建筑工程管理的影響因素與對策研究

張偉

摘要∶建筑工程項目質量管理是建筑領域至關重要的組成部分，加強建筑施工質量管理工作的重視，可加強建筑施工效率的改善，并利用改善施工技術，為建筑工程項目的施工建設保駕護航。建筑工程量大，分布廣泛，并且施工環節多、施工材料復雜多樣。隨著我國建筑工程建設規模的不斷擴大，建筑施工管理與質量控制的難度也越來越大。在這樣的背景下，建筑施工管理部門以及工作人員，必須加大建筑施工管理力度，要根據當前國家相關標準，制定和完善建筑施工管理機制與質量控制手段，從而促進我國建筑工程行業的發展。

關鍵詞∶建筑工程：影響因素：管理對策

隨著我國建筑工程規模的不斷擴大，在建筑工程中施工質量管理的作用日益凸顯。因此，要特別注意建筑施工項目的質量管理，根據施工項目 的實際情況采取科學、合理的管理與控制措施，以確保施工質量與安全。 想要做好建筑工程施工質量管理工作，建筑施工企業就必須做好相應的質量控制工作，這樣才能在競爭激烈的市場中占據一席之地，提高企業的經 濟效益。

1建筑工程管理的重要性

若想有效提高建筑工程項目的質量管理水平，就要有效增強施工企業的管理水平和施工技術水平。現代化條件下，建筑工程項目質量管理水平 作為施工企業管理水平和技術水平的綜合指標。在建筑工程項目的施工建設過程中，相關企業領導人員以及前線的施工人員都要樹立正確的質量意 識，將先進的施工技術與良好的管理模式應用在建筑工程項目施工建設中，確保工程項目施工建設的質量，確保工程項目的建設符合標準。在建筑工 程中，提高施工項目的質量管理，積極增強企業中每一位員工和施工人員 的綜合素質和施工水平。為高尚職業道德與精湛專業技術水平人員的培養帶來更為廣闊的成長空間，最大限度地提升建筑施工企業整個施工質量的 貢獻自身的理想。建筑工程項目的施工水平與施工管理工作的開展存在直接影響。唯有不斷提高建筑工程的整個質量，施工管理水平，才可有效提 升施工產品的質量。

2建筑工程管理的影響因素建筑工程管理的對策

2.1做好材料質量的嚴格管控。

在建筑工程施工期間，應對施工材料質量做好嚴格管控。具體可從以下幾點來實施，①需全方面地提升材料采購人員與材料檢測人員職業道德素養及綜合水平。②材料采購品牌、規格、數量等都需嚴格依據施工圖要求來實施。③選擇穩定安全的材料供應渠道，在確保材料質量的基礎上，選擇經濟并且信譽度好的材料供貨商。另一方面還需對進場材料做好嚴格檢測，首先，需對材料質檢人員實施專業化培訓，以促進其可以掌握全新材料的具體特性，施工材料檢測合格以后應上報到建設單位和監理人員處驗收，之后還應對施工材料做好分類和存儲。最后，材料的監管人員需對 材料購進日期、規格、數量等情況進行詳細的記錄，同時及時的對出人庫時間進行清楚的記錄，同時定期對存儲材料數量進行清點，保證材料賬面 與實際保持一致。

2.2加強施工機械設備的合理選擇。

施工設備在各個施工階段中明確落實，具備優質的機械設備，為了充 分節省眾多的人力及物力。工作人員勢必要對施工設備的使用方式加強掌控，在使用過程中進行機器設備的靈活操作，若是發生問題一定要充分結 合機器的性能進行嚴格調控，不但加強施工設備的使用，而且要增強后續 的保養，維護工程順利開展可有效拓展機械設備的使用年限。

2.3對施工工程安全加強管理。

建筑企業需構建企業本身安全管理平臺，借助現代化計算機技術來完成監理、建設及施工等單位的一體化、動態形式的安全管理體制。在建筑工程正式施工前，需設置合理并且科學的施工安全管理制度，重點突出施工安全重要作用，確定工程施工安全目標。以此實現將安全管理責任落實到個人，同時對施工人員安全生產加強教育，使施工人員安全意識不斷增強，同時組織專門安全監管人員來對施工安全實施全過程監管。

2.4加強建筑施工環境管理。

建筑工程量大，容易受周圍環境影響，容易出現一些施工質量問題。 因此，建筑施工管理部門以及管理人員要從氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等方面人手，綜合分析影響工程質量的因素，從而制定科學的施工管理方案。施工工序環環相扣，因此，需要良好的施工環境和施工秩序作為支撐，避免外界因素影響工程質量。另外，施工現場溫度過高或者溫 度過低，都會影響建筑施工質量，尤其是嚴寒、炎熱、多雨等氣候，都不利于建筑工程順利施工，為了防止發生凍壞、干裂、沖刷等問題，必須做 好施工環境控制與管理工作，積極貫徹施工管理制度，為提高建筑施工質 量做好基礎準備。

2.5采用合理的對策提高施工技術水平。

在建筑工程質量管理的整個過程中，最為重要的一個環節便是施工環 節的質量管理。所以，施工技術一定會對建筑工程質量形成直接性影響。 另一方面，施工人員的專業技能水平同樣也是非常重要的，所以需對此加大重視度。從建筑企業管理層便需對質量管理提高重視，這是有效提升建 筑企業施工質量的前提基礎，同時也是提高對整體施工重視度的重要途徑，所以，一定要構建從上至下的質量管理體系。對操作技術進行規范是有效 保證施工質量的重要基礎，所以施工企業一定要對各技術人員加強培訓，重視操作技術和安全施工相融合的培訓，使施工人員嚴格遵從安全第一和 效率從優原則。

2.6明確崗位職責權限。

為了保證建筑施工質量，需要明確施工現場工作人員的崗位職責權限，要樹立質量管理與控制意識，在實際施工過程中做好質量管理與控制工作，實現質量管理與控制的目標。另外，建筑工程項目經理不僅要明確自身職責，還要了解每個工作人員的職責權限，在施工質量管理過程中，按照質量管理目標，落實各項質量管理工作，保證所有施工步驟都符合施工要求。技術部門和工程師要根據實際施工情況，制定科學的質量監控計劃，為施工部門提供技術支持，為實現建筑施工質量管理與控制目標提供保障，并且要定期把質量管理與控制的相關數據匯報給工程經理。質量部門要落實質量檢驗工作，保證質量檢驗的準確性、及時性、有效性。因此，各個部門要相互配合、 共同協作，落實質量管理與控制責任，實現質量管理與控制目標。

2.7重視整個施工過程的監督管理。

通過建立科學完善的監督管理機制，有利于各部門之間的協調，不斷 加大成本控制力度，提高工程建設管理質量。在實踐中，針對施工過程中 存在的質量問題和實施管理體系的缺乏，作者建議應采用特殊責任機制，分工明確，避免出現相互推諉的現象。同時，根據項目的具體特點，制定切實可行的措施，加強質量監督。在整個過程中，主管人員應該嚴格要求 自己，加強施工現場管理，根據規范要求，落實質量管理措施;協調各部門之間的關系，以有效改善項目的總體施工質量和施工效率。

3結束語

綜上所述，伴隨社會經濟的快速提升，建筑工程現已變成我國社會發 展中非常重要的構成部分，對經濟社會的發展具有較大的促進性作用。而且，建筑企業所面對的市場競爭伴隨市場經濟的快速發展而不斷增大，所 以，怎樣提升建筑企業市場競爭力，并在市場當中占有一定地位是非常重 要的。建筑工程建設中有一項不可缺少的內容便是工程施工質量而且也是提升建筑行業競爭力的重要途徑。

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