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機(jī)電安裝項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

2021-12-12 03:13:31黃建祥
科技研究·理論版 2021年15期
關(guān)鍵詞:施工

黃建祥

摘要∶機(jī)電設(shè)備一般指機(jī)械、電器及電氣自動(dòng)化設(shè)備,在建筑中多指除土工、木工、鋼筋、泥水之外的機(jī)械、管道設(shè)備的統(tǒng)稱。機(jī)電設(shè)備的種類多樣,可以應(yīng)用于不同的行業(yè),包括自動(dòng)化生產(chǎn)線、礦山機(jī)械、信息類設(shè)備及各種家用電器,在安裝過程中需要考慮接地、電磁兼容等多個(gè)限制條件。本文對機(jī)電安裝項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞∶機(jī)電安裝:施工:安全風(fēng)險(xiǎn)管理

引言:現(xiàn)階段機(jī)電設(shè)備應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,為人們的生活和工作創(chuàng)造 便利的條件。由于機(jī)電設(shè)備功能不斷增多,機(jī)電規(guī)模不斷擴(kuò)大,需要不斷 提高機(jī)電設(shè)備安裝水平,并且實(shí)施專業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施,才能使機(jī)電 安裝項(xiàng)目安全有序地進(jìn)行。施工企業(yè)應(yīng)提高機(jī)電安裝項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,保證機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

1影響當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程施工管理的主要因素

1.1管理水平落后,工程設(shè)計(jì)不科學(xué)

在機(jī)電安裝工程施工過程中,由于管理水平落后,工程設(shè)計(jì)不科學(xué),導(dǎo)致機(jī)電安裝工程施工存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致管理水平落后的主要原因,一方面是施工企業(yè)缺乏管理意識,不具備專業(yè)的管理能力,未能給予機(jī)電安裝項(xiàng)目足夠的重視,另一方面施工企業(yè)更加關(guān)注獲得的經(jīng)濟(jì)效益,未能投人更多的精力進(jìn)行管理。此外機(jī)電工程設(shè)計(jì)不科學(xué),主要體現(xiàn)在設(shè)備搭配不合理,使用劣質(zhì)的材料等,造成機(jī)電安裝工程成本過高。

1.2造價(jià)管理混亂,安裝不規(guī)范

由于施工企業(yè)缺乏專業(yè)的機(jī)電安裝技術(shù),無法根據(jù)機(jī)電安裝項(xiàng)目的要求制定科學(xué)合理的造價(jià)方案,許多企業(yè)為獲得工程的建設(shè)資格,都會(huì)采用 降低造價(jià)的方法,而在獲得工程的建設(shè)資格后,為使工程施工收回成本,聘用專業(yè)技能較低的人員進(jìn)行安裝,導(dǎo)致安裝存在不規(guī)范的問題,并且使 用劣質(zhì)的材料,影響到機(jī)電項(xiàng)目的安裝質(zhì)量。

1.3設(shè)計(jì)不夠規(guī)范,缺乏協(xié)調(diào)配合

我國各個(gè)領(lǐng)域的快速發(fā)展,為機(jī)電設(shè)備創(chuàng)造巨大的發(fā)展空間,不同類 型、功能的機(jī)電設(shè)備不斷出現(xiàn),盡管滿足各領(lǐng)域?qū)C(jī)電設(shè)備的需求,但是 由于缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量存在較大的差異。此外機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)存在不規(guī)范的問題,如機(jī)電設(shè)備的防雷接地裝置存在質(zhì)量問題,無法發(fā)揮防雷作用,致使機(jī)電設(shè)備在使用過程中,一旦受到雷擊,會(huì)瞬間造成損壞。

1.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不可抗力因素

不可抗力因素包括自然災(zāi)害等,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

2機(jī)電安裝安全風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)

機(jī)電安裝安全風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)體現(xiàn)在三個(gè)方面:①普遍性特點(diǎn)。機(jī)電 安裝項(xiàng)目在施工中,會(huì)存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),在每個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)受到人為因素、自然因素等影響,導(dǎo)致機(jī)電安裝出現(xiàn)安全事故,施工企業(yè)在機(jī)電安裝的準(zhǔn)備階段,根據(jù)施工方案以及每個(gè)環(huán)節(jié)的施工要求,制定規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn),以此防止安裝期間可能發(fā)生的安全事故;②偶然性和必然性特點(diǎn)。 機(jī)電安裝項(xiàng)目存在偶然性安全風(fēng)險(xiǎn),通常是單一事故造成的,必然性風(fēng)險(xiǎn)按照規(guī)律性發(fā)生。針對偶然性安全事故,需要施工企業(yè)強(qiáng)化施工流程,防止偶然性事故的發(fā)生。必然性安全事故,要求施工企業(yè)必須針對潛在的安 全風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)管理,降低必然性安全事故發(fā)生的概率;③可變形特征。在機(jī)電安裝項(xiàng)目施工過程中,由于工程規(guī)模不斷擴(kuò)大、功能不斷增加,發(fā)生可變性的安全事故概率不斷提高,其中人為因素和自然因素影響最為明顯。 施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員管理,并實(shí)施預(yù)防措施營造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境,降低安全事故的發(fā)生概率。

3機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的完善措施

3.1開展風(fēng)險(xiǎn)識別并建立完善的評價(jià)體系

在機(jī)電安裝項(xiàng)目施工過程中,會(huì)受到人員、技術(shù)以及環(huán)境等因素影響,造成安裝過程中出現(xiàn)安全事故。施工企業(yè)應(yīng)對存在的影響因素進(jìn)行深人的分析,并對影響因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別,通過識別建立完善的評價(jià)體系,結(jié)合工程實(shí)際情況,對每個(gè)分析因素進(jìn)行評價(jià),通過評價(jià)制定有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案,要求施工人員必須按照方案進(jìn)行機(jī)電安裝,保證機(jī)電安裝項(xiàng)目施工可以安全有序地進(jìn)行。目前風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法分為兩種,一種為定性評價(jià)方法,另一種為定量評價(jià)方法。采用定性評價(jià)方法,需要施工企業(yè)按照安 全檢查表,對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。采用定量評價(jià)方法,掌握可能發(fā)生安 全事故的概率。施工企業(yè)應(yīng)合理運(yùn)用兩種風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法,掌握機(jī)電安裝項(xiàng)目的具體情況,以便安全順利地進(jìn)行安裝施工。

3.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施

對機(jī)電安裝項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施,具體包括回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)以及監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施回避風(fēng)險(xiǎn)措施,由于機(jī)電項(xiàng)目安裝過程中,存在的風(fēng)險(xiǎn)無法排除,施工企業(yè)應(yīng)改變原有的施工方案,使風(fēng)險(xiǎn)降至最低。實(shí)施轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)措施時(shí),施工企業(yè)可以采用合理的方法,將項(xiàng) 目存在的風(fēng)險(xiǎn),以均攤及購買保險(xiǎn)的方法化解或者轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)措施,是施工企業(yè)經(jīng)常采用的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,施工企業(yè)通過實(shí)施預(yù)防風(fēng) 險(xiǎn)措施,分為有形措施和無形措施,有形措施可以將存在的安全風(fēng)險(xiǎn)控制 在合理的范圍內(nèi),無形措施通過組織人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高人員的安 裝技能,有助于降低發(fā)生安全事故的概率。實(shí)施儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)措施,施工企業(yè) 應(yīng)分析發(fā)生安全事故的規(guī)律,掌握相應(yīng)的規(guī)律后,制定應(yīng)對預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的方 法。儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)措施分為費(fèi)用后備措施和技術(shù)后備措施,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)施合適的措施,降低發(fā)生安全施工的概率,并且將施工成本控制在合理的范圍內(nèi)。實(shí)施監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)措施,施工企業(yè)對機(jī)電安裝項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,一旦存在的風(fēng)險(xiǎn)超過可控范圍,可以及時(shí)實(shí)施防治措施,防止風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,從而使機(jī)電按照項(xiàng)目處于安全的環(huán)境中,提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量和效率。

3.3提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)

在具體的工作崗位安排及施工組織設(shè)計(jì)上,相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對于風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)和教育工作,只有加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí),才能方便后續(xù)工作 的合理安排。另外,風(fēng)險(xiǎn)管理人員本身也應(yīng)多吸收一些先進(jìn)的管理知識,多在網(wǎng)絡(luò)上查找一些相關(guān)資料,提高自身的素質(zhì)。有關(guān)部門可以設(shè)置一些激勵(lì)制度和晉升制度,實(shí)現(xiàn)各方的協(xié)同發(fā)展。

3.4建立安全事故應(yīng)急機(jī)制

在機(jī)電安裝施工中,其風(fēng)險(xiǎn)問題具有不可預(yù)知的特點(diǎn)。在實(shí)際工作中,相關(guān)部門應(yīng)建立安全事故應(yīng)急機(jī)制,一旦發(fā)生危險(xiǎn)問題,工作人員可以立 即采取有效的措施進(jìn)行應(yīng)對,加強(qiáng)應(yīng)急方案的優(yōu)化工作。

3.5完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

首先,在機(jī)電安裝項(xiàng)目施工中,有關(guān)部門應(yīng)成立安全管理小組,同時(shí)分配具體的管理內(nèi)容,落實(shí)崗位責(zé)任制度。其次,應(yīng)針對機(jī)電安裝方案及當(dāng)前環(huán)境制定具體的安全責(zé)任制度,明確安裝施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,并且加強(qiáng)對現(xiàn)場工作的實(shí)時(shí)跟蹤,加強(qiáng)在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理方案,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別和預(yù)測工作在實(shí)際安裝施工中的重要 程度,建立有效的監(jiān)督機(jī)制。同時(shí),為了強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容在工作中的落實(shí),相關(guān)部門可以建立事故責(zé)任追究制度,提高工作人員的責(zé)任意識和動(dòng)力,共同做好機(jī)電安裝中的安全工作。

結(jié)束語

各領(lǐng)域?qū)C(jī)電設(shè)備的需求不斷增加,有效促進(jìn)機(jī)電安裝技術(shù)的發(fā)展,但是應(yīng)注意到機(jī)電安裝中存在的風(fēng)險(xiǎn),施工企業(yè)應(yīng)對機(jī)電安裝項(xiàng)目進(jìn)行全面的勘察,通過勘察掌握可能引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn),以便實(shí)施具體的風(fēng)險(xiǎn)管理 措施。此外施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員的技術(shù)管理,并且對材料、設(shè)備等性能進(jìn)行檢查,一方面提高人員的安裝技能,另一方面使用高質(zhì)量的安裝材料和 設(shè)備,保證機(jī)電安裝項(xiàng)目安全有效地進(jìn)行。

參考文獻(xiàn) :

[1]唐煒.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J].智能城市,2018(21).

[2]白峰.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理探究[J].建材與裝飾,2018(52).

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