探討造價咨詢如何參與全過程工程咨詢

黃文婷

（貴州省建筑設計研究院有限責任公司，貴州貴陽 550081）

0 引言

在工程建設管理過程中，造價咨詢具有較為重要的作用，其能夠體現在不同環節的建設管理過程中，幫助工程建設進行成本控制和管理，提高工程建設效率和質量。同時，避免出現材料質量誤差等不良情況，確保工程得以順利進行。同時，在造價咨詢管理過程中，有效控制成本，實現經濟效益的最大化，促進建設工程的順利進行。

1 造價咨詢的重要性

工程造價咨詢是企業在進行工程項目管理的過程中，為降低資金消耗，保障企業的經濟效益，會選擇進行工程造價咨詢服務，通過造價服務人員對工程的實際情況進行可行性評估，以及對工程建設項目的全過程造價分析及控制，實現對工程各階段的造價控制，并對工程項目建設的全過程造價與服務情況進行監控，保障企業的實際利益。

通過對工程項目全過程進行造價咨詢，首先，能夠對工程的決策和實施以及后期的質量檢測等過程進行全面的評估管理，實現對工程全過程的貫穿指導和造價控制，幫助企業更新造價相關的內容和信息，提高項目實施效果[1]。其次，在實際的工程建設過程中，通過造價咨詢能夠強化對工程施工過程的動態管理。造價咨詢是工作人員能夠幫助施工人員對整體的施工過程進行梳理，明確施工重點，同時對工程建設過程進行監管，保障造價管理的同時提高對質量的控制，并且能對工程建設的進度進行控制。最后，在工程全過程造價咨詢的過程中，對項目的成本進行管控，包括對材料設備等方面進行全面控制，降低工程施工過程中的浪費情況，保障企業的實際經濟效益。

2 全過程工程咨詢概述

在工程建設過程中，為保障工程建設過程符合工程市場經濟的發展趨勢，應在建設的全過程進行工程咨詢，通過專業的工程項目管理師對工程的建設全過程進行管理，并提供相應的咨詢服務，以保障工程建設符合建設需求，同時，保障工程建設單位的實際利益。在實際的建設管理過程中，按照國務院印發意見對工程建設過程進行完善，需要加快推進全過程咨詢，通過專業人員給出恰當的建設和項目管理建議，提高工程建設質量。

工程全過程咨詢服務人員在跟進項目后，會增強對工程項目事前控制效果，通過設置施工計劃，對工程的實際建設效果進行預估，并結合目前建筑市場的發展情況，制定相應的管理控制方式，在工程建設前期強化管理，增強對工程的控制效果。同時，在工程咨詢管理過程中，主動對工程各個環節進行主動的參與和控制，排除影響工程建設的不良因素，保障建筑項目的實際價值。

3 造價咨詢發展現狀

我國在2019年3月由國務院印發《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》，其中正視建筑市場的發展現狀，并鼓勵和支持工程建設過程中進行全過程的咨詢服務。通過市場需求對工程建筑發展的方向進行合理引導，鼓勵進行投資咨詢，提供對工程項目的監理與造價管理，從而對現代化工程建設過程起到強化作用。目前的全過程造價咨詢得到了一定的發展，受到不同原因的影響，在實際的推進執行過程中仍存在一定的限制，影響造價咨詢的實際作用效果。在實際的工程造價咨詢管理過程中，由于部分建設單位的觀念較為落后，在咨詢過程中對單位給出的相關建議不重視，導致造價咨詢無法發揮出相應的作用，同時在建設過程中未對造價咨詢人員給予相應的權限，導致后續的咨詢管理存在一定問題，影響整體的工程建設效果。

此外，造價咨詢行業發展相對落后。我國造價咨詢服務行業的發展相對較為落后，在實際的發展過程中，內部缺乏完善的管理機制，導致整體的競爭和管理過程不健全，影響咨詢企業的發展。部分咨詢企業中人才數量較少，并且缺乏全面性人才管理，導致只能對工程中的一部分進行管理，無法對全過程進行研究和管理，影響企業的后續發展[2]。工程咨詢服務的過程中，由于需要進行大量的研究和計算，相關咨詢服務人員應對專業知識的了解較為熟練，并且能夠靈活利用不同的軟件，對建筑項目進行合理計算，但在實際的咨詢過程中，受到人員綜合能力的影響，造價服務人員對能力的掌握效果不理想，無法給出準確的計算和恰當的管理，導致無法為工程建設工程提供完善的服務，制約了雙方的發展和提升。

4 工程造價咨詢中的重點內容

4.1 加強風險控制

為使造價咨詢能夠順利融入全過程工程咨詢，實現對企業利益的保障效果，在實際的咨詢管理過程中，應加強對風險因素的控制效果，通過強化整體的造價管理，增強全過程咨詢的實際服務效果。建設工程的工程量較大，因此整體周期較長，需要管理的內容也相對較多，在進行全過程咨詢過程中，遇到的影響因素也相對較多，不良的管理造成風險失控，最終影響整體的建設質量和企業的經濟效益[3]。因此，應通過造價咨詢來完善全過程工程咨詢服務功能，提高對工程建設的管理效率，確保工程項目符合實際要求，保障整體建設質量，進而使工程全過程咨詢服務發揮出更加有效的作用。

如在實際的管理時通過QED工具對工程項目的需求進行劃分，明確業主的實際需求根據需求對工程項目進行調整，進一步優化整體建筑的實際建設效果。通過合理的咨詢，能夠確保最終的建筑符合業主單位的實際需求，有利于增強項目匹配效果。

4.2 靈活利用新技術

在對工程進行造價管理的過程中，廣泛的使用新技術，有利于滿足工程全過程中的咨詢管理要求，提高咨詢服務質量和效率。在使用新技術進行造價管理的過程中，一方面，可以構建專業的數據庫，通過數據庫提供相應的數據信息，進而提高整體的管理效率。造價服務人員在建設數據庫后將工程建設過程中的所有數據進行儲存和整理，通過整理和對比，加深對工程建設和施工等不同過程的了解，在后續應用過程中，將數據庫中的數據分析內容作為工程建設指標進行對比和要求，同時根據數據庫形成不同環節中對成本的消耗情況，根據成本來對施工過程進行控制，嚴格控制工程造價和工程質量。在此過程中對數據庫進行更新，使數據庫的分析應用效果得到提升。在數據庫的支持下，不僅能夠進行造價管理，通過能夠對工程的全過程咨詢提供相應的數據，全面強化對工程的對比和控制效果。工程造價數據庫管理平臺如圖1所示。

圖1 工程造價數據庫管理平臺

另一方面，加強對BIM技術的應用，該技術不僅能夠對工程造價管理提供幫助，同時能夠提高工程全過程咨詢管理質量。在BIM技術使用過程中，通過工程的數據庫構建相應的工程模型，結合BIM模型對工程的不同環節進行模擬，如通過模型對施工過程中的成本消耗進行分析，模型系統在數據庫的支持下，模擬工程施工建設過程，給出標準狀態下對成本的消耗情況，根據標準狀態下成本的消耗情況，對工程施工過程中成本消耗進行控制和對比，提高對工程的管理效果。BIM技術能夠滿足工程全過程的咨詢需求，使工程咨詢管理效率更為高效，如圖2所示。

圖2 BIM技術在工程造價管理中的應用

4.3 控制施工審核

為使工程造價咨詢發揮出最佳的效果，在全過程工程咨詢過程中，應加強對施工的審核控制。造價管理審核過程中，需要對項目的內容、價格、使用途徑、負責人等相關內容進行全面的審核管理，避免審核故障影響工程建設質量[4]。由于審核項目一般涉及工程的造價管理，審核失誤可能會對工程效益產生影響，因此審核過程中需要通過三級復核，對報告進行詳細的審核，確保報告與實際相符，從而有效提升整體的控制效果，進一步發揮出全過程工程建設效果。

5 全過程造價咨詢的參與途徑

5.1 工程決策環節

工程決策過程對于整體項目的發展有重要的意義。在實際的建設管理過程中，只有通過工程項目決策，才能夠進行相應的建設和管理，進而實施工程施工和建設。工程決策同時決定建筑企業的投資經濟效益，在進行工程決策的過程中，應通過造價咨詢等方式來對工程決策進行合理的規劃，使工程建設效果得到進一步提升。造價咨詢服務人員通過計算和管理，對工程的整體結構和需求等方面進行全面的分析，給出相應的估算成本，為建設單位提供相應的造價管理服務。

在工程決策階段進行造價咨詢時，主要目的是對工程項目的可行性進行分析，管理人員不僅要對工程的造價進行估算，同時應對整體的項目盈利情況和企業的財務發展情況進行詳細的計算，結合計算的結構來對企業財務可行性進行分析，幫助項目負責人做出相應決定[5]。

在該過程中，造價咨詢服務人員可以在決策全過程中提供服務，通過投資估算來對項目的總消耗成本進行估算，并提出相應的資金籌借以及相關貸款等建議，輔助完善工程投資計劃。對項目建議書進行投資估算，結合以往的建成項目對該項目的投資額度進行估算，使用公式（1）：

式中：C2——擬建項目的投資額度；C1——已建成項目的投資額度；Q2——擬建項目的生產能力；Q1為已建成項目的生產能力；X——生產能力指數；f——已建項目和擬建項目之間的綜合調整系數。

通過對新建項目的生產盈利效果來反映擬建項目中的投資額度情況，便于相關管理人員進行相應的管理和決策。在造價咨詢服務的支持下，提高對項目決策環節的了解和控制。

5.2 工程設計環節

工程設計環節直接決定工程造價的80%，在設計的過程中，需要對工程建設過程中的技術使用、資源消耗、材料設備類型以及工程經濟效果等進行全面的管理和設計。工程設計過程中的造價管理主要對工程的整體樣圖以及設備清單進行概算定額費用計算，通過造價咨詢對工程設計進行適當的調整，在調整后進行重新造價計算，最終使設計方案和建設成本符合業主單位的要求，從而增強整體的經濟建設效果。在實際的建設管理過程中，需要對工程的各個單項環節進行綜合概算，同時計算工程涉及的其他費用，逐漸由基礎層次進行構建，形成統一的匯總工程，便于對工程進行判斷和審批。

在工程設計階段滲透造價咨詢，提高對工程設計的控制效果。在實際的設計環節中，通過造價咨詢對不同工程環節進行限額設計，根據初步工程量計算，對該環節的成本消耗進行計算，從而對設計進行限額，控制設計過程中的工程建設方案，從而避免設計失誤對工程施工建設帶來影響和損失。工程設計階段的造價咨詢管理如圖3所示。

圖3 工程設計階段的造價咨詢管理

5.3 招投標環節

在工程招投標環節中，企業應進行詳細的造價咨詢管理，在招投標過程中應以造價金額為標準，招標和投標雙方進行討論和分析，從而實現對工程造價的控制，進一步保障雙方的經濟利益。

一方面，招標單位對工程進行造價咨詢，根據工程的整體設計和施工材料設備種類以及施工技術和進度等進行全面的分析和計算，輔助招標單位對造價成本預算進行分析，進一步強化對工程項目建設過程中成本的計算，壓縮其中的成本消耗，保障企業的實際利益。

另一方面，投標施工單位需要進行造價咨詢，結合工程項目中的相關建設內容和設計方案，對施工過程和施工進度設計等相關問題進行全面的分析和總結會，為施工單位提供最低的施工成本，以便施工單位對投標價格進行調整，進一步保障施工單位的整體利用。

5.4 工程施工環節

在施工過程中，通過造價咨詢加強對施工成本的管理。一般情況下，施工成本的主要內容包括人工費用、材料設備費用及其他費用等。造價咨詢滲透到施工環節后，結合全過程咨詢服務，幫助對不同費用和相關的支出進行計算。如在對人工費用成本進行管理的過程中，需要對建筑施工生產人員支付相應的工資，其中包括基本工資、輔助工資以及附加費。使用公式進行計算：

人工費=Σ（分項工程量×分項工程中人工定額費用）

在對材料費用進行計算的過程中，需要對其實際的成本消耗情況進行計算，避免通過調整材料費的方式貪污公款。在對材料費用計算時，需要對其中的原價和包裝運輸費用等進行計算，使用公式：

材料費=Σ（分項工程量×分項工程中定額的材料費用）

通過相應的計算方式，對施工過程中的費用消耗情況進行計算，通過造價咨詢的方式加強對整體工程施工過程進行成本控制，提高工程管理效果。

5.5 工程驗收環節

造價咨詢在工程驗收環節中主要對工程的變更情況進行管理和計算，一方面，對工程變更情況進行詳細的檢查，對變更材料及變更后的造價管理進行分析和計算，避免變更情況與實際變更材料之間存在差異，影響整體工程的真實性，不利于進行后續的工程成本控制與核算。另一方面，在全過程工程咨詢過程中，通過滲透造價管理，提高對工程變更情況的進一步檢查和審核，了解變更的原因和實際的整改效果，并對其進行合理的檢查和驗證，確保符合要求，此時將相關的成本計入工程造價管理中，提高工程驗收的精準性，有效優化工程建設的質量問題，保障整體的建設效果，確保對不同的工程建設能夠檢測完善，提高對工程驗收效率的提升。

6 結論

綜上所述，為使工程造價咨詢在全過程工程咨詢中實現順利融合，在工程建設管理的過程中，應加強造價管理，通過在不同環節中的滲透，提高整體的工程建設質量，保障企業的實際利益，進一步促進我國建筑行業的不斷發展。