性。”俗話說:“人而無情,何而為人?!敝腥A民族歷來是重感情的民族,人與人之間的關系主要是靠感情來維系的。
校長懂得關心老師、關心員工、關心學生,師生員工也自然會尊重校長。如果校長對下屬冷酷無情、尖酸刻薄,學校就缺少溫暖、缺少溫情、缺少溫度,缺少家的氛圍,就會缺乏凝聚力、向心力,員工就找不到歸屬感,學校的工作就會松松垮垮、毫無朝氣可言。
情性修煉需要體現在行動上,而不是只停留在口頭上。同事之間見面打個招呼、點頭微笑、簡單問候是必要的,但真正的感情應該付諸在行動當中,也就是重在怎么做,而不是怎么說。說是表象,做才是內涵。譬如有一個老師生病住院了,作為校長如果不聞不問,裝作不知道,那就太缺乏人情味了。會做的校長,不但打電話或微信問候,更會安排人以工會的名義去醫院看望慰問,以溫暖人心。如果校長本人親自帶著真誠帶著鮮花禮品去醫院問候得病的老師,噓寒問暖,效果會更佳。
有一回,當一個校長得知一個老師腳痛,站立、行走都很困難,于是校長主動為其安排好代班代課,并且提出親自駕車載上這位老師去醫院看醫生,到了醫院后幫助跑上跑下、跑前跑后,掛號、繳費、拿藥、打針,一路陪同。之后這位老師對校長所給予的幫助感激不盡,一直銘記在心,并把感激之情化作了工作熱情,搶挑重擔,奮勇爭先,在班級管理和課堂教學中,時時處處充當先鋒。
在當前“雙減”教育政策大背景下,校長的自我修煉顯得尤為重要、尤為緊迫。只有有了“刻骨銘心”的修煉心路歷程,才會有“羽化蝶變”的領悟,才會有所覺知、有所改變,有所作為,才能擴大格局、提升境界、化危為機。但愿所有的校長,都能把自己修煉成一團火,熱情洋溢、豪情滿懷;修煉成一場雨,潛移默化、潤物無聲;修煉成一片海,胸懷寬廣、包容萬象;修煉成一束光,溫暖人心、照亮孩子們前行的路。