建筑工程造價超預算的影響因素及控制策略

趙強?彭悅

摘要：建筑工程造價管理在提高建筑項目整體施工質量的過程中，起到了不可替代的作用。然而由于受到建筑工程造價超預算相關因素的影響，導致建筑工程項目整體預算超標，提高了企業的成本。因此，本文針對建筑工程造價超預算現象產生的原因進行詳細分析，明確了解導致相關問題產生的原因，從而采取對應有效措施解決相關問題，從根源杜絕建筑工程造價超預算現象的發生。

關鍵詞：建筑工程;造價;超預算;原因;策略

能夠對建筑工程施工管理工作產生影響的因素種類較多，不僅對工程造價控制工作的有效開展造成了嚴重阻礙，而且經常導致建筑工程造價超預算問題的發生。為了有效解決這個問題，在開展建筑工程施工過程中，必須確保采取的造價超預算控制策略具有較高可行性和有效性，最大程度降低由于超預算問題導致工程面臨的風險。確保建筑工程各施工環節能夠有序開展，為進一步提高建筑施工質量奠定堅實基礎。

一、建筑工程造價超預算產生的原因

（一）預算編制脫離實際

建筑工程預算編制工作具有較高隨意性，無法與施工現場實際情況相契合，工作人員在沒有開展實地勘察的基礎上制定預算編制，因此，無法充分考慮眾多影響因素，導致工程造價預算工作缺乏科學性。

建筑工程造價較高，當工作人員沒有結合市場實際情況制定預算時，必然會受到市場波動性較大這一因素的影響，出現工程造價超預算現象，對建筑工程項目造價預算管理效果產生嚴重影響。

（二）項目設計頻繁變更

由于受到各種因素影響，導致工程設計的變化較為頻繁，預算就會在設計內容不斷變化的情況下隨之改變。

一部分預算人員具有較高的主觀性思維，沒有與施工現場進行積極配合，導致預算編制問題頻繁，在施工過程中存在大量不可控因素，出現嚴重的超預算問題。

（三）監理監察難以落實

建筑工程項目在開展施工作業的過程中，由于監理工作無法有效開展、從事監理工作的人員素質難以提升、沒有在思想和行動層面對監理工作具有的重要性給予高度重視，導致在施工過程中問題頻繁。不僅存在嚴重的返工問題，而且還經常會出現突發狀況，使工程施工預算不斷提高，出現超預算現象。

二、控制建筑工程造價超預算的有效措施

（一）重視預算編制，制定科學的預算方案

首先，在工程決策的過程中，預算人員必須親自到施工現場進行全面勘察，確保制定的預算編制與現場實際施工高度契合。

其次，在進行工程設計的過程中，預算編制人員必須加強對施工圖紙的詳細分析和深入研究，并且以施工圖紙為依據，對施工現場進行全面勘察，確保制定的工程量與預算編制具有較高合理性。

最后，建筑工程預算工作人員要對目前市場情況實時掌控，嚴格審核并調整原材料的價格，將預算需求與實際需求之間的差距最大程度縮小[1]。

（二）提高人員素質，強化預算方案的準確性

首先，建筑企業管理人員要結合預算人員實際工作需求，定期開展專業技能培訓，使預算人員的專業能力和職業素養得到進一步提升，定期開展考核工作與質量驗收。

其次，加強對預算人員市場意識和法律意識的積極強化，鼓勵預算人員加強對建筑知識、材料價格等相關內容的深入了解，提高預算人員的知識儲備量。

最后，積極組織預算人員參與“專業知識講座”以及“成功人士經驗分享大會”等活動，提高預算人員深入施工現場的積極性，結合勘察結果制定預算[2]。

（三）控制設計變更，避免出現反復預算問題

首先，由于工程設計工作是在施工之前開展，因此，在制定具體決策之前，相關人員必須對工程整體情況進行綜合分析，積極總結導致工程設計變更的各項因素，并且將相關因素有效解決，最大程度降低可能產生的影響。

其次，在進行工程設計的過程中，預算人員要對整體工程明確了掌握，對設計階段存在的變更問題進行嚴格考證，對變更的合理性進行調查，對現行計劃和變更計劃的利與弊進行綜合分析，決定是否變更，對工程造價進行有效控制[3]。

（四）注重設計規范，提高預算審核的可靠性

首先，在開展施工設計的過程中，造價人員要對施工作業采取的各類制度和標準嚴格落實，綜合分析并對比材料價格以及設備使用情況，確保制定的施工設計方案具有較高可行性和規范性。

其次，在對建筑工程造價進行管理的過程中，需要采用動態模式對預算進行控制，通過與造價差價預算系統的充分結合，對各施工環節的成本費用進行合理調整。確保建筑工程造價預算審核體系具有較高可靠性，從根源杜絕工程造價超預算問題的發生[4]。

（五）加強施工管理，提高造價預算的可控性

首先，為了使建筑工程項目施工順利開展，提高建筑企業經濟增長水平，必須對施工過程中的各項造價預算進行有效控制。由于市場價格波動、自然災害等眾多因素會對施工階段的造價預算產生影響，因此，工作人員在對工程造價進行預算的過程中，必須先對市場進行整體調研。

其次，在制定完造價預算編制計劃方案之后，造價人員必須嚴格按照相關內容執行，從建筑工程的經濟性、合同等多元化角度入手，確保采取的防護措施能夠幫助建筑工程企業有效規避造價風險，使造價預算編制具有的準確性得到進一步提升[5]。

結束語：

在工程施工管理工作中，通過對工程造價超預算問題的有效控制，能夠使工程施工進度始終保持在預定期限內，對提高企業經濟效益作出了突出貢獻。因此，相關工作人員要從每一個施工環節的預算控制入手，確保制定的預算編制具有較高可合理性和科學性，采取多樣化有效措施，加強對預算工作人員專業能力和職業素養的不斷提高，最大程度降低預算工作的誤差。在此基礎上，加強與施工現場的積極溝通，減少不確定因素的影響范圍，有效實現利益最大化目標。

參考文獻

[1]劉佰蓉.影響建筑工程造價超預算的因素以及控制策略探討[J].現代物業：中旬刊，2020（10）：1.

[2]彭烈.影響建筑工程造價超預算的因素及控制策略探討[J].中國建筑金屬結構，2021（5）：2.

[3]馮文博.淺析建筑工程造價超預算的影響因素及解決措施[J].建筑·建材·裝飾，2019，000（008）：129.

[4]丁文凱.影響建筑工程造價超預算的因素以及控制策略探討[J].安防科技，2021（1）：2.

[5]胡洋.探討造成建筑工程造價超預算的影響因素和控制[J].建筑與裝飾，2020（31）：1.