探究建筑工程技術管理中的控制要點及優化策略

任棟梁

摘要∶現代社會下，中國建筑工程也得到了有效的改革，建設行業的水平也越來越高，但是在管理質量和技術管理方面都出現了各種問題，建筑企業有必要對工程技術的管理工作進行關注，確保建筑工程施工質量得到保障。另外，建筑企業還有必要不斷提高自身在建筑工程中的技術管理水平，并不斷完善管理工作，只有這樣才能確保建筑工程的技術管理質量獲得良好的提高。文章首先基于現代社會背景下，對建筑工程技術管理工作中的一部分 控制要點開展就進一步的了解與分析，同時介紹了建筑工程技術管理工作中出現的一些問題，并結合實際情況研究了有效地處理方法，從而提高建筑技術管理水準，推動項目穩定發展

關鍵詞∶建筑工程：技術管理：控制要點：策略

建筑業是我國經濟發展的重要行業，建筑工程技術逐漸成為建筑業的核心，并且貫穿整個建筑工程項目，對建筑工程技術要點進行嚴格控制和不斷優化，是提高建筑物的安全質量的重要保障，確保我國建筑工程整體質量穩步提升。同時，建筑工程技術要點控制與優化能夠減少工程項目施工周期，對減少建筑成本有一定的管控作用。建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施不僅對施工過程中的技術進行監管，還參與到建筑工程不同部門之間的溝通中，可以更加科學、合理地使用建筑工程機械，還能保證作業人員的人身安全，項目的整體質量也能有很好的保障。

一、建筑工程技術管理的重要性

目前，建筑行業在我國的發展中進人快速階段，對技術和管理提出更 高的要求，因建筑行業的特殊性，對質量的要求也更加嚴格。針對建筑工 程在施工中存在很多安全隱患，建筑工程技術管理就顯得尤為重要，對管 理要點進行優化是提高建筑工程技術的重要舉措。

我國建筑行業雖然發展迅速，但在技術管理方面仍存在諸多弊端，如 工程事故的發生、工程效益較差以及導致的工期停滯等情況，這些都與工程技術管理水平息息相關。隨著住房需求的不斷擴大，提高工程技術水平和優化管理措施已刻不容緩，運用科學合理的技術手段和管理方法，提高 建筑行業經濟效益，才能發揮建筑業的優勢，才能推動整個建筑行業的良 性發展。

二、建筑工程技術管理控制要點

1.處理施工縫

在建筑工程的施工過程中，由于人為因素的影響，經常會導致建筑工程出現施工縫的問題，為了解決這一問題，經常會在施工縫表面采取"鑿毛法"，確保混凝土表層不存在任何雜物。一般而言，混凝土凝固的時間較短，對于不符合要求的混凝土需要及時采取"鑿毛法"。在進行第二次澆筑的過程中，需要提前清理先前遺留的雜物。同時開展沖洗、澆筑環節，簡化了施工作業環節，并降低了施工作業的任務量，管理人員需要全程、全方位監督施工縫的處理過程【1】。

2.對建筑施工技術的控制

建筑施工技術控制是建筑工程技術管理的核心組成部分，對整個建筑 工程的效果有直接影響。在施工中，要根據建筑的具體情況和實際需求選 擇施工技術，技術管理主要針對施工機械的具體操作技術和安全技術。科 學的技術管理，對建筑施工項目具有重要作用，因此，在技術控制過程中，要加強技術人員的培訓學習，提高他們的專業水平和綜合素質，以保證他們在施工過程中機械操作的熟練度，減少操作時出現技術失誤。建筑施工 技術控制，還包括后期對各項工作的核對和操作技術的檢驗，從而保證各項工作順利有序推進。

3.技術管理準備工作

對于建筑工程項目來說，技術管理的前期準備活動是保障建筑工程整 體質量的基礎，也是整體工程順利進行的必要環節。由于技術管理涉及較 多的施工技術，并且每一種技術具有各不相同的特點，因此，需要做好技術管理的準備工作，盡量保障建筑工程采取最優化的施工方案和施工設備，保障建筑工程建設的科學性和可行性。在前期的準備工作中，管理人員需 要考慮影響建筑工程建設的各項因素，落實技術管理工作，明確建筑工程項目的各項技術要求，提高建筑工程的施工效率【2】。

三、完善建筑工程技術管理工作的優化策略

1.提高建筑工程技術管理者的專業能力

技術管理者的專業能力在一定程度上決定了技術管理工作的科學水平。目前，在開展工程建設的時候，因為施工現場不同種類的施工所使用的技術也各不相同，為對施工流程進行管理，有必要要求技術管理者擁有各種專業知識和技能，可以在開展管理工作時確定技術措施的專業性與準 確性，只有這樣才可以具有針對性地降低施工中因為技術應用不專業而形 成的質量問題，規避安全隱患。由于在開展建筑工程技術管理工作的時候，專業技術管理者的培訓是十分關鍵的，所以有關企業應該良好落實對技術 專業人才的培養和考核，只有提高技術管理人員的水平才能提高管理工作 的專業性，確保建筑工程施工質量獲得技術保障。

2.優化施工工作人員的整體素質

在對建筑工程施工的技術管理過程中，施工的工作人員是管理的重要 部分，所以，要高度關注技術管理人員的質量意識。建筑單位要定期組織施工技術人員開展技術管理控制培訓，加強規范化施工，避免違章操作。 對于特種施工的人員來講，要對其進行嚴格培訓，在通過相應考核之后，持證上崗進行作業。建筑施工企業要有專門的技術管理部門，其可以在施 工中施工過程中，應該科學地進行施工部署，根據不同的施工地區和領域制定出合理的方案，按照施工計劃和流程進行施工，以提高工作效率。其次，在嚴格按照施工流程作業的同時，還應該考慮到資源、質量和安全等不同 的因素的影響，根據施工成本的管理水平進行選擇。這不僅會影響到經濟 效益，還會影響到企業未來的發展和企業的管理及規劃【3】。為了能夠推 動企業的發展，加強企業內部的改革和優化，應該落實和加強企業工程的成本管理工作，把成本的管理和控制視為重點，同時還要根據實際情況來制定成本管理機制，加強成本控制管理。

3.優化組織機制

在建筑工程的建設過程中，技術管理對于建筑工程的整體質量具有非 常重要的作用，為了保障工程的整體質量，需要提高建筑工程的技術水平，對現有的技術管理組織機制進行改進，健全的管理組織機制有利于企業的 每個部門甚至個人的責任落實到位，由于各部門負責的環節各不相同，采取的施工技術也不一樣，因此，為了促進各部門之間相互協同、互相配合，需要推動各級管理部門之間的互動。上層的技術管理人員需要加強監督力度，及時發現技術管理存在的問題，盡量將相關問題及時上報給有關部門，并采取相應的解決措施進行處理【4】。

結束語：由于現代社會下人民經濟能力的不斷提升，使得建筑工程在發展方面獲得了更大的優勢，基于當前的時代背景，人們對于建筑工程的整體質量控制可以從各個方面來實施，這樣能夠有效推動建筑工程朝著更 好的方向發展。在整個項目過程中，技術管理工作屬于技術是針對全過程 技術控制要點來實行的，對其產生了管理的作用，但是因為各種因素的影響也許會出現管理效果較差的現象，無法確保建筑工程技術在運用時的準 確度，所以，有必要對技術控制要點進行確定，并不斷完善技術管理工作，通過不斷規范項目技術管理工作，使其變得更加科學化與專業化，從而確保建筑工程技術能夠獲得有效使用，促進建筑工程質量和效益的發展。

參考文獻：

[1]許青松，張思慶.建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施[J].居舍，2020（9）：130.

[2]豆亞杰.建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施[J].建材與裝飾，2020（20）：215.