基于供應鏈的裝配式建筑風險控制研究★

何明書，高良潤，牟圣蓉，才旺扎西，馬青祥

(大連民族大學土木工程學院，遼寧 大連 116600)

1 概述

裝配式建筑是目前建筑工業化的一種方式，裝配式建筑的構件在預制工廠完成，運輸到施工現場進行配裝。與傳統現澆施工相比，裝配式建筑可以提高工作效率，縮短工期，減少能源消耗，有助于我國實現建筑業的轉型升級和可持續發展[1]。

建筑業是我國國民經濟的支柱產業，在國民經濟中占有舉足輕重的地位。與制造業相比，我國建筑業生產效率相對較低，工業化程度不高，能源消耗高，信息化程度亟待提高。因此，國家一直在大力推行建筑工業化，以實現建筑業的轉型升級和可持續發展，裝配式建筑正是建筑工業化的一種方式。裝配式建筑采用現代化的工廠制造方式由預制工廠生產構件，運輸到施工現場進行裝配施工，通過整個供應鏈的協同管理，實現最終的建設目標[2]。

裝配式建筑的實施，將部分現場施工轉移到工廠預制環節，減少了施工現場的工作，提高了工作效率和質量，縮短了建設工期，但是也帶來了眾多的風險問題。裝配式建筑需要設計、構件預制、運輸、現場裝配等環節的協調合作，任何一個環節出現問題都會對整個項目造成風險。而項目的設計、預制、裝配施工等環節是由不同的參與方承擔，因此，需要各參與方之間進行溝通和協調，識別出裝配式建筑實施過程中的風險因素，探尋相應的對策，有效控制裝配式建筑的風險。

裝配式建筑供應鏈通常以總承包商為核心，包括開發商、設計方、總承包商、預制構件生產商、分包商、供應商等參與方，為了實現項目的最終目標而形成的功能網鏈結構[3]。裝配式建筑供應鏈涉及到裝配式建筑的建造方案的時間、成本、質量等方面的協調和安排，需要在總承包商的協調下，進行各參與方的溝通和協作，進行供應鏈管理，提高供應鏈績效，實現項目共贏[4]。從供應鏈視角進行裝配式項目風險控制，可以有效彌補傳統風險管理應對小概率風險和級聯風險的不足，提升裝配式建筑供應鏈的風險應對能力，從而提高裝配式供應鏈管理水平和績效[5]。

本文首先識別基于供應鏈的裝配式建筑的風險因素，通過調查問卷對風險因素進行分析，確定主要風險因素，針對主要風險因素制定相應的風險控制策略，為裝配式建筑風險分析和控制提供一定的決策依據。

2 裝配式建筑風險識別和分析

通過查閱與裝配式建筑風險有關的文獻，并通過專家訪談，識別出23項裝配式建筑供應鏈風險，如表1所示。本研究采用調查問卷的方式進行數據收集，采用李克特量表法，針對23項風險向具有裝配式建筑實際工作經驗的人員進行問卷調查，得到50份有效問卷，并且根據對每個問題進行打分的結果，得出每個分數均值，方差以及標準差，并畫出相關折線圖。問卷問項及數據匯總情況如表1所示。

表1 各項因素對裝配式建筑供應鏈影響問卷調查數據匯總表

通過對問卷調查所得數據進行分析，可以確定這份樣本數據中重點關注的5個重要風險因素。從表1可以看出，均值最高的5個影響因素分別是設計方案不合理，施工組織計劃不合理，施工企業管理不能適應裝配式建筑要求，施工方案設計不科學和裝配未達到技術要求，其均值分別為4.22，4.16，4.16，4.16和4.14。這5個影響因素分別涉及到裝配式建筑的設計、施工管理和裝配施工3個方面：

裝配式建筑設計方面。設計方案不合理是裝配式建筑的首要風險，設計問題會導致后續構件預制和裝配施工的一系列問題，導致成本超支和進度滯后。

裝配式建筑施工管理方面。施工組織計劃不合理，施工企業管理不能適應裝配式建筑要求和施工方案設計不科學都是存在的問題，隨著裝配式建筑技術的迅速發展，當前與裝配式建筑相對應的管理技術和方法還存在一定滯后性，大多數企業還采取傳統的管理方法，不能與新技術相匹配。

裝配式建筑施工方面。現場裝配未達到技術要求成為主要問題，裝配式建筑在裝配施工中的可靠性一直備受外界爭議，裝配式建筑施工對施工技術要求較高，技術未達到標準會導致裝配式建筑質量達不到標準。

3 風險控制措施

裝配式建筑的風險控制措施按照裝配式建筑設計、裝配式建筑管理和裝配式建筑裝配式施工這3個方面進行分析。

3.1 裝配式建筑設計方面

裝配式建筑的設計是實現裝配式建筑的重要環節，需要實現信息化和模數化，裝配式建筑設計包括規劃設計、初步設計、施工圖設計和構件設計等階段。與傳統建筑的設計相比，在規劃設計時需要考慮預制構件臨時堆場的位置和吊裝的需求，合理規劃場地。在初步設計階段，需要進行建筑、結構和機電的協同設計，合理確定預制構件的數量和種類，充分考慮管線預留預埋。在施工圖設計階段，需要根據預制構件、內裝部品部件和設施設備等生產企業提供的設計參數，在施工圖設計中充分考慮各種預留預埋的要求，加強各專業的協同。在構件設計階段，構件加工圖紙需要與預制構件生產商協商設計，對預制構件要進行尺寸的精確控制和精確定位，在設計時需要考慮裝配安裝的機械和施工方法。

3.2 裝配式建筑施工管理方面

裝配式建筑施工管理方面是裝配式建筑亟待提高的環節。裝配式建筑施工與傳統現澆施工有較大區別，涉及到預制構件的運輸、存放、吊裝、裝配施工等環節，因此需要充分考慮各種因素，在方案設計初期與甲方及監理多溝通，把握好施工工期，提前設計好安全方案，多次修改施工方案，制定科學專項施工方案，編制合理的施工計劃，選擇有經驗的吊裝單位和裝配施工人員，進行相應的培訓指導，遵循裝配式建筑施工的特點，進行相應的技術準備、場地準備和機械準備，對缺乏裝配式建筑施工的勞動力進行培訓，明確各項活動之間的關系和順序，確定項目的計劃和目標，建立符合裝配式建筑施工的管理措施，建立信息管理平臺，加強設計方、預制構件生產方、施工方、分包商和供應商的合同管理和協同管理[6-8]。

3.3 裝配式建筑裝配施工方面

裝配式建筑施工是裝配式建筑管理的重要階段，裝配式建筑在這一階段建筑完成。裝配式建筑施工包括原材料、施工準備、預制構件進場和預制構件安裝與連接。裝配式建筑的現場施工應符合GB/T 51231—2016裝配式混凝土建筑技術標準、GB 50204—2015混凝土結構工程施工高質量驗收規范和JGJ 1—2014裝配式混凝土結構技術規程，嚴格按照相關工藝流程和安裝順序進行。預制構件間鋼筋連接通常采用套筒灌漿連接、漿錨搭接連接以及直螺紋套筒連接等形式，具體連接過程應符合相關規定。裝配式建筑的后澆混凝土節點應根據施工方案要求的順序施工，預制構件接縫混凝土和預制外墻接縫構造應符合設計和施工相關要求。

4 結語

裝配式建筑由于其建設效率高，能源消耗少，能夠節約勞動力和成本，從而實現我國建筑業的轉型升級和可持續發展，得到了國家的大力推廣，我國裝配式建筑目前處于快速發展階段。但是，在裝配式建筑發展過程中，也存在著一系列的風險問題，特別是由于增加了預制構件環節，導致裝配式建筑供應鏈復雜性和脆弱性增加，更需要從供應鏈角度進行裝配式建筑供應鏈的風險控制研究。本研究通過供應鏈視角對裝配式建筑進行風險識別和分析，確定了裝配式建筑五個關鍵風險因素，并提出了對應的風險控制措施，為裝配式建筑風險控制的研究提供了一定基礎和依據。