牢記總書記囑托 建設(shè)世界領(lǐng)先標(biāo)桿企業(yè)

□ 莫鼎革

鎮(zhèn)海煉化黨員在100萬噸/年乙烯工程奠基處，重溫習(xí)近平同志對鎮(zhèn)海煉化的殷切囑托。萬里 攝

今年是習(xí)近平總書記對鎮(zhèn)海煉化提出“世界級、高科技、一體化”殷切囑托15周年。中國石化鎮(zhèn)海基地一期項目捷報頻傳，主體裝置6月30日中交后，2號乙烯裂解氣壓縮機組汽輪機于9月28日沖轉(zhuǎn)一次成功，進(jìn)入沖刺12月30日引物料試車的關(guān)鍵階段。這既是我們牢記總書記殷切囑托，朝著建設(shè)世界級綠色石化基地邁出的重要一步，也是錨定“站排頭、爭第一”目標(biāo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障鎮(zhèn)海基地高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

扛穩(wěn)責(zé)任使命，勇當(dāng)“兩個標(biāo)桿”

我們以總書記指引的方向為根本遵循，一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底。進(jìn)入“十四五”，國務(wù)院國資委和集團公司黨組分別賦予鎮(zhèn)海煉化“對標(biāo)世界一流管理提升的標(biāo)桿”和“打造旗艦式標(biāo)桿企業(yè)”的“兩個標(biāo)桿”新定位，這是交給我們的沉甸甸的政治責(zé)任，也是鎮(zhèn)海煉化前所未有的重大發(fā)展機遇。

公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”領(lǐng)導(dǎo)作用，牢固樹立“沒有走在前列也是一種風(fēng)險”的憂患意識、擔(dān)當(dāng)意識、爭先意識，奮勇?lián)?dāng)“為中國石化未來發(fā)展探路引航”的責(zé)任使命。通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平同志對鎮(zhèn)海煉化“三次視察、兩次批示”精神，主動融入長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略，根據(jù)中國石化世界領(lǐng)先發(fā)展方略和“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局，以及浙江省、寧波市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，謀劃制定了推進(jìn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的“12345”工作主線和2021年“一加速二沖刺三深化”重點工作。

我們深化“雙百行動”綜合改革和對標(biāo)世界一流管理提升行動，建立6個層面8個維度矩陣式對標(biāo)體系，制定對標(biāo)項目171項，形成對標(biāo)成果指標(biāo)410個。抓住機遇、精準(zhǔn)發(fā)力，推動在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先取得實質(zhì)性突破；落實責(zé)任、強化擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)妥推進(jìn)改革和對標(biāo)舉措落地見效。今年1～9月，公司加工原油1652.84萬噸；生產(chǎn)乙烯81.41萬噸；實現(xiàn)營業(yè)收入844.28億元、利稅244.82億元，勇奪煉化企業(yè)煉油、化工和總利潤“三個第一”。

聚焦深度融合，實施“三領(lǐng)”行動

今年是中國石化鎮(zhèn)海基地一期建成、二期開工之年。我們穩(wěn)老區(qū)、開新區(qū)，制定并實施黨建領(lǐng)航、書記領(lǐng)跑、黨員領(lǐng)先“三領(lǐng)”行動，確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障鎮(zhèn)海基地高質(zhì)量發(fā)展。

一是“黨建領(lǐng)航”。強化黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化黨建陣地建設(shè)，在100萬噸/年乙烯工程奠基處重溫習(xí)近平同志對鎮(zhèn)海煉化的殷切囑托，在白鷺園領(lǐng)悟習(xí)近平生態(tài)文明思想，在鎮(zhèn)海基地現(xiàn)場展望未來發(fā)展藍(lán)圖，鼓足新時代奮進(jìn)擔(dān)當(dāng)?shù)募で椋涌齑蛟焓澜珙I(lǐng)先綠色石化基地。深化黨建帶工建團建，組織開展“沖刺100天，決勝6·30”等勞動競賽，以階段保全局、以小目標(biāo)保大目標(biāo)。中國能源化學(xué)地質(zhì)工會將鎮(zhèn)海基地勞動競賽列為全國行業(yè)重點競賽，并給予即時獎勵。去年7月以來，中國石化和浙江省、寧波市主要領(lǐng)導(dǎo)同志先后14次就基地建設(shè)作出批示，充分肯定基地建設(shè)成效。

二是“書記領(lǐng)跑”。強化第一責(zé)任人職責(zé)落實和引領(lǐng)作用發(fā)揮，抓實第一責(zé)任人能力素質(zhì)培養(yǎng)。在“百日安全無事故”專項行動暨對標(biāo)世界一流HSE管理提升行動、“五查五嚴(yán)”保安全專項行動等工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭示范，大書記帶小書記，深入開展“每周研一天、現(xiàn)場兩小時、會前五分鐘”安全領(lǐng)導(dǎo)力提升行動，截至目前，鎮(zhèn)海基地一期項目已實現(xiàn)連續(xù)4000萬安全人工時。

三是“黨員領(lǐng)先”。積極打造甲方與乙方的“命運共同體”，與系統(tǒng)內(nèi)外各大承包商組建18個黨員創(chuàng)新攻關(guān)組、33個黨員責(zé)任區(qū)和55支青年突擊隊，推動同題共答、決戰(zhàn)決勝。廣大黨員帶頭踐行“A角B角都是主角、一線二線都是前線、甲方乙方都是一方”的理念，在項目建設(shè)、方案優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)上先行，白天現(xiàn)場、晚上會場，向關(guān)鍵線路要時間、向非關(guān)鍵線路要資源，帶動8000余名員工春節(jié)期間就地過年、26000余名建設(shè)者連續(xù)奮戰(zhàn)，把一個個“不可能”變?yōu)楝F(xiàn)實。

夯實發(fā)展根基，守牢“四大底線”

堅持將安全環(huán)保、疫情防控、廉政建設(shè)、隊伍穩(wěn)定作為企業(yè)改革發(fā)展必須堅守的“四大底線”，組織動員全體干部員工以實際行動防控身邊的各種風(fēng)險暗礁，共同守護(hù)企業(yè)改革發(fā)展成果。

一是筑牢安全環(huán)保防線。堅持“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不開工”，把正確的思想引領(lǐng)、扎實的技能培訓(xùn)、完善的管理體系有機結(jié)合起來，筑牢安全環(huán)保的“銅墻鐵壁”。整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義問題，點名道姓通報批評典型問題。實施“網(wǎng)格化+專業(yè)化+規(guī)格化”管理模式，在生產(chǎn)裝置構(gòu)建19個一級網(wǎng)格、76個二級網(wǎng)格，在鎮(zhèn)海基地建設(shè)現(xiàn)場構(gòu)建358個網(wǎng)格，黨員網(wǎng)格長占比90%以上，有力地保障和推動了“人人盡其責(zé)、管理全覆蓋，事事爭第一、對標(biāo)創(chuàng)一流”，筑牢安全環(huán)保防線。

二是筑牢疫情防控防線。針對施工人員數(shù)量多、來源廣、流動性大、居住集中等特點，組建黨員突擊隊，制定常態(tài)化疫情防控“一案十一表”，將“健康碼”與人臉識別數(shù)據(jù)信息關(guān)聯(lián)，每天落實跟蹤管控。目前公司員工完成疫苗接種率85%以上，承包商員工首次接種超13000人，2萬余名建設(shè)者“零感染、零疑似”。

三是筑牢廉政建設(shè)防線。堅持“令行”與“禁止”并重，通過黨委巡察、對基地建設(shè)現(xiàn)場實施派駐監(jiān)督、對物資采購及工程選商招標(biāo)等重點業(yè)務(wù)實施專項監(jiān)督、對小眾專業(yè)強化“微腐敗”治理等措施，不斷筑牢業(yè)務(wù)單位、職能部門和紀(jì)檢監(jiān)督“三道防線”，確保“禁則止”；將政治監(jiān)督的觸角延伸到重點工作督辦中，對鎮(zhèn)海基地131個里程碑控制點、1600個關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行全程在線監(jiān)督，確保“令則行”，有力護(hù)航鎮(zhèn)海基地建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。

鎮(zhèn)海煉化牢記囑托，朝著建設(shè)世界級綠色石化基地邁進(jìn)。圖為該公司黨員骨干在監(jiān)測裝置運行情況。徐欣 攝

四是筑牢隊伍穩(wěn)定防線。堅持關(guān)愛在前、以情暖人，持續(xù)深化送關(guān)愛、送文化、送健康、樹典型“三送一樹”工作，做響“送一碗紅燒肉、聚一片奮斗情”等品牌，讓“在鎮(zhèn)海煉化干項目，為職業(yè)生涯加分”理念深入人心。同時，開通農(nóng)民工欠薪求助熱線、發(fā)放維權(quán)服務(wù)卡，主動幫助農(nóng)民工依法維權(quán)，確保施工人員隊伍穩(wěn)定，讓他們共享在中國石化干工作的溫暖和尊嚴(yán)。