為了進一步提升公司設備檢修質量,更好地總結裝置大修成功經驗,及早謀劃和全力以赴做好今年公司生產裝置檢修維護工作,確保化工裝置安穩長滿優運行,3月10日,四川瀘天化股份有限公司設備管理部在工會職工文化活動陣地開展了新系統大修總結交流主題活動,40余名技術管理人員參加此次活動。
瀘天化公司副總經理陳占清對做好今年設備管理工作提出了“嚴”“細”“預防”三個方面要求:一是工作作風要嚴實、執行標準要嚴密、自我要求要嚴格;二是工作態度要細致嚴謹、工作過程要精細具體;三是要高度重視“預防”管理,深入開展裝置狀態分析評價,舉一反三,持續抓好設備狀態檢修和計劃維修。
瀘天化公司總經理趙永清就如何進一步做好今后設備管理工作提出了四點意見:一是要做好裝置狀態分析評價。二是要做好設備分級管理。三是要做好基礎管理。進一步完善大修資料、檔案歸檔、備品備件清理和技術總結工作。四是要做好專業協同配合。要進一步總結經驗,加強專業協同,心往一處想、勁往一處使,確保裝置的安穩長滿優運行。