建筑工程施工質量管理問題的分析與解決對策

伏立志

摘 要：建筑工程施工質量管理工作十分重要，為了提升房屋建筑工程施工質量，在施工過程中要結合實際情況，落實質量管理工作，及時發現和解決施工現場存在的各類問題，從而為我國房屋建筑事業穩定發展打下堅實基礎。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理對策

引言

工程建設質量是評價建筑行業發展的重要指標，質量管理是建筑工程管理中的一項重點工作，針對質量管理控制工作，要求相關工作人員必須加強其重視程度，做好施工前和施工階段的質量管理工作，保證施工質量符合相應標準。建筑企業必須加大施工管理力度，深入了解與優化處理實際存在的管理問題，不斷探索建筑施工質量管理優化策略，加快信息化建設，完善管理體系，提供更優質的工程管理服務。

1 建筑工程施工質量管理存在的問題分析

1.1 缺乏科學的質量管理意識

由于目前建筑工程的質量體系管理是一個復雜的繁瑣的工作，其中涵蓋了很多的專業知識以及領域，這就直接導致很多企業方對建筑質量體系管理難以完全具備一個正確認識。要從思想上做到從根本上嚴格控制好城市建筑工程的生產質量安全管理，工程安全管理人員就必須對建筑質量安全管理工作做到嚴格的高度重視。然而實際上在生活中工程管理方并沒有將建筑質量安全管理實際中的應用融入建筑工程質量安全管理當中。

1.2 施工材料問題

在工程施工進行過程中，使用的各種施工工具材料和機械設備損壞會直接嚴重影響工程施工以及工程的安全質量。建筑材料通常是泛指在建筑施工改造建筑主體過程中所需要使用的各種建筑主體原材料、建筑主體半成品、建筑主體成品等。對于許多企業而言，在施工過程中使用的建筑材料占據了其很大的成本，為了降低成本，許多黑心企業使用劣質、過期的施工材料進行施工，這極大地影響了建筑主體的質量，從而導致驗收不合格，極大影響了該建筑后續的使用。

1.3 施工管理體制不完善

很多建筑工程企業都將工作中的重點全部放在了如何有效提高企業經濟效益上面，對建筑工程質量管理工作投入的時間和資金精力十分不足， 從而直接導致很多建筑工程企業未能建立健全建筑工程質量管理體制，嚴重影響建筑工程項目的生產質量和經濟效益，隨著我國建筑業的不斷進步發展，以前的一些建筑施工過程管理制度已經不可能適應現在的建筑工程的質量管理，要進一步努力去研究建立健全建筑施工過程管理體制，否則在建筑施工管理過程中將會出現越來越多的建筑施工過程質量安全問題， 對整個人們的人身生命財產安全將會產生巨大的經濟威脅。

2 建筑工程施工質量管理對策

2.1 規范施工過程監管流程

一是協調推進項目各項管理工作。建設工程單位此時需要在各個方面都要做好具體組織協調，保證工程施工的各環節安全與施工質量。建筑施工管理企業在采用工程項目管理分包工程管理模式時，一定首先要根據不同的工程標段施工需要，制定不同的管理標準，明確管理工作職責范疇， 針對建筑施工管理過程的安全與施工質量問題建立完整的項目管理工作臺賬，有效率地節省施工資金，減少施工成本上的浪費。二是建設工程單位必須全面高度重視設計材料前期采購與生產使用，根據企業施工生產進程與項目設計的實際需要，合理制定設計材料采購實施方案與使用計劃，采購、質檢及材料庫管各職能部門在全面聯合之下開展采購工作，有效率地落實好企業原材料前期采購、設備生產管理、區分材料保存、核實材料盤點等各項工作，通過各庫管部門的強強聯動，保證了原材料生產質量，避免出現材料臨時丟失或質量缺陷。

2.2 對建筑施工材料進行嚴格的管控

相關采購工作人員一定要對采購建筑施工工程材料的現場采買過程進行嚴格的過程把關與質量控制，根據國家建筑工程所用施工材料規格質量標準，對施工材料采購供應商產品進行認真仔細的嚴格甄選，避免在建筑施工工程材料的采購環節出現任何質量安全問題。而在所有建筑施工工程材料無法入場時，則往往需要組織施工現場的相關管理人員對構筑建材材料進行相應的安全檢查與質量測驗，相關管理工作人員在對所有建筑施工材料入場進行質量檢測的工作過程中，要針對不同材質類型的構筑建材材料采用不同的質量監測檢驗方法，以免同時出現質量檢驗錯誤的異常情況，讓并沒有任何質量安全問題的構筑建材無法入場，影響到在建筑工程中的施工材料工作的正常開展。

2.3 制定質量控制標準并落實

在建筑施工前我們需要進行科學合理制定建筑施工工藝質量標準，并在建筑施工中需要嚴格控制每個建筑施工工藝環節的建筑施工工藝質量。項目管理工作人員還必須通過詳細分析各種影響項目施工過程質量的各種因素，并及時采取較為有效的針對性監控措施予以嚴格控制項目施工過程質量。建筑施工企業也必須通過嚴格控制后期施工工藝材料、施工工藝設備，確保每個后期施工工藝環節都安全可靠并滿足國家相關技術標準，如此才切實有效保證整個建筑工程后期施工中的質量。

2.4 加強施工現場質量管理控制

為了防止在房屋建筑施工現場出現各類質量問題，就要求質量監管人員做好施工現場質量管理工作。建設部門在這一過程中要加強對現場各環節工作的監管與指導，當現場施工中出現安全隱患或質量問題時，建設部門要立即進行補救，盡量將影響控制在最小范圍。可以從以下幾點對施工現場進行質量管控：①要對施工現場設備設施、工作人員的實際配備情況進行檢查。在房屋建筑工程施工中會使用很多不同的機械設備、檢測儀器、測量儀器等，此類設備、儀器會對施工質量產生直接影響。在此背景下，在施工前就要調整好機械設備、儀器參數，這樣才能確保在施工期間設備、儀器的安全穩定運行。日常還要做好設備、儀器的維護保養工作，延長設備、儀器的使用壽命，防止在運行期間出現故障。此外，還要檢查各崗位施工人員的到崗情況，明確施工人員的配比，保證各環節工作都有專業工作人員負責;②做好施工現場質量管理工作，要求管理人員認真對待各環節工作，在提升施工質量的同時避免安全隱患問題的發生。比如在房屋建筑施工中會涉及很多的基礎底板以及鋼筋，在應用前要做好質量檢查。

2.5 施工質量檢測

各工序交接時必須進行嚴格質量檢測，由一線施工人員對施工成果質量進行自我檢查，再由班組質檢員對施工成果質量進行復核，將自檢與復核報告提交管理部門審核，確定報告內容真實無誤且施工成果質量達到驗收標準后，再開展后續施工活動。不合格則開展返工作業，直至質量驗收通過為止。管理人員在工序交接檢查期間，負責對檢查過程進行監控指導，協同技術員與質量員共同驗收隱蔽工程。

3 結束語

綜上所述，隨著人們生活質量與生活水平的不斷提升，人們對房屋建筑工程的要求也逐漸提高。為了使人們的需求得到最大滿足，推動房屋建筑事業更好發展，就要在房屋建筑工程施工中重視質量管理控制工作。通過質量管理控制工作的全面落實減少風險問題的出現，而且施工期間出現的各類質量問題也能得到更好解決，從而全面提升施工質量與施工效率。

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