李漁

截至2021年第四季度,吉林省東元精密制造創業創新基地相較去年同期總體營業額持續攀高,預計園區今年整體營收將突破億元大關。東園區目前累計向百余位博士及科研專家提供了機械制造行業科研支持,已入駐行業精英企業近40余家。
吉林省東元精密機械有限公司(以下簡稱“東元精密”)董事長王東介紹說。
在眾多行業受到疫情等宏觀環境影響的情況下,東元精密保持產能穩定、實現增長的原因是什么?王東認為,在企業總體經營戰略,以及人才戰略構建及模式創新方面的突破性嘗試與探索是關鍵。
王東是中共黨員,高級經濟師,接觸機械制造行業已有十余年。
1987年8月畢業后,王東被分配到一汽鍛造公司,成為一名基層員工。
在這家公司的員工中,王東屬于最活躍,敢想敢為的一批人。他喜歡深入車間,對于各個工作環節,他都樂于了解。他很快掌握了車間工作要點,通過扎實的實操業務能力,在職工團隊中確立了良好的口碑,并先后擔任車間主任和書記職務。
1999年,王東調任一汽實業零部件公司,歷任車間主任、經營部長、總經理助理、副總經理等職務。在任期間,王東不斷優化管理體系,使企業扭虧為盈,職工收入連年穩步提高。
2011年,王東斥資1000萬元,注冊成立吉林省東元精密機械有限公司,同年在吉林公主嶺(范家屯)經濟開發區,成立東元產業園。園區占地16000平方米,擁有加工中心、數控車床、數控雕刻機、激光焊機等140余臺機械加工設備。
東元產業園是一家以信息化控制中心、信息化大數據、工業云平臺為基礎,集研發、設計、制造為一體的智能產業園。東元產業園運用PLM系統,將機械、液壓、氣動、電氣、電子及自動化等領域的最新科技整合在一起,可為客戶開發、設計、制造非標自動化設備和機器人工作站。
東元產業園首先定位服務于汽車制造業,從汽車組件以及汽車懸掛系列、支架系列、轉向系列等200多個品種的周邊產品入手,年產各種汽車零部件50萬套,在同行業中享有較高知名度。
“要整合產業資源,使產、供、銷園區化;研究、學術、發展特色化?!痹谕鯑|看來,機械制造業不同于傳統手工業或其他作坊式生產行業,機械制造業更講求行業協作、一體孵化的合作模式。
所以,王東堅持統一規劃、規范實施,以及產業打包、連片開發、聯動招商、生態孵化的園區發展戰略與合作發展模式。
東元產業園,擁有獨立的App(應用程序),以東元信息服務中心為核心平臺,聯動東元孵化基地內供應鏈上下游,形成整體信息化管理體系,從而實現全部資源的實時管理和優化,是王東的“智能產業園”特色之一。
在保證自我信息流通同時,東元信息服務中心針對同類產業的公共需求,通過組織整合、集成優化各類資源,也可提供可共享的資源信息。針對行業、個體,通過精準的營銷策劃、周全的服務、科學的指揮調度,提供系統的輔助解決方案,進而體現共建共享的智慧產業園區公共服務平臺和協同制造模式的優勢。
據王東介紹,東元信息服務中心融合九大功能模塊于一體:通過ERP系統、PLM系統、JIT系統,進行大數據集成,作為信息服務中心功能模塊的大數據支撐。實現運營監控、企業經營情況展示、企業數據統計與分析、招商項目管理、門戶網站、智慧倉儲管理、園區一卡通管理,協同OA辦公系統和權限管理。
東元產業園自創辦以來,先后被吉林省工信廳授予“吉林省中小企業公共服務平臺”,“吉林省創業孵化基地”等榮譽,也被吉林省人社廳認定為“吉林省創業創新實訓基地”,同時也是吉林省發改委認定的“吉林省雙創示范基地”。
“機械制造一直以來都影響著這個世界的發展與變化,無論是衣食住行,還是智能生活,我們的日常起居,都依賴于最全面的機械制造與機械服務的支撐,在機械基礎上,結合智能化的理念與升級,均跟制造業發展有著莫大關系?!?/p>
王東認為,機械制造業的發展就像物種進化一樣,會把更具有領先性與實用性的品類留下來,排斥掉不符合發展需求、不被社會所接納的東西,使其一直朝向一個方向穩定發展。這也是東元產業園的使命。