探究房屋建筑工程監理管理的問題及創新

劉琳娜

摘 要：隨著改革不斷的深入，在一定程度上有效的促進了我國各個行業各個領域的快速發展。房屋建筑是人們賴以生存的環境，是人們生活中的重要組成部分，伴隨著社會的快速發展對于房屋建筑質量要求在不斷的提高，如果難以對房屋建筑質量進行有效的控制和管理，那么將可能威脅到人們的生命安全和財產安全。在房屋建筑建設的過程中通過工程監理管理模式能夠有效的提升房屋建筑工程的質量，但是在監理管理的過程中仍然存在著一些問題。

關鍵詞：房屋建筑工程;監理;問題;創新

1 房屋建筑工程監理管理中存在的主要問題

1.1 監理管理工作不夠深入

建筑工程監理管理工作的落實情況，與建筑后期使用效果和安全性存在直接關系，但在實際工作之中，監理管理工作落實并不全面，深入力度不足，如相關部門對自身工作職責不明確、工作目標定位極為模糊等等， 為工程建設工作留下了極大的安全隱患。產生上述問題的原因主要包括以下幾方面：首先，作業組織設計等內容不夠仔細，忽略一些細節問題，審核工作開展也不夠仔細;其次，建筑監理方并沒有對各個施工環境進行深入監理;再次，在監理工作執行上，并沒有將主次內容區分開，導致很多監理內容流于形式，實際效果不明顯;最后，在施工材料和設備選擇上不夠嚴謹，讓工程施工效果受到了極大影響。

1.2 企業核心競爭力不強，人員綜合素質不高

監理的工作性質決定了監理隊伍應由業務能力強、專業配套齊全、工作經驗豐富的高素質人員組成。但不少監理人員的綜合素質尚有差距，從業人員整體素質有待提高。技術水平高、管理經驗豐富的復合型人才嚴重匱乏。有領導能力、具有高素質的總監理工程師更是人才難得。人員素質不高、技術裝備不足、核心競爭力不強，這些都成為影響工程監理行業健康發展和轉型升級的瓶頸。

1.3 監理管理工作人員技術經驗不足

由于監理管理工作內容較多，而且項目十分繁瑣，需要確保相關工作人員具備豐富的工作和技術經驗。很多企業在招聘時，都會要求監理管理人員具備監理證書，但站在實際企業發展角度來說，擁有基本證書的監理管理人員只占總數的60%，還有10%左右的工作人員無證上崗，其技術水平和工作經驗無法得到有效保障。

1.4 相應的房屋監理管理工作的相關法律法規不夠完善

目前我國的房屋監理管理工作的相關法律法規不完善，主要有以下的原因：（1）我國的房屋建筑工程監理管理工作缺乏相應的管理經驗，管理性人才較少相應的管理制度與體制不夠完善;（2）我國的建筑行業的發展步伐較快，導致一些建筑企業的發展速度無法跟上，因此相應的房屋建筑管理體系也不夠完善，導致了房屋質量得不到保障。

1.5 監理管理市場不規范

房屋建筑工程的工程質量需要多方面的保障，其中包括了相應的機械設備以及建筑材料等各方面。因此相應的施工人員，在施工過程中，要嚴格按照相應的規定進行施工保障施工工程質量。

2 房屋建筑工程監管工作的創新與改革措施

2.1 加強房屋建筑工程中的管理力度

在房屋建筑工程管理工作中，相應的管理人員要對房屋建筑工程的整體情況全面了解，對于建筑工程中所發現的問題，要及時的研究分析，找出相應的解決辦法。將最合理有效的解決措施提交給相應的施工人員，相應的監理管理人員明確自身的責任意識，認真完成自己的工作，對于建筑施工工程中各個環節要做到盡職盡責嚴格監理管理，保障施工工程的質量避免出現各種問題。

2.2 先進監理管理經驗的引進

必須承認的是，我國在房屋建筑工程監理管理工作領域中的管理理念落后，尤其是在與發達國家對比上，差距十分明顯，由于發達國家開展此項工作的時間較早，已經積累了很多經驗，使用的監理技術也更加成熟。我國想要快速提升監理工作的工作效果，少走一些發展上的彎路，可以從發達國家之中引入一些監理經驗和技術手段，這樣一來，便可以在短時間內提升我國建筑行業整體的監理管理水平。值得注意的是，相關工作人員應該意識到，并不是所有的國外工作經驗都是優秀的，都能與我國實際情況相適應。

2.3 創新監理工作的流程和機制

提升監理工作質量的關鍵點在于創新機制，對于各個監理環節都需要進行創新。在此過程中，負責監理工作的相關人員都應當依照新的思路來施行監管，對于房建施工的現場推行全方位的質量監管。具體在創新機制的實踐中，監理單位有必要對其內部人員展開監理培訓，通過運用培訓的方式來提升監理人員具備的綜合素養。由此可見，監理單位的負責人員應當致力于機制創新，對于現存的監理制度缺陷進行彌補，逐步健全現場的監理工作。

2.4 培養人才，打造學習型組織

企業是市場的主體。目前，監理企業普遍存在高端人才匱乏、創新動力不足等問題。我們應以問題為導向，通過引進和培養人才，不斷加強學習，打造學習型組織，進一步提升監理企業的能力和素質。監理企業要充分考慮人員結構的合理性，并為人才的良性發展提供一個較好的平臺，有計劃地引進人才，培養骨干隊伍。監理企業還要不斷加強培訓，學習法律法規和國家政策，學習和研發科學技術，不斷提升企業的核心競爭力。借鑒國外先進的管理理念，并在實踐中逐步提升服務水平和能力。企業只有不斷培養人才，強化學習，打造學習型組織，才能永葆企業活力，實現向人才要效益的目標。

2.5 加強對施工進度的掌握

可以根據施工計劃在要求的工期里面完成房屋建設施工的工作，對于房屋建筑施工項目的施工評估來說是很關鍵的一個參考點，施工的進度會對整體交通疏導的工作產生干擾，這在一定程度上會對人們的正常生活以及建筑單位的經濟效益產生不良的影響。管理房屋工程的施工進度需要掌握好科學適宜的時間節點，實施整體房屋建設工程的管理。對于目前施工進度的管理，一般采用的方法是首當其沖保障施工的整體質量，然后參考現場的實際施工狀況，有層次有規律的進行相應的工作，這樣的話，不但能夠取得更好的管理效果，同時還可以讓房屋建筑施工的過程實時不浪費時間，而且流暢一氣呵成，因此在房屋建筑工程施工步驟這個方面，需要對其有足夠的關注，這樣才能更好的保障工程的施工進度符合計劃要求的工期。

2.6 做好工作記錄和技術交底

在實際監理工作實施的過程中，常會發現施工不規范、質量問題、安全隱患等情況。這些問題必須及時進行處理，然而在實際處理過程中，想要對問題進行良好的解決，需要投入一定的資源，而且成本也會增加，為了減少施工單位的經濟損失，監理人員要對工作中存在的各種問題進行明確的記錄，為問題的改進提供有利的依據;另外，由于在房屋建筑時涉及問題較多，其建設周期較長，期間需要使用多種施工技術，只有加強相關管理工作的實施，才能夠保證施工順利進行。

結語

綜上所述，房屋建筑工程監理具有一定的復雜性、多發性、嚴重性特點，在房屋建筑工程監理的過程中應當積極的應用先進的監理管理技術， 提升監理人員的專業素質水平，充分的做好工作記錄和技術交底，加強監理管理力度，從而有效的保證房屋工程建設的整體質量。

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