讓黨建成為企業(yè)發(fā)展的強大力量

徐浩宇

黨和國家事業(yè)的繁榮和興盛，為民營企業(yè)發(fā)展厚植了根基、提供了舞臺，推動民營企業(yè)逐步從小到大、從弱到強。創(chuàng)建于1971年的揚子江藥業(yè)集團是千萬民營企業(yè)的縮影，是黨的政策的受益者，也是國家富強的見證者，歷經(jīng)50年艱苦創(chuàng)業(yè)，從一個小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)制藥廠逐步發(fā)展成為全國醫(yī)藥行業(yè)的排頭兵。在企業(yè)成長過程中，我們始終擁護黨的理念，真正做到心中有黨，強調(diào)用黨的建設領航企業(yè)發(fā)展，把黨的建設作為制度融入企業(yè)管理，讓黨的建設化為推動企業(yè)發(fā)展的強大力量。站在新起點，面向新征程，揚子江藥業(yè)將矢志不渝跟黨走，堅定不移面向高質(zhì)量發(fā)展、面向人民健康、面向傳承發(fā)展中醫(yī)藥，為建設健康中國、建設社會主義現(xiàn)代化國家做出新貢獻。

作為一種傳承，始終以黨的建設引領企業(yè)發(fā)展方向

習近平總書記指出，“民營企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護黨的理念，做到心中有黨”。在揚子江藥業(yè)的重大決策和經(jīng)營方向上，我們自覺同黨的方向要求對標對表，黨提倡、鼓勵的就努力去做，黨反對的、禁止的就堅決不做，確保企業(yè)發(fā)展和黨的戰(zhàn)略政策同心同向。

在高質(zhì)量發(fā)展中爭先進位。當前，我國經(jīng)濟由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，民營企業(yè)也面臨著轉型發(fā)展的艱巨任務。近幾年，一致性評價與帶量采購的政策相結合，直接降低了醫(yī)療費用，減輕了人民負擔，也給醫(yī)藥行業(yè)帶來了深刻變革。集團黨委堅決擁護這一政策，在積極參與一致性評價的同時加大技術攻關、提升藥品質(zhì)量，全心全力打造有特色的核心產(chǎn)品。人民有新期待，市場有新變革，在企業(yè)爬坡過坎的關鍵時期，更應當充分發(fā)揮黨建工作領航定向的作用，積極應對發(fā)展中的矛盾和問題。

在健康中國戰(zhàn)略中爭做表率。習近平總書記強調(diào)，要充分發(fā)揮中醫(yī)藥防病治病的獨特優(yōu)勢和作用，為建設健康中國、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。揚子江藥業(yè)多年來一直致力于研制新型中藥、開發(fā)中藥市場，一大批有口碑的中藥制品走向全國。近幾年，集團投資成立江蘇龍鳳堂中藥有限公司，沿著傳承精華、守正創(chuàng)新的思路不斷積能蓄勢，打造了中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展轉型樣板。

在脫貧攻堅中擔當作為。揚子江藥業(yè)立足貧困地區(qū)資源稟賦發(fā)展中藥材種植，激發(fā)貧困地區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動力，助力實現(xiàn)“造血式”扶貧。2014年以來，集團在陜西澄城縣李家河村和富平縣尹家村、孟家村投建1.4萬畝優(yōu)質(zhì)黃芩標準化種植基地;2019年，在湖南龍山縣建成5000畝黃柏種植基地;2020年，再投建黃柏種植基地1萬畝。我們產(chǎn)業(yè)精準扶貧的腳步，遍布陜、甘、川、渝、豫、湘等18個省、市、自治區(qū)，為脫貧攻堅事業(yè)貢獻了一份力量。

成為一項制度，注重把黨的建設融入企業(yè)管理中

我們始終認為民營企業(yè)黨建不是做給別人看的，在實踐中真正把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，把黨員作用落實到企業(yè)發(fā)展各節(jié)點，使黨的建設在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用、在凝聚人心中發(fā)揮作用，最終推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

揚子江藥業(yè)集團黨委成立于1995年，目前下設8個黨總支、49個黨支部，共有黨員1000多名。在集團黨委層面，黨委會議總是首先學習習近平總書記的最新講話精神，研究近期黨建工作，再探討業(yè)務工作，堅持把黨建工作和業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推動、同落實。每年年初，黨委根據(jù)企業(yè)治理結構變化，及時對黨組織架構進行調(diào)整，切實加強對集團全部工作的領導。黨委會議對集團重大事項進行研究、討論和審議，確保黨的核心地位得到最大體現(xiàn)。黨組織領導班子和管理層交叉任職，全面壓實從嚴治黨主體責任，落實黨建工作“一崗雙責”。按照“政治上靠得住、業(yè)務上過得硬、工作上有方法”的選用原則，選好配齊黨（總）支部書記，讓最優(yōu)秀的人做生產(chǎn)管理、做黨務工作。把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作放在一起考核，明確考核方式、考核項目和考核內(nèi)容，每個季度和年底對各個子公司和黨總支進行檢查驗收。在基層黨組織層面，支委會、黨小組學習、黨員活動被列入公司年度工作計劃，支部各項工作有充分的時間得以開展。黨委推進黨支部標準化、規(guī)范化建設，嚴格執(zhí)行“月曬季評年考”制度，每月對各支部工作開展情況進行認真調(diào)查、量化考核，扎實推進基層黨建規(guī)定動作全面落實。鼓勵引導基層黨組織把業(yè)務工作融入黨建活動中，把企業(yè)的難事作為支部的頭等大事，把黨組織的活力轉化為推動企業(yè)發(fā)展的動力。在實踐中，黨小組活動、黨支部會議等積極解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的困難，針對產(chǎn)品研發(fā)、技術攻關、購銷渠道、人才招引、員工成長等問題充分討論、獻計獻策，既有利于推動問題解決，也讓員工更加相信黨、親近黨，更加自覺地凝聚在黨組織周圍，實現(xiàn)個人、企業(yè)、社會的共同進步。

化為一份力量，強調(diào)把黨建力量轉化為企業(yè)發(fā)展動力

發(fā)展是企業(yè)的第一要務，也是企業(yè)黨的建設的目標。揚子江藥業(yè)一直以來扎扎實實開展黨的建設，努力把黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力轉化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力、競爭力、影響力。

轉化為創(chuàng)新的力量。在醫(yī)藥市場格局面臨深刻調(diào)整的當下，創(chuàng)新能力直接決定著企業(yè)的未來。集團黨委認真學習習近平總書記關于創(chuàng)新發(fā)展的重要論述，從思想上凝聚共識，推動黨員干部突破“小進即滿、小成即驕、小富即奢”的思想束縛，把創(chuàng)新理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。創(chuàng)新的關鍵在人，我們注重把黨員放在創(chuàng)新一線鍛煉、考驗，讓他們在攻堅克難的創(chuàng)新工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

轉化為團結的力量。提升組織力的關鍵在于做好“人”的工作，要把人才資源匯聚起來，通過黨組織活動加強人才吸納，為企業(yè)凝聚各方專業(yè)性人才，真正為企業(yè)培養(yǎng)能干的、肯干的、實干的人才;要把廣大黨員調(diào)動起來，將優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干發(fā)展成黨員，將黨員培養(yǎng)成公司管理人員，讓廣大黨員成為引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的帶頭人;要創(chuàng)新黨建工作方式，通過積極開展大家喜聞樂見的活動、主動回應職工在工作生活中的需求，把廣大普通職工團結起來，打造一支積極向上、愛企愛崗的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

轉化為擔當?shù)牧α俊Ｆ髽I(yè)的發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起。揚子江藥業(yè)始終牢記這一點，在做大做強企業(yè)的同時主動為國擔當、為國分憂，切實履行企業(yè)的社會責任。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，集團第一時間馳援武漢，送去藥品，以最快速度改造廠房、引進口罩生產(chǎn)線，全力滿足醫(yī)護人員的防護需求。在現(xiàn)代化建設新征程中，我們將一如既往積極擔當、投身公益，為中華民族的偉大復興貢獻力量。

（作者系揚子江藥業(yè)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理）

責任編輯：尤?展