建筑工程施工現場管理的優化策略

董娟麗

摘要∶隨著社會的不斷發展，建筑行業得到了前所未有的發展。高樓大廈處處可見，但是人們在樓房等建筑工程施工進程中，為了保證建筑施工過程中的工程質量和避免人員安全隱患，首要前提就是要完善各種工地施工場所的監督管理和服務工作。有了嚴格的監督和規范的要求，能夠有效減少甚 至避免建筑施工工程現場安全事故，保障工程質量和工作人員人身安全，更好地滿足現階段需求者的愿望。鑒于此，要及時發現施工過程中的問題，并且進行深入的分析，進而采取有效的措施解決問題，保證工程順利施工。

關鍵詞∶建筑工程：施工現場：施工管理：優化措施

隨著我國的經濟迅速發展，進而使我國的各類基礎設施不斷加強，但隨著工程建設的數目不斷增加，有些企業在施工期間未能投人大量的精力，從而使得在施工過程中出現很多問題。為了促使建筑產物的安全以及質量能夠得到提升，我國的有關部門應該制定一系列的相關方針，通過由上至下的方式，使政策能夠達到協同作戰的目的，從而保證相關 企業的工程質量。

一、建筑工程施工現場管理的意義

不斷優化施工現場的管理工作可以最大程度上保證施工的安全，提高工程質量，減少各種不必要的安全隱患，進而減少施工成本，提高企業的經濟效益。施工現場管理工作所包含的內容非常多，主要包括施工人員的管理工作、施工技術規范管理、施工材料和各種施工設備的管理工作。因為所涉及的內容比較廣泛，所以對管理人員的能力提出了更高的要求，并 且要對每一個環節進行科學合理的管理，進而為施工質量提供一定的安全保障?？偠灾?，建筑施工現場管理工作一方面在施工過程中可以減少安全事故的發生，確保施工的質量和安全，并及時發現和解決施工過程中出 現的問題，減少因各種不利因素阻礙工程的正常施工;另一方面使施工的 進程和工程建設符合客戶的要求，確保工程按照客戶的要求進行設計，進 而無形中提高了客戶對于工程的認可和肯定。

二、建筑工程施工現場的現狀分析

1.工人素質參差不齊

現階段，隨著我國城市化的發展，來自農村的勞動力來自城市打工，而且呈上升趨勢，由于他們文化水平較低，自身技術不行，來到城市只能選擇依靠勞動力的工作，而建筑工程施工恰好是這樣一項工作，為農民工提供了工作機會。一個施工現場的員工的文化水平不一且來自不同的區域，通常他們之間差距很大，主要表現為技術水平和素質，在工作無法嚴格按照規章制度辦事，加上建筑工程施工場地經常發生事故，這就造成管理工作難度極大。

2.不夠重視工程監理

工程監理在施工過程中，對于乙方的工程建設進行監控，保證了施工的安全以及質量。在工程施工期間起到至關重要的作用。但是，如今在很 多企業施工期間，不重視工程監理，對于工程監理的作用意識不夠，而且有一部分公司沒有設立工程監理的職位，也不聘請外界的施工監理，進而導致對施工質量的監控不到位，發揮不出工程監理的作用，不能保證施工的安全以及質量。相對來說，工程監理在整個工程施工期間起到至關重要 的作用，如果在施工期間出現問題能夠及時提出建議并解決問題，進而保障工程的進度。但在目前的很多企業中，依舊存在不設置工程監理的情況，例如一部分施工企業在聘請施工監理的過程中，為了減少施工成本，獲取更多的利益，出現對施工監理進行壓價的行為，從而導致施工監理消極工作，在施工期間起不到應有的作用。

3.施工質量管理控制不嚴格

（1）施工材料方面，材料是施工質量的根本保證，只有提高材料的 質量，才能保證整個工程的質量。在實際施工中，由于施工環境的多變性，建筑結構的復雜性，再加上施工材料種類繁多，抽樣檢測檢驗等因素，導致在材料的選擇與采用上存在細部把控不到位。（2）施工工序方面，因趕施工進度，工作節點等因素，如混凝土面澆筑后，施工面沒有完全達到強度要求就開始上人準備下道工序施工，養護灑水不到位、養護時間不足 等，都會對施工質量造成不利影響。

三、施工現場管理的優化措施

1.優化工程施工現場管理工作

在建筑項目施工之前，一定要做好事前的施工準備工作，根據施工現 場的實際情況，做好資源的有效分配，施工的準備工作是非常重要的。只 有進行充分的施工準備工作，才能夠最大程度上確保工程的順利施工，取 得較好的工程效果。首先，要有一支技術水平先進的管理團隊，專業的管 理團隊可以為施工管理帶來最有效的作用，項目管理人員要具備專業的技術素養和較多的知識儲備，并且要熱愛工作。其次，要根據施工的情況合 理儲備施工所需的材料，在施工之前就準備好部分施工材料，嚴格把控材 料的質量，確保工程的順利施工。最后，要對施工所需的設備進行合理的 管控，盡量選擇先進的設備，確保設備的正常運行。

2.學習新技術應用

隨著節能環保意識的提升，預制裝配式建筑具有設計多樣化、功能現 代化、制造工廠化、施工裝配化、時間最優化等特點，已逐步在現場施工 推進中。其在施工過程中有效減少了建筑污染，降低了對周邊環境的影響，有利于提高建筑的勞動生產率，促進設計、建筑的精細化，提升建筑的整體質量，順應節能環保要求。

BIM 技術在施工現場管理中也有多方面的應用，首先，可進行材料管理，結合 CAD 平面圖與工程建設要求，分別建立標準層、室內與建筑立面的門窗模型，并結合不同門窗所處的位置與作用列出木質防火門、塑鋼中空玻璃等材料清單。其次，利用 BIM 技術，施工管理人員可結合實際項目內容與工程量信息進行項目進度計劃的編制，實現對項目進度計劃的動態模擬，將其與實際施工進度進行比較，能實現進度預警與直觀反饋。利 用 BIM 進行施工圖紙的可視化呈現，向施工人員進行技術、安全交底，使對方更加清晰直觀地了解施工技術要求及安全管理事宜。最后，將 BIM 技術應用于施工成本管理環節，最大限度節約施工成本，有效提高施工成本 管理水平與工程建設經濟效益。

3.最大程度上將施工質量提升

進一步提升相關施工企業領導者的施工責任以及施工質量等意識，施工領導者在懷揣著施工責任意識的情況下，建筑公司才能在施工期間，由 上而下始終將安全生產的意識徹底落實，進而將施工質量提升。然后對質量問題要嚴格把關，拒絕以次充好的現象發生，從而將安全隱患從源頭處 熄滅。如在公司采購原材料及運輸時，要嚴格把關，以建筑標準為基準。 最后，對公司的檢驗流程進行嚴格管控，在施工期間，對于一系列的施工流程，檢驗員在以標準為前提，對所有流程進行層層把關，在檢查過后，將其結果與建筑使用材料標準對比，若在檢查期間發現材料質量問題，一 定要及時處理，防止發生安全事故。

結束語：綜上所述，建筑工程施工現場管理還存在一些問題，需要結合施工現場項目的實際情況，通過優化工程施工現場管理工作，及最大程 度上將施工質量提升，不斷應用新模式、新技術等綜合提升現場施工管理水平。隨著經濟發展，希望整體安全事故的發生保持平穩減低，施工質量 更加透明可控，管理方法不斷優化，隨著新技術應用的普及，重視節能環保的施工過程中，不斷提升建筑行業的健康持續發展。

參考文獻：

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