輸配電與發電工程的安全管理

唐借波

摘 要：電力行業隨著經濟社會的發展占據了至關重要的地位，對電力企業而言，首要的任務是不斷完善電力工程建設管理體系，確保發電安全。本文基于輸配電工程發展的現狀，列舉了輸配電工程建設中需要重視的安全問題與隱患，并提出了保障發電安全性前提下的輸配電工程建設，以利于更好地推進工程建設。

關鍵詞：輸配電工程;安全管理;發電

引言

近年來隨著經濟的不斷發展，電力行業發展迎來了新的機遇，特別是在技術方面的發展迅速，輸配電在這個情況下得到顯著地發展，但是同時也出現了一些問題與缺陷，其中最為關注和重要的就是配送電的安全管理問題，這直接影響到電網的安全運行，對電網的運輸也會造成一定的影響。

1 發電工程和輸配電管理中存在的缺陷

1.1 電力安全管理技術人員存在的弊端

當前我國發電人才短缺也是影響電力安全管理的重要因素，也是當前發展中的弊端。在整個配送電工程中參與的工作人員眾多，可是真正具備有較高知識能力儲備的人才卻很少，尤其是高新型技術人才。在實際工程過程中，有些技術人員缺乏知識儲備和創新的意識和理念，實踐動手和解決問題的能力很差，極大的影響了電力體系的建設和進步，對于發電及輸配電發展具有阻礙作用。人才缺失的原因有很多，首先是工作中管理缺乏科學性，在人員的調動上不合理，沒有詳細的人員使用信息記錄，從而導致系統上對人員的信息和當前的人員人數不匹配。其次，工作人員普遍的偏老齡化也是影響發展的重要原因。

1.2 安全管理制度不完善

從我國目前電力企業輸配電及發電工程管理過程中存在的問題來看， 首要問題，便是制度層面的問題，在企業進行安全管理的過程中，并沒有形成切實有效的安全管理制度，使其無法對工作的展開進行有效的指導， 進而加劇了工作中的不足和漏洞。那么，在制度不完善的導向下，也必然會對各類工作的展開造成負面影響，使工作中出現不足和漏洞，不利于電力企業自身的穩定發展。同時，在制度不健全的導向下，我國電力企業內部組織環節的銜接也是不緊密的，大都缺乏整體性，從而導致了電力企業在輸配電以及發電工程管理過程中，存在方向和標準上的問題。此外，從一部分電力企業的實際情況來看，其內部管理也缺少有效的考核制度和檢查制度，從而無法保證所制定的各項制度的有效落實。同時，在此基礎上建立企業內部之間的每一個部門和員工之間也不能夠進行有效的交流和溝通，這也給問題的解決帶來了很大的困難。

1.3 施工現場管理缺乏科學性

在輸配電及發電工程安全管理的過程中，由于施工現場管理的科學性缺失，也極容易導致各類安全問題。一般認為，輸配電及發電工程的施工往往存在大量的參與建設單位，這些單位在管理工作上卻尚未形成統一的規范，因此變極容易導致單位之間存在的各種各樣的違章施工問題，直接對項目工程的安全造成負面影響，給后續工程的展開埋下了大量的安全隱患。同時，從相關數據調查的結果來看，在我國電氣企業工作開展的過程中，往往會因為管理工作的不到位，而出現一系列安全問題，甚至是衍生為安全事故，造成極為嚴重的損害，不僅僅是會影響企業的利益，還會造成人員的傷亡，從而導致不可挽回的損失。

2 發電工程及輸電配電環節安全管理工作有效進行措施

2.1 建立安全管理制度

為了能夠進一步規范發電安全管理制度，提升供電服務水平，嘉魚縣供電公司積極改進，創新安全管理制度，多措并舉，著力提升自身輸配電及發電工程的安全管理。一是制定輸配電及發電工程的安全管理辦法和考核細則，對工作人員提出嚴格的要求，強化對各個環節安全的管控，出現安全問題時搶修人員要在第一時間趕到現場;二是加快安全故障的搶修速度，將安全故障的處理時間縮短;三是對重要活動場所出現的安全管理問題，結合現場的實際情況和現場需要進行處理;四是開展明察暗訪，量化安全管理人員到達現場的及時情況，對安全管理人員進行監督和引導，促進安全員專業能力和服務水平不斷提高;五是實行每周安全問題分析會制度，對故障事故處理的到達時間、處理質量、服務質量等進行全面分析， 從而及時發現問題、解決問題;六是對已經結束的安全處理情況進行監督和考核;七是加大對安全處理工作的監督考核力度，對違反規定的人員， 嚴格按照考核辦法進行考核。通過嚴格落實以上措施，使嘉魚供電公司輸配電及電工程的效率與質量得到明顯的提高。

2.2 建立起高技能、高素質的安全管理團隊

在電力企業輸配電及發電工程安全管理的過程中，人員的素質也是至關重要的，人員作為一切工作展開的主體，只有保證了人員的素質，才能夠切實提高工作的效率和質量。因此，首先在人員招聘環節，企業必須要對應聘人員做好考核，制定詳細的人員考核計劃。同時，在這一過程中， 也需要利用好國家教育資源，積極與各大高校建立合作關系，打造校企合作平臺，保證人員的持續供給和專業化培養。其次，針對企業的現有人員，也需要做好持續的培訓和教育，工作過程中可聘請專家到工作場地開展講座，并結合實際的工作案例進行分析，幫助工作人員更好地認識到工作中存在的各類問題，并結合問題制定出應急處理方案，以此來形成有效的約束。最后，企業還需要制定出完善的人員管理制度，針對人員的工作行為，做好獎勵和懲罰工作，并通過針對企業內部每個部門和每個人員， 做好責任的落實，形成有效的約束。同時，在責任體系完善的基礎上，保證企業安全管理工作的平穩有效運行。

2.3 完善施工安全監督

完善好施工現場的安全監督工作，可以很大程度上減少輸配電工程建設出現安全問題的概率，避免對施工人員或者周邊居民的生命財產等造成傷害。其中，對負荷的預測是工程建設過程中的一個重要部分，也有利于對后續施工安全監督做好指導工作，因此，相關管理部門在了解電力負荷的特點和需求的基礎上，從工程實際出發，結合外界氣候、溫度，市場需求，電力價格等對超負荷的影響因素，不斷預測和監督，提供真實有效的參考依據。此外，一份科學可行的輸配電管理需求計劃指標，對于完成年度調控目標，優化輸配電運行形，確保電力系統安全穩定運行有著實際意義。在實際生活中，我國一直存在著竊電及一些其他的違法發電行為，這不僅直接影響了電力企業的經濟效益，而且不利于電力系統大環境的健康穩定運行。對于這些違法現象，相關部門應該加強管理監督，包括監管部門完善好管理機制，利用社會監督制止、舉報違規發電行為，宣傳普及相關法律法規，對電力用戶的發電行為進行規范和約束等各個方面，保障電力企業與電力用戶雙方的利益。

結束語

在輸配電及發電工程安全管理的過程中，可通過不斷完善安全管理制度、加強對輸配電及發電工程相關材料的檢測力度、建立起高技能、高素質的安全管理團隊以及注重對輸配電及發電工程運行中的維護工作等一系列方法來達到工作目的。意在從多個角度出發，針對目前輸配電及發電工程安全管理的實際情況，分析問題成因，找尋解決方法，制定更為科學、合理的方案策略，從而不斷提高工作展開的效率和質量。

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