2021 年是“十四五”發展規劃開局之年,也是安徽六國化工股份有限公司高質量發展奮起之年。作為企業龍頭的六國化工營銷公司,積極謀劃求突破、勇爭先,走出高質量發展新路。
六國化工營銷公司引進了專業策劃團隊,主動尋找差距,制定措施,針對存在的不足和瓶頸,要求全員轉變思想觀念、改進工作作風,推動營銷實現四大轉變,即從以產品制造為中心的營銷向以市場服務為中心的營銷轉變;從以價格競爭為導向的營銷向以價值創造為導向的營銷轉變;從以渠道博弈為重點的營銷向以渠道賦能為重點的營銷轉變;從以促銷廣告為手段的營銷向以整合傳播為手段的營銷轉變。
戰略措施上,六國化工營銷公司將渠道建設和農化服務列為高質量發展的關鍵點,制定高質量發展三年舉措,包括六大戰略、333 工程、3434 渠道賦能工程以及三維農化賦能體系。其中,六大戰略即在拓市場、升品牌、提銷量、調結構、耕渠道、抓服務六大方面尋求突破;333 工程包括聚焦作物的產品三大戰役、聚焦客戶的渠道三大工程、聚焦用戶的品牌三大樣板。
目前,六國化工營銷公司高質量發展各項工作目標、標準、任務等正積極推進。本年度,六國化工營銷公司要求二銨、尿素產銷平衡、復合肥完成銷售100萬噸、渠道數量增長30%。