“點滴”文化助推企業高質量發展

□ 高衛國 崔國居

企業文化是企業的靈魂，在推動企業發展中起重要的作用。勝利油田分公司石油化工總廠結合企業實際，將企業文化理念不斷豐富和發展，孕育形成了總廠獨具特色的“點滴”文化，引導全員鉚足勁頭，從點滴小事做起，從細枝末節抓起，把美好藍圖分解成一項項具體任務，一件件落實、一個個突破，為實現總廠轉型升級、高質量發展添磚加瓦、聚沙成塔。

點滴做起打基礎，注重點滴強管理

勝利石化堅持“在經濟領域為黨工作”的理念，從細微入手，將企業黨建工作與生產經營管理緊密融合，引導全員“想得細一點，做得好一點”，抓重點、補短板、強弱項，推動企業高質量發展。

從嚴從細抓基礎。創新“三基本”“三冊”學習載體，發揮“三基本”工作手冊引領指導作用，加強黨組織規范化標準化信息化建設。持續開展“一查兩提”，提升班組黨員力量，強化黨員黨性錘煉，引導黨員亮作風、比技術、賽業績，帶動思想教育和基本功訓練；積極提升“三標”、夯實“三基”，把黨建、生產、經營、安全、廉潔等作為整體來抓，推動基層管理基礎全面過硬、全面夯實。

積少成多干大事。不斷強化“人人有為，人人有責”意識，引導員工從一點一滴做起，從細枝末節開始，把本職工作、自身崗位同總廠發展緊緊連在一起、融為一體，“凡事多想一層，多問一句，多走一步”，把崗位當責任，把職業當事業。總廠煉油二部、電氣運行部等基層單位的員工，圍繞安全環保、工藝優化、設備改進、節能降耗等方面，提出解決一線生產難題的對策和辦法，為總廠順利完成各項生產任務奠定了堅實基礎。

服務基層轉作風。結合黨史學習教育，大力開展“我為群眾辦實事”實踐活動，在機關干部承包基層聯系班組長活動中，先后為基層班組協調解決問題700多項；深入開展“走基層、訪萬家”活動，幫扶救助困難家庭；在員工就餐、車輛服務、健康查體等方面“想得細一點，做得好一點”，為基層解難題、辦實事。隨著總廠轉型發展，生產經營狀況全面優化，干部隊伍精氣神提升了，干勁更足了，在急難險重任務面前“站排頭、爭第一”，助力總廠實現原料預處理減黏裝置一次投產成功，低硫船燃產品打入國際航運市場。

點滴不漏保安全，管好點滴保清潔

該廠牢固樹立安全第一的理念，始終堅持把安全環保作為“先于一切、高于一切、重于一切”的工作抓緊抓好，從點滴小事做起，時刻繃緊安全環保弦。

高站位消除大隱患。牢固樹立“隱患不消除，事故隨時出；隱患治理完，風險變保險”理念，嚴格落實集團公司和勝利油田要求，優化運行模式，停運了連續運行近30年的50萬噸/年延遲焦化裝置，徹底消除重大安全隱患和環保隱患，切實做到“不安全不生產，不環保不生產”。

小活動助力大行動。以安全生產專項整治三年行動計劃為統領，全面落實雙重預防機制，全員積極投入到“五查五嚴”“百日安全無事故”“每日巡廠”“一查兩提”等專項行動中，開展受限空間、高處作業專項治理、泄漏隱患大排查和大整治，嚴格落實日常檢查問題整改閉環管理，有效減少問題存量，推進風險減量降級。同時，堅持“讓放心的人干不放心的事”，配好關鍵崗位人員，針對轉型發展建設項目較多的實際，引進第三方專業安全監管，創新成立專職監護團隊，強化直接作業環節和承包商安全管理，確保操作更平穩、生產更安全、效益更可觀。

為找出水處理單元3號反滲透產水電導率異常增高的原因，勝利石化總廠操作人員逐一檢測18個單支膜出水電導率，找到具體漏點進行分析。周大鵬 顏鳳嬌 攝影報道

小技措助力大環保。積極推進臭氧污染防治行動，有序開展LDAR檢測，抓實油泥減量化工作和廢水廢氣穩定達標排放，為安全平穩運行和效益提升、安全綠色發展提供有力保障。不斷優化晨會、生產調度會運行模式，強化生產調度令的執行，全力推動降能耗、減損耗、控物耗、減排放。通過采取優化鍋爐操作、協調全廠蒸汽平衡等措施，全廠綜合能耗創歷史最好水平，真正做到“廢渣不落地，廢水不外排，廢氣不上天”安全清潔生產。

點滴油品都承諾，煉好點滴創效益

勝利石化牢固樹立“每一滴油都是承諾”價值理念，堅持質量是企業的生命，從看似最不起眼的地方入手，算效益賬、干效益活、煉效益油。

從嚴強化質量意識。優化成品油調和方案，積極推進配備成品油在線調和自動化設施，在保證質量合格的前提下，降低調和成本。從嚴落實質量考核，加強裝置餾出口管理，強化鐵運槽車產品出廠全過程管理，把好出廠產品質量關，真正做到點滴油品都是承諾。

從細優化生產運行。牢固樹立“平穩運行是最大效益”理念，深化價值引領，堅持事前算贏、先算后干，加強經營活動分析，緊盯市場變化勤算賬、算細賬，精準測算配置基準量，優化柴汽比，拓寬船燃外銷渠道，增產95號高標號汽油，優化產品調和方案，生產指標以日保月、以月保年，實現煉油效益最大化。

從實提升技術水平。積極做好大檢修和預知性維護工作，強化關鍵設備管理，尤其做好大型機組的監護運行。用好在線監測設施，扎實做好關鍵裝置、要害部位的測厚工作。嚴肅工藝紀律，加大成熟節能新技術、新工藝和新設備應用。針對生產運行技術難題，充分發揮專家團隊作用，加強與科研院校、先進企業產學研用深度結合，在污水處理、防腐保溫等方面應用成熟技術，收到了顯著效果，實現了高效快捷的生產調控，推進了總廠低硫重質船燃生產配套項目建設，加快推動了二氧化碳捕集、光伏發電、氫能開發利用等新能源項目落地。