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中國航天科工四院四部工會:凡是進了“家”,都是“家里人”

2021-12-13 11:27:26張天宇詹鵬李亮
中國工人 2021年8期
關鍵詞:工會建設

張天宇 詹鵬 李亮

“叮鈴鈴……”上午10點,一聲鈴響打破了中國航天科工集團四院四部樓道的沉寂。

剛做完手頭工作的90后新員工邊可欣,熟悉地走進位于辦公室旁的職工書屋,從書架上拿起一本名著津津有味地讀了起來。在這位剛入職的年輕人眼中,這里像“家”一樣,是她放松身心的空間。

四部有職工1300多人,分布在不同的幾十個部門,平均每名工程師都承擔著兩個及以上型號的相關任務,工作強度遠超出一般崗位。為盡可能地滿足職工需求,四部工會在不同部門陸續建成各具特色的職工小家。

慢慢地,“小家”聚成“大家”。2021年3月,四部工會職工之家從百余家參評單位中脫穎而出,榮獲中國國防郵電工會2020年度“最美職工之家”稱號。

今天,四部工會為職工建設的一個個“小家”,不僅多了一個放松身心的去處,更完美地詮釋了此心安處是吾“家”的意義。

自己的“家”自己建

走進中國航天科工集團四院四部的辦公大樓,與各部門辦公區域交錯而建的,是一個個風格迥異的“職工小家”。有的設置了部門榮譽展示區,有的設置了日常工作討論區,還有的設置了工作之余的休閑區……“我們的職工小家都是職工自己建的。”說起建設職工小家的故事,四部黨委書記周逸滿臉笑容。

如何貼近職工,提供職工真正需要的服務,一直是四部工會開展工作的出發點和落腳點。2015年,正當四部工會干部思索解決方法時,該部正式啟動了創建全國模范職工之家的工作。“要有‘家的感覺,先要有‘家的載體”,在該部黨委的領導和支持下,四部工會決定從職工小家建設入手。

“我們累計投入30余萬元推進職工小家實體化建設,從讀書角、血壓計、養生壺、微波爐到按摩椅、健身器材等,一應俱全。”四部黨委副書記、工會主席蔣海燕介紹說。為了讓職工小家建得有形、有實、有味,四部工會對場所大小、文體設施種類以及“家”的職能一一做出詳細規定,并對驗收通過的“加”給予獎勵。截至目前,四部工會已建成職工小家17處,讓職工在工作的同時也能感受家的溫暖。

建設職工小家只是第一步,四部工會隨后還陸續升級改造了愛心母嬰室,擴建了四部健身活動中心,配備了近20種不同的健身器械,并安裝上了空調和新風系統。

隨著建家工作的深入,職工們也紛紛參與進來,“自己的家自己建”逐漸成為共識。

服務職工的陣地得到了職工認可,“家”里的人氣也逐漸聚集了起來。運動的、讀書的、健身的、練瑜伽的……過去,一年到頭難得說上幾句話的同事變成了球友和隊友。過去,苦于找不到與職工有效溝通的管理層也嘗到了甜頭:“到球場上跟大家擠一擠、撞一撞,職工把我當隊友了,很多真實想法自然就說出來了。”

截至目前,四部建成的17個“職工小家”中,有2個獲得了全國級“模范職工小家”稱號,7個獲得院級“模范職工小家”稱號,職工小家合格率達100%。

自己的“家”自己用

建好小家只是開始,用好小家才是目的。

中午12時,休息時間,四部健身活動中心里,鍛煉的職工絡繹不絕。“我覺得運動能治愈疾病,也能讓我們內心變得更強大、更充盈。”四部十二室的班組長楊淼是運動愛好者,自從添置了跑步機、瑜伽墊等運動器材后,每天他都會堅持一個多小時的運動。

《中國工人》記者看到,四部健身活動中心還配備了更衣室和淋浴間,讓健身的職工洗上一個舒舒服服的熱水澡。同時,四部工會還充分利用工間操時間,創新開展“運動無處不在,健康無限精彩”體育健身活動,舉辦跳繩、踢毽子、平板撐、俯臥撐等健身比賽。

“凡是進了‘家,都是‘家里人,小到一個毽子、大到服務設施都是工會給提供的。”四部九室分工會主席呂雪穎如是說。

為了方便職工進“家”,四部工會還積極發動各分工會和文體協會,開展各具特色的文化活動和興趣比賽,并給予經費保障。在足球、籃球、羽毛球、舞蹈協會的基礎上,又先后成立了乒乓球、戶外、讀書、健身協會和駟步跑團,目前共有700多名職工加入了進來。

近年來,四部工會累計投入職工各類文體設施費約300多萬元,參加各種活動的職工人數達2萬余人次。

借助職工小家這個載體,多個分工會還常態化舉辦了“腦動1小時”“結構創新講堂”“電堂”“預研科技論壇”“鑄劍論壇”“數字東風論壇”“先進工藝講習堂”等班組講堂200多期。

通過職工小家建設不斷推進班組建設,不斷梳理班組建制,讓四部的77個一線班組定位更加清晰、建設更加規范。隨著“三創新”理念融入班組建設,工會陸續組織開展10余期班組長培訓、班組長論壇、班組微講堂等。

四部工會以活動為載體,服務職工、連接職工,引導廣大職工把家用起來,讓工會和職工的心貼的更近了。

自己的“家”自己管

為了提升服務職工的質量,四部工會下設23個分工會。2019年底,四部工會以公推直選方式完成23個分工會主席換屆選舉。其中,信息中心分工會主席聶鑫是第二次當選。說起建家工作的變化,他打開了話匣子:“過去是要我管,現在是我要管。”

“過去,我感覺職工小家就是一間辦公室,現在則是完全不同了,它的作用越來越重要了。”聶鑫說,無論是要求提高餐標,還是要求增加電動車充電樁,抑或是要求上重疾險……在職工小家里,職工們都能夠暢所欲言。

職工有呼聲,工會有回應。2019年,四部改造了職工食堂,豐富了用餐種類。今年初,職工餐標又從950元提高到1100余元。結合“我為群眾辦實事”實踐活動,2021年以來,四部辦公樓下重新改造建成了20個免費充電樁;修繕了職工活動中心;開展職工健康培訓和義診;給每位員工上了重疾險……

有了職工小家這個平臺,同事之間的團隊凝聚力更強了。近3年來,四部工會通過職工小家共征集提案85項,涉及科研、管理、生產、民生、職工福利、后勤保障等方面,其中立案項(25項)辦結率達100%,所有提案回復率達100%。

值得關注的是,四部工會以職工小家為平臺,以主題勞動和技能競賽為指導,積極動員廣大職工以四部重大戰略、重大項目、重點型號、重要試驗等為主攻方向,持續開展主題勞動競賽活動,吸引2500余人次參加,立項400余項,為科研生產任務的圓滿完成奠定了堅實基礎。

蔣海燕表示,在已有基礎上,四部工會將進一步深化各分工會職工小家建設工作,充實和調整建家評家工作內容和標準,推進職工小家實體化和軟實力“雙提升”。工會將持續發揮好貼心人和娘家人的作用,及時了解職工意愿,真心關愛職工,進一步發揮職工小家的作用,把職工小家真正建在職工的心坎里。

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