金徽創新工作室

崔家增

內蒙古自治區勞動模范、內蒙古電力公司創新能手包頭供電局首屆十大青年

大家好！我是內蒙古電力公司包頭供電局昆區分局金徽創新工作室的帶頭人崔家增。我們工作室成立于2011年，創建至今，始終秉承“立足工作崗位、破解技術難題、服務生產營銷、提升隊伍素質”的理念，下設5個專業創新小組，由用電檢查、智能營業、電力電纜、配電線路和配網自動化等專業突出的技能人才形成了上有領導班子支持、下有小組突破、中間有專工技術支持、外圍有管理支持的團隊，通過技術攻關、技術創新，解決了工作中的多項難題。

創新理念：立足工作崗位、破解技術難題、服務生產營銷、提升隊伍素質

成員組成：工作室現有成員34人，平均年齡42歲。其中擁有中級以上技術職稱和技能等級的成員29人

創新成果：獲得各類創新成果40余項，其中獲得國家實用級發明專利7項，全國電力行業企業管理創新成果2項，自治區級創新成果10項，為企業創造直接和間接經濟效益1600萬元

收獲榮譽：全國示范性勞模和工匠人才創新工作室

我們如何開展 創新攻關

我們工作室以公司先進模范職工為引領，搭建了“帶頭人領銜、領導班子做后盾、各創新小組分頭突破、各專工提供技術支持、辦公室統籌管理”的創新工作平臺，依托“職工技能實訓基地”，圍繞電力生產、營銷工作中的實際問題，組建一系列開展技術創新攻關活動的勞模創新團隊。工作室還針對不同專業人才，按技能特長、興趣點分為多個創新小組，以創新小組為單位每月開展創新活動2次，開展創新培訓討論工作會2次，分局不定期開展創新培訓交流活動，有針對性地組織開展科技創新、技術攻關、技術研討、論文發表、經驗交流等活動。

我們如何進行 人才培養

近年來，年輕高學歷人員的不斷引進為創新工作室注入了新生力量，我們通過調動技術骨干、行業能手主觀能動性，簽訂“師帶徒”合同，充分發揮老師傅的“傳幫帶”作用，加快了高學歷人才專業技術能力的提高。建立“請進來、走出去”的人才培養機制，結合業務專業分類，創新工作室分別從安全生產、用電營銷、優質服務、綜合管理等多角度出發，以配電線路、電力電纜、用電檢查、計量故障處理、費控表知識、業擴報裝、“三零”服務、優化市場營商環境等為主要內容開展業務技能培訓，并大力推進技術骨干赴外學習交流，不斷汲取行業內優秀經驗，并把自身先進做法送出去。

我們如何保持 資金運轉

分局每年為創新工作室投入經費30萬元，此外，工作室每年自籌經費約5萬元，用于對創新工作室成員的培訓以及對自研項目的支持，定期組織活動介紹相關新技術、引進新設備，使創新工作室成員時刻掌握前沿知識。與此同時，工作室近3年獲包頭供電局、內蒙古電力公司經費支持70萬元，用于多個專項課題研究。