如何擁抱變化如何擁抱變化

簡宏妮　劉彥華　蘇楓　于靖園　袁帥　趙狄娜

“十四五”開局之年、中國共產黨成立100周年、全面建成小康社會之年……2021年讓無數國人為之振奮和感慨。世界在變，時代在變，歷史在變，在“變”成為這一年國人“集體感受”的當下，我們到底應該如何擁抱變化？

不同的人給出了不同的答案。基層工作者在綠水青山之下不斷探索新路;宏觀經濟研究者在努力學習如何面對世界的不確定性，發展自己、提高自己;科研教育工作者在瞬息萬變中，專注鑄就心理學科研轉化的平臺;慶典親歷者愿意用微薄之力為偉大的黨、偉大的時代做出一份貢獻;歸鄉者扎根鄉村，把一切不可能變成可能;企業家在變局中篤定一起沖進中國商業的新時代;教育工作者將“審美課堂”作為價值追求，描繪學生的精神底色;文藝工作者誓要講好未來的“中國故事”;國際關系研究者始終在“變”中保持獨立思考;媒體工作者依然心懷理想，擁抱大數據，也擁抱時代之變……

每一個人都在蛻變中成長，也在蛻變中勇往直前。

基層工作者：從脫貧攻堅到鄉村振興，村子變了

殷彥軍，陜西省漢中市經濟技術開發區管委會副主任，漢中市漢臺區河東店鎮原黨委書記

陜西省漢中市漢臺區有個花果山，花果山上有兩個緊挨著的村子——花果村和河東店村，這里是我曾經工作的地方。從一片荒山到花果飄香游客成群，我見證了這里從貧窮走向富裕，也見證了在鄉村振興大背景之下，這里正在經歷的成長蛻變。

這幾年，我們利用這里的自然優勢栽花種果，栽了300畝櫻花、50畝梅園，又種了薰衣草、格桑花，還種了杜鵑花等等。同時，我們完善了一批基礎設施，修了好多的旅游公廁、旅游道路，也配套了一些旅游觀景點。游客來到這里，不但可以賞花，還能感受到便利。除此之外，我們堅持大力發展產業，首先就是大力發展農家樂，讓農家樂成為農民致富增收的好門路，截至目前，整個花果山片區總共有120多家農家樂，可以同時接待3000多名游客就餐。其次，我們堅持把花果山以橘子為代表的各種水果做優做特做強，目前花果山總共有52種水果，在市場上都很有競爭力。

所以，游客們過來以后，不僅能夠吃到農家飯，還可以一年四季觀賞到不同的花草，也可以去建成的旅游景點游玩，去建成的登山步道休閑鍛煉。2020年我們在原來的“三變改革”（園區變為景區、民房變為客房、產品變為禮品）的基礎上又增加了“田園變為公園”，目前我們已經把“四變改革”做到了、實現了。

這兩年，受到疫情的影響，前來觀光旅游的游客明顯減少。為了應對這種現狀，2021年五一長假期間，我們組織了一次規模比較大的登山活動。功夫不負有心人，登山活動吸引了不少的游客，卻也發現了一些問題——來到花果山的游客，看完花、買完水果、吃完飯，如何能夠留下來？

今天的鄉村已經和過去大有不同，綠水青山之下，有實現致富增收的產業，也有科學便利的基礎設施，從脫貧攻堅到鄉村振興，我們將面臨更多機遇和挑戰，也將有更多的探索。

我們將探索發展民宿，引入一些能夠留得住游客的房車基地、高檔的民宿;在吃的方面，重點在農家樂提質增效上下功夫，要讓每個農家樂都能夠錯位發展，每家都能開發出一些特色菜品，讓游客吃得開心;我們還會繼續配套一些旅游設施，做好污水的處理、垃圾的收集、旅游道路的延伸;還要開展更多的旅游活動來拓寬游客活動的空間，拓展游客活動的內容;還要繼續與褒國古鎮進行連片打造，通過山上山下一體推進、共同發展，早日建成國家級旅游度假區。

宏觀經濟研究者：萬變不離其宗，保持戰略定力

張占斌，中央黨校（國家行政學院）馬克思主義學院院長

今年是第二個百年奮斗目標的起步之年，也是我們開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的起步之年，還是“十四五”的開局之年。從各種數據和中央發布的信息看，今年的“局”開得非常好，整個經濟發展形勢符合預期，保持在一個合理范疇;堅持疫情防控與經濟發展兩手抓，保持了社會的有序穩定;科技創新投入力度在逐步加大，投入成果在逐步顯現;擴大內需、綠色發展等方面也都做了很多工作，可圈可點……

對于我國的經濟發展而言，今年迎來了很多大變化。

首先，我們在全面建成小康社會的基礎上開啟了新發展階段。和過去相比，我們有了新的使命、新的目標，并且這些使命、目標比過去更加雄偉。

其次，在新的發展階段，中央提出要全面貫徹新發展理念。不僅要求更高，而且作為一個系統性的理論體系，新發展理念還被提高到了治國理政的高度來認識、貫徹、落實，這也是一個很大的變化。需要特別指出的一點是，全面貫徹新發展理念，突出強調了創新在我國現代化建設全局中的核心地位，體現了我們通過高水平的創新實現自立自強的雄心壯志。

再次，“十四五”規劃明確提出，到2035年，我們要基本實現現代化，人均國內生產總值達到中等發達國家水平，中等收入群體顯著擴大。按照世界銀行的劃分標準，我國現在屬于中等偏上收入國家。如何穩步晉升到高等收入國家行列，這是擺在我們面前的一個大課題，也是一個重大的歷史性變化，而且這個變化已經開始。

最后，還有一個變化就是中央在多個場合多次強調要扎實推動人的全面發展，全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。這是一個特別重要的信號，更加凸顯了黨的初心和使命，凸顯了對社會主義本質特征的深刻認識和把握，也特別回應了我國現實存在的一些重大問題、堵點痛點難題，表明我們黨將在以往取得巨大成就的基礎上繼續向前走，體現出我們黨以人民為中心的根本立場。這個思想對中國今后的經濟社會發展的影響是深刻且深遠的，經濟社會的方方面面都要進行持續的完善和調整，從而來適應這一大的發展方向。

這些變化，其實對于我們而言，也是一個很好的教育。我的看法就是，不管世界怎么變，我們自己一定要保持戰略定力，穩住陣腳，守住底線，把自己的事情做好，把中國的經濟搞上去，穩住中國經濟的基本盤。

作為一名研究者，我也在變。受疫情和國家大局的這種變化影響，我不僅變得更加關注國家和世界的命運變化，更加關注共同富裕這些重大問題，也對生命、工作、學習有了新的認識，也在努力學習如何面對世界的這種不確定性，發展自己、提高自己。不過，萬變不離其宗，還是要好好地把自己的事情做好。

科研教育工作者：鑄就心理學科研轉化的平臺

蘇德中，中國關工委兒研中心嬰幼兒托育專業委員會主任，優兒托育集團創始人、董事長兼CEO

我是從“書齋”走向“市場”的。從我在劍橋大學研讀心理學博士以來，就非常關注孩子的心理健康的發展。

一直以來，我都希望將自己的所學與科研成果真正應用到我們孩子的成長實踐當中。因此2010年，在獲得了中國教育部頒發的“杰出科研成就獎”和劍橋大學“十大未來之星”后，我卻沒有選擇學校的教職，而是加入了歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭貝格，開始了我的實踐工作，并努力學習商業應用。

在這期間，通過對國家政策發展和社會上嬰幼兒家庭需求的日益了解，我發現在面對孩子的種種問題上面，各式各樣的家庭都有同樣無所適從的困惑，這也更加堅定了我為中國兒童心智健康教育的發展出一份力的決心。

焦慮、迷茫如今已成為一種普遍的社會心理，尤其在嬰幼兒的成長問題上，很多80后甚至是90后的年輕家長容易盲從，對任何一點變化都會產生嚴重的焦慮情緒。因此他們需要更好的方法、更專業的咨詢和更便捷的工具解決這些問題。

2015年，我回國創辦了幸福創客，專注心理健康教育。當時，我們旗下品牌“優兒學堂”已成為國內最大的兒童心智成長綜合服務平臺，服務近2000萬用戶。在這個平臺上，全球最頂尖的華人心理學家們可以通過移動互聯網，為國內孩子和他們的家長提供兒童心智發展方面的測試、游戲和咨詢服務，孩子的各種成長問題可以隨時通過互聯網獲得解決。

又經過兩年探索，我們沉淀了更多的數據，有了足夠的底氣將我們的科研成果應用到實踐中。2017?年?12?月，“YoKID優兒學堂”首家線下托育園在北京開業，開始面向0～4歲寶寶家庭提供保育日托和早期心智成長服務。目前，我們在北京、上海、天津、杭州、昆山等城市已有?16家全資直營園和合資直營園，還有18家正在建設籌備中。

然而變化無處不在，我們所處的就是一個瞬息萬變的信息化時代。面對疫情，我們率先開啟了上門托育服務，得到了央視、人民日報、NHK等國內外媒體的表彰。而今年“三孩”政策、“雙減”政策的出臺對于托育領域又產生了不小的影響。6月，我在參加以“大變局下開新篇”為主題的亞布力第二十一屆年會時，提出了“中國托育，國際品牌”的口號，將中國傳統文化融入嬰幼兒成長體系，比如漢語文化、國學文化、書法等等中華文化特色，愛國、孝順、誠信、關愛等等傳統美德，把這些結合到寓教于樂的托育體系中，打造出中國式幸福智慧托育。

目前，優兒托育集團正在掛牌，開展了與人工智能科技公司的合作，把實體園區的兒童心智成長體系結合人工智能，入戶服務數以千萬計的家庭。

慶典親歷者：我們紫南村，年年都在變

潘柱升，廣東省佛山市禪城區南莊鎮紫南村黨委書記、村委會主任

“‘全國先進基層黨組織，這塊我們日夜期盼、夢寐以求、百年一遇的獎牌，在慶祝中國共產黨成立100周年之際，終于花落紫南！為了這項榮譽，我們奮斗、拼搏、揮灑汗水，從不懈怠，從不停歇，我們用一份份令黨和人民滿意的答卷，換來了這塊金燦燦、沉甸甸的獎牌！”

2021年6月28日，我代表紫南村接過了“全國先進基層黨組織”的獎牌。我的心情無比激動，在朋友圈寫下了一段肺腑之言。

當時我的感受是：作為一名中國共產黨黨員，作為一名農村基層黨組織負責人，能生活、奮斗在這個偉大的時代，能用我們的微薄之力，用我們的奉獻和付出，為偉大的黨、偉大的時代增添一份光彩、做出一份貢獻，感到非常驕傲和自豪。同時，也為黨和人民給予我們如此高尚的禮遇和榮耀，感到萬分激動和感動。

這些年來，我認為中國最大的變化，是在國際舞臺上的影響力越來越大，我們國家的科技發展突飛猛進，中國人越來越自信。同時，中國最大的變化還在于鄉村的變化，各級黨委和政府大力推進鄉村振興，“城鄉差別”在縮小。

除了這塊沉甸甸的獎牌，這一年最大的收獲，還有紫南村上榜“2021年中國美麗休閑鄉村”。可復制、可借鑒、可推廣的鄉村振興紫南經驗、鄉村治理紫南模式，得到更多的社會認同和更廣泛的傳播。

我們紫南村，年年都在變，年年都有新發展。這一年，紫南村有三大變化：一是基礎設施更加完善，我們的村民已經用上了天然氣，告別了煤氣罐時代;我們的村巷高質量地完成了“三線整治”，告別了農村“蜘蛛網”時代。二是我們把廣州美術學院、佛山二中引進了紫南村，紫南將成為一個擁有學前教育、義務教育和高等教育的教育園區。三是我們打造了紫南文化旅游區的一個核心項目——“紫南船說”水道游。這條親水棧道，呈現了一條百米長的紫銅鍛造美術壁畫浮雕“仁善紫南”，一條世界上最長的巖板長卷“嶺南文化”藝術浮雕。這條水道，將真正成為佛山鄉村振興“全景圖”和“百里芳華”上一顆燦爛的明珠。

在剛剛結束的禪城區第五次黨代會上，首次提出要把禪城建成“六個之城”：創新創業之城、精致秀美之城、智慧高效之城、嶺南文脈之城、開放包容之城、幸福祥和之城。為了建設好“六個之城”，大會對我們所在的南莊鎮應當擔負的使命也提出了要求：“南莊鎮要發揮產業空間優勢，做強城市配套，促進城鄉深度融合，打造高端制造集聚、城市功能完善、人居環境優良的禪西智造新城。”

我經常說，錯過就是罪過，錯失就是損失。我們要抓住建設“高品質禪城”和建設“南莊智造高地”的機遇，克服萬難，打好“村改”攻堅戰，為產業升級騰出發展空間，讓紫南真正成為“產業興旺的高地、生態宜居的樣板、鄉風文明的示范、治理有效的典范、生活富裕的標桿”。

歸鄉者：把一切不可能變成可能

陳統奎，80后返鄉青年，火山村荔枝品牌創始人

我返鄉已經12年了，從29歲的青年人變成了41歲的中年人。很多人說，這一階段是人生中最美好的年華，而我把這樣的年華獻給了我的故鄉海南島。

帶著再造故鄉的夢想與沖動，2009年開始，我逐步地把自己生于斯長于斯的博學村變成了“博學生態村”。探索的第一條路，就是自下而上動員村民挖水井、拉電網、修自行車賽道、蓋文化室、辦韓國藝術家駐村創作計劃……讓這里的人們樹立起“把不可能變成可能”的信心。

2011年，我創辦了民宿“花梨之家”，認真地去研究鄉村創業的商業模式。這是我尋求的一種“變”，也是探索的第二條路。

2012年，我也邁上了“第三條路”，就是以返鄉論壇出發，通過舉辦論壇和Farmer4新農人千人演唱會的模式，把“再造故鄉”的價值感向全社會進行動員，希望吸引更多優秀的青年回到鄉村，為中國的鄉村建設投入他們的青春和才華。

當然，這期間我也一直賣著火山村荔枝，并為它尋找更多的新概念、新方向。而上述的三條路，早已讓村子發生了翻天覆地的變化。首先就是讓當地村民們改變了“等靠要”的心理。現在，村民們有微信群，有問題就會自己發到微信群解決和行動，遇到比較大的問題，還會自動召開村民代表大會，共同討論。其次，雖然從經營角度來說“花梨之家”并沒有高收入，但從資產的角度來說，處在自由貿易港的海南，未來會越來越值錢。最后也是最重要的，火山村荔枝的品牌價值是很高的，海口市的政府領導也非常支持，還曾邀請明星來助陣直播，最后帶動了整個海口荔枝價格的上揚，實現了真正的農民致富。

現在，我們村60多戶人家，一共購買了40多輛小轎車，隔壁村今年也是一口氣購買了30多輛。村莊的老百姓富裕了之后，家家戶戶也都蓋起了小洋樓，最多的蓋到了1000多平方米，我聽說之后非常開心，這些都是因為荔枝帶來的。

今年，我們的荔枝賣出了比去年更高的營業額和更高的利潤，這讓我對精品品牌的信心更足了。在全面推進鄉村振興戰略、返鄉創業已成為浪潮的當下，我很欣慰自己做出了一點貢獻：提出了一個正確的價值觀，即一定要經由返鄉青年創業來為鄉村振興注入活力，他們是生力軍。

未來，我希望繼續做好荔枝的產業化，游人來這里，可以享用到獨一無二的荔枝汽水、荔枝精釀啤酒、荔枝干面包、荔枝冰激凌……期待荔枝農富甲天下，村民熱情開放，生活舒心，博學村成為一個蟲鳴鳥叫、人人歡笑的文明生態村。

企業家：一起沖進中國商業的新時代

陳磊，拼多多董事長兼CEO

放在中國互聯網的歷史中看，5歲的拼多多還是個年輕人。年輕，意味著我們雖然有發展的速度，但臂膀仍顯薄弱，經驗還不完善。因此，自誕生之初，拼多多就堅持選擇“更開放”的道路，希望能夠身體力行促進產業走向開放，幸運的是，也有越來越多的人選擇相信和加入我們。

過去一年，盡管少數平臺仍然試圖在局部以高壓壟斷來維持舊格局，但從中國商業的全局來看，隨著消費者越來越希望能多一些選擇而不是被困在單一系統之中，互聯網這片森林里，少數的幾棵大樹已經遮擋不住所有的陽光。很多和拼多多一樣的新企業，正在爭先恐后地生長。

拼多多的出現和發展，得益于中國互聯網和零售行業的發展演進，得益于中國企業集體沖破壟斷封鎖的決心和勇氣。有了更多合作伙伴的信任支持，拼多多這個年輕人才能在5年時間就擁有了服務近7億消費者的機會和能力，并在劇烈的商業競爭和時代變革中存活迭代。

我始終堅信，是中國的普通消費者成就了企業，而不是少數大企業憑借壟斷地位去改造消費者。因此，我們希望與那些和普通消費者站在一起的合作伙伴共同前行，覆蓋更多消費人群，滿足他們的生活所需。

5年來，越來越多的品牌加入了拼多多，共同為普通消費者設計制造更具性價比的商品;越來越多的產業帶工廠在拼多多上獲得了流量和聚光燈，中國的消費者也能自豪地用上中國自己的品牌;我們也和各地的農業生產者、物流企業一起，共同建設了全新的中國農產品上行物流體系，讓田間的農民和城市的白領在云上并肩。

如之前所述，5歲的拼多多仍不完善，愿望與能力之間難免有差距，大家之所以相信拼多多，包容我們的不完美，是因為看見了中國當下正在真實發生的變化，看見了拼多多平臺上近7億消費者認真生活的身影。

隨著新一代年輕人的成長和中國產業的厚積薄發，中國消費者將有機會借助互聯網實現自己認真生活的愿望。他們對生活有自己的定義，對購物有不同的追求，對未來則期待有更多的選項。唯有最大程度貼近消費者，低空飛行，了解變化，企業才有生存發展的機會。

拼多多的下一階段，將繼續致力于成為服務中國最廣大老百姓日常生活的電商平臺，在商品上繼續為消費者創造實惠，在體驗上繼續讓消費者體驗樂趣，觀察并適應中國普通人生活節奏的變化，孕育發展新的業務和模式。

我們將在百億補貼、新品牌計劃、農產品上行、產品迭代等領域進行持續投入，也將繼續在互聯網大海上與所有的合作伙伴攜手航行。對于那些愿意與我們一起深度服務消費者的朋友，拼多多還將投入不設上限的流量、數據和技術支持，共同在服務消費者的旅程中實現企業與自我的價值。歡迎繼續乘坐這趟新電商的列車，讓我們一起創造更普惠與更開放的商業形態，沖進中國商業的新時代。

教育工作者：“審美課堂”是教育的價值追求

楊培明：江蘇省南菁高級中學校長、黨委書記

“雙減”等教育政策是國家推動五育并舉全面落地、落實立德樹人根本任務、加快推進教育治理現代化的重大舉措，對學校教育產生了全面深刻的影響。第一，讓我們重新審視學校教育的地位和價值，學校是育人的主陣地，承擔著培養學生德智體美勞全面發展的主體責任;第二，雙減引發了學校進一步提升辦學品質的大討論，老師們更加深刻地認識到，減輕學生課業負擔，從根本上要提高課堂教學的質量，提高學生學習資源供給的質量，積極開展社會實踐、志愿者服務、勞動教育和研學旅行課程，重構審美的課程教學生活;第三，讓我更加堅定了辦關注師生生命幸福的教育的信念，更加重視研究教育教學規律，守護好學生的健康成長，踐行好“為黨育人、為國育才”的使命。

新時代，南菁確立了鮮明的教育價值追求：以美學精神優化統領學校課程教學文化，用審美教育抵制過度的應試教育，促進師生教育生活的審美化，以美育重構校園生活，以實現立德樹人根本任務。2021年，我們進一步加強了五育并舉課程的實施，立德樹人實踐不斷深入，主要表現在以下三個方面：

首先，用百年黨史教育描繪學生的精神底色。通過舉行“強國有我、請黨放心”文化主題活動，讓學生以身心一體的方式感受時代變化，樹立為中華民族偉大復興努力學習的理想抱負。

其次，以教學審美化落實立德樹人根本任務。依托美育課程“重構”審美的中學生活，讓學生在主體參與、情感體驗與積極創造中不斷成長，繼承傳統，融合創新，不斷提升學校品質，使學校教育不斷走向美學境界。

最后，用勞動教育塑造學生創新實踐的品格。南菁2020年成功立項江蘇省勞動教育實踐基地項目，學校以“勞動創造美”為思想指引與行動標桿，通過開發無人機編程與操控、3D打印、校園布景的設計與實踐等將創意勞動與審美教育有機相融，增強學習的主動性和自我發展的主體性意識。

“審美課堂”是南菁教學的價值追求和實踐范式，是美育實施從課程走向教學、從育人理念走向育人實踐的橋梁與通道。“審美課堂”的建設，首先是學科教學思想的變革，教學要引領學生理解學科價值，發現學科之美;其次是教學過程的審美優化，要優化學生學習的過程，豐富課程資源，營造學生生命成長的美學空間;再次是教學方式的審美建構，讓學生動手實踐，具身體驗，用實踐、感覺的方式學習，從而實現感性和理性的和諧。

“審美課堂”的教學，師生是在學習現場的，是具身參與的教學，即教學的設計和實施圍繞人的成長需要進行;學生的學習是自由自主的，即學生有獨立思考的空間、選擇的能力和選擇的機會;教學的場域是開放的，即學生可依托師生學習共同體充分交換信息、共享學習資源，進行交流互動，課堂與學生的生活世界緊密相連，讓學生在廣闊真實的世界中快樂幸福成長。

文藝工作者：讓“中國故事”越講越好

余飛，編劇、中國電影文學學會副會長、中國電視劇編劇工作委員會副秘書長

我是一名影視編劇，從我20多年的從業經歷來講，今年我感受到了我們行業呈現出一種很積極的變化，是讓我感到非常振奮的一年。

從去年底到今年初，央視一套和湖南衛視、優酷視頻分別播出由我擔任編劇的《跨過鴨綠江》和《巡回檢察組》，而這兩部劇集取得了比較大的反響，這是我在創作時沒有想到的。

這兩部劇是主旋律題材的作品。近些年，在中國共產黨的堅強領導下，我們國家的國力不斷提升，人民生活水平也不斷提高，我們的民族自豪感、民族自信心越來越強，這股凝聚人心的力量也讓主旋律題材的影視作品贏得了更廣泛的關注。

曾幾何時，主旋律題材作品在市場上往往不能取得很好的收視，因為當時很多優秀的從業者并沒有進入這一領域進行創作，而且網絡IP一度當道，影視行業也一度忽視對于編劇人才的培養。

隨著影視主管部門對于行業的整頓與規范，如今國內最頂尖的編導演創作團隊都進入了主旋律題材領域，涌現出像《山海情》《覺醒年代》等“現象級”的優質作品。

我一直認為編劇作為創作者，有義務比觀眾更高一層，要在更高層面上引導內容向更高級的方向去發展，提高受眾的審美標準，提供給受眾多樣化的審美體驗。就像我創作《跨過鴨綠江》時，其實就是從歷史的縫隙中尋找戲劇沖突，相當于從沒有沖突的事件中創作出沖突，但同時又要合乎歷史，合乎真實。

越來越多優秀主旋律題材影視作品的涌現也證明了，我們國家的社會主義意識形態和優秀傳統文化其實是可以通過某個核心的主題做更鮮活的輸出與表達的。當然這些作品肯定在制作層面上需要更加成熟完善才能獲得市場認可，我們還是需要在講故事的技巧上努力。如果影視作品過多地講思想性，講純粹價值觀的東西，它是很難傳播的，但是整個故事里有一個核心價值觀，采用更完善成熟的講述技巧，讓一個懸念接著一個懸念，那就是世界通用的好故事。

我相信在我們整個行業的不斷努力下，未來還會創作出更多更優秀的主旋律題材作品，既注重社會效益，又保證市場效益，真正讓“雙效統一”，用通俗的語言、生動的表演展現我們的“中國道路”，講好“中國故事”。

國際關系研究者：在“變”中保持獨立思考

陳鳳英，中國現代國際關系研究院研究員

如果要用幾個關鍵詞來概括我們今年對外關系的表現，那就是外交活躍，收獲豐富。

今年我們的對外關系是一個以周邊為主的全球互動年，近期幾個重大國際會議密集召開。二十國集團領導人第16次峰會10月30日至31日在意大利首都羅馬以線上線下相結合方式舉行。雖然雜音很多，但是峰會通過的《二十國集團領導人羅馬峰會宣言》還是兩次提及中國，不僅呼吁《生物多樣性公約》締約方在于昆明舉行的第15次締約方大會（COP15）上通過富有雄心、平衡、務實、有效、強有力且具有變革性的“2020年后全球生物多樣性框架”，還明確表示支持和期待北京2022年冬奧會和冬殘奧會。這充分說明，在國際事務、國際合作中，中國起到了很好的表率作用。10月31日至11月12日，《聯合國氣候變化框架公約》第26次締約方大會（COP26）在英國格拉斯哥舉行，中國和美國在會議期間發布《中美關于在21世紀20年代強化氣候行動的格拉斯哥聯合宣言》，雙方承諾繼續共同努力，并與各方一道，加強《巴黎協定》的實施。這一聯合宣言的發布得來不易。據中國氣候變化事務特使解振華介紹，為此，中美雙方接觸了將近10個月的時間，進行了近30場視頻會談，還在上海、天津、倫敦、格拉斯哥分別進行了四輪面對面會談。雖然交鋒激烈，但是我們一直在努力。9月份在塔吉克斯坦召開的上海合作組織成員國元首理事會第二十一次會議、上海合作組織和集體安全條約組織成員國領導人阿富汗問題聯合峰會也非常成功，成員國領導人簽署《上海合作組織二十周年杜尚別宣言》，批準各領域文件達30份，就擴員、阿富汗問題等關鍵重大議題達成了很多一致性意見，為下一步合作奠定良好基礎。值得一提的是，亞太經合組織（APEC）第28次領導人非正式會議、中歐領導人對話等也正在進行或即將進行，隨后也將會有很多新的協議通過。

今年我們的對外經貿合作也是收獲頗豐。《區域全面經濟伙伴關系協定》也就是RCEP基本成型，2022年1月1日即將生效，這是東亞區域經濟一體化新的重大進展，將有力拉動區域內貿易投資增長，提升域內整體營商環境，穩固區域產業鏈供應鏈。9月17日我國還正式提交了加入《全面與進步跨太平洋伙伴關系協定》（CPTPP）的申請，逆勢而動，自主開放。近日，我們還正式提出申請加入《數字經濟伙伴關系協定》也就是DEPA，等等。這些舉措的結果就是，雖然最終的統計數據還沒有出來，但是引進外資，我們是世界第一;對外投資，量質齊升;進出口總值1～10月份實現兩位數增長，與去年同比增長22.2%，比2019年同期增長23.4%。

仔細觀察會發現，今年國際關系出現了明顯的政治安全與經貿脫鉤的現象，而我們自己也在變，變得更加主動、積極、自主。同時，還有一個變化值得關注，就是回歸了斗而不破的基本定位，斗是不可避免的，破是有成本和代價的。

面對急速變化的世界，面對來自各黨各派海量的信息，作為一名國際關系研究者，我的應對之策就是一條：保持獨立思考。

媒體工作者：擁抱大數據，心懷理想

張鳴，《時尚健康》編輯總監，國家二級心理咨詢師

作為一名媒體人，這一年似乎與此前5年并沒有區別。一方面，面臨著社會快速發展帶來的焦慮感，細致到可能要隨時學習操作一個視頻后臺，或者是安裝一個新的App去完成某個生活事件，大到整個行業繼續受到新的媒體形式的沖擊。但另一方面，是一種“想到就做”的行動感。比如下雪天拔腿去故宮，并將拍攝的素材剪輯成短視頻作品在社交媒體上傳播;比如一直擱淺的選題，不再等一個“合適的時機”，即刻就去做。其實我覺得這是焦慮的另一面，或者說恰恰是因為焦慮和對未來有了更多的不確定感，所以就更珍惜當下的每一分鐘、做的每一件事情。

為了應對轉型，我所在的雜志做了很多嘗試。一方面是技術上的，比如短視頻、直播等新興的媒體平臺;另一方面是心態上的，我們會要求編輯們在做內容的時候，不僅想到紙質雜志上如何呈現，也要想到在各個媒體渠道如何露出。一個選題，需要在多種渠道與方式中被看見。

至于我個人，也嘗試過各種新媒體的形式，甚至還短暫地離開過傳統媒體，跳槽到互聯網公司工作過半年。這些嘗試讓我克服技術恐懼，讓自己了解新事物，也讓我更加熱愛媒體行業，同時也更加知道，在所謂的新媒體時代，什么樣的內容能夠同時兼具美感、趣味和價值觀。

2021年傳統媒體所承受的壓力，其實是近十年變化的一個延續。但其實，在過去的一年里，我也看到了媒體行業的一些正向的、令人感到樂觀的變化：一些傳統媒體經過轉型之后迸發了新的生機，比如一些雜志精簡內容，做得更加深入、精致，吸引了自己特有的受眾;再比如一些電子雜志做得很好，吸引了大批年輕受眾。另一方面則來自國家對于媒體行業的監管更加專業、嚴格，對于一些不負責任的媒體進行了約束。我覺得這是利好媒體行業的信號。

這個時代將媒體變得數據化，“用數據衡量一個媒體的價值”不少見，我稱之為“大數據的價值觀”。大數據能幫助我們將一個個具體的讀者，依賴科技的手段做出精準的細分，也能在某種程度上為內容提供有效參考。但如果媒體變成追逐數據的奴隸，那就會丟失自己的公正客觀，也會丟失掉自己的審美、趣味、價值觀。

這一年，我們在不斷送別一些老的媒體人。他們都曾懷揣新聞理想，創立了很多極具影響力的媒體。期待這個行業在擁抱大數據的同時，能夠不失理想。

2021國人年度感受關鍵詞

1變、2有信心、3高質量、4振奮、5累、6忙、7安全、8堅持、9為國自豪、10勇開新局、11希望、12感恩、13全面小康、14暖心、15收獲、16努力、17彷徨、18正能量、19步履不停、20越來越好、21世事難料、22紅、23滿足、24壓力大、25辛苦、26不容易、27穩、28幸福、29乘風破浪、30新起點

注：數字代表該感受在“2021國人年度感受排行榜”上的位次