李清華
今年以來,冀中能源邯礦集團云駕嶺礦黨委強化政治引領,突出生產效益,發揮堡壘模范作用,激發潛能活力,以扎實有效的高質量黨建促進企業高質量發展。
強化政治引領
該礦黨委將學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和“七一”重要講話,作為首要政治任務。堅持讀原著、學原文、悟原理,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,提高政治覺悟,增強政治責任,加強黨性鍛煉,實施擔當盡責,提升了駕馭復雜局勢的能力和水平,推動了集團公司和礦黨政各項決策部署落實落地。
與中心組學習、主題黨課、支部書記培訓班、“班組長大講堂”、“青年說”論壇密切結合,把解決問題、推動工作作為出發點和落腳點,完善學習內容,改善學習方式,精心設計學習主題,采取礦領導授課和舉辦專家名師講座等方式,安排學習發言,開展學習討論、互動交流,深化專題式、調研式思考,做到學以致用,直面制約企業轉型改革發展的“瓶頸”“癥結”,有針對性地開展學習研討,提高了學習針對性和實效性。
實施深度融合
該礦黨委深刻領會黨建深度融合內涵特性、現實意義,將企業發展瓶頸、安全生產、經營銷售、創新創效,作為黨建深度融合的主攻方向;將主題黨日、百名黨員攻百關、黨員安全責任區建設、黨員義務奉獻等主題實踐活動,作為黨建深度融合的主要抓手;將完成工作任務、創造業績成效作為黨建融合工作的檢驗標尺,全力啟動黨建深度融合工程。
以培育創建“五融三評四創”黨建品牌為契機,認真履行黨委會議事前置程序,完善黨委對重大事項的決策流程,認真執行“三重一大”集體決策體制;規范議事規則融入、組織生活融入、活動載體融入、考核評價融入、選人用人融入“五融”制度體系;細化基層組織生活,嚴肅黨內政治生活,實施礦領導干部述職考核,嚴格黨支部月度量化考核、“六基兩化”黨支部創建、干部績效考核;推進“四新”“四效”“四化”工程,實施“創新、創優、創先、創效”活動,增強了黨組織凝聚力、戰斗力。
突出發展中心
該礦黨委以打造安全高效智能礦井為引領,加強智能“雙控”信息平臺建設,推進安全“智能化”管理,積極開展安全督導檢查、安全宣教、安全警示教育、群安協管等活動,保持了企業安全穩定態勢。
該礦黨委以高效完成全年工作任務為統領,確定礦井高質量發展奮斗目標,突出“管理創新”主線,細化全年六項主要工作,構建“一主一輔”集約高效生產模式,實施“四大戰役”,舉辦技術比武、勞動競賽,完善臺階獎勵辦法,激發了干部職工工作熱情。
發揮堡壘作用
該礦黨委堅持人才興企戰略,完善人才培育制度,推進黨管培訓機制,進行全員系統化、精準化培訓。選拔競聘工程技術人員,加大班組長以上管理人員后續學歷教育力度,普及和晉升管理人員職稱評定,實行交叉任職、崗位交流,優化干部人才結構,加強青年技術人才管理,建立后備人才庫,培育了復合型人才隊伍。
該礦黨委將引領改革發展,融入生產經營,提高企業效益和競爭實力,作為“六基兩化”黨支部達標創建的出發點和落腳點。系統學習“六基兩化”考評標準,細化7大項、42小項創建內容,強化設施建設,完善資料內容,突出“六看”“四查”要求,精選演練項目,開展現場觀摩交流,實施差異化管理,創建了13個紅旗黨支部、4個標準化黨支部。
該礦黨委積極開展各項主題實踐活動,26個黨員安全責任區、37個黨員安全先鋒崗,始終將“人”作為安全管理的核心,實施安全、質量、任務“承包制”,嚴抓關鍵部位、薄弱環節、重點區域的風險管控和隱患排查治理,為完成全年各項工作任務提供了安全保障。綜掘區黨支部的破解812運巷兩幫支護錨固力不達標難題、機電區黨支部的降低八采皮帶事故率等優秀黨員攻關項目,為企業高質量發展鋪平了道路。
(作者單位:冀中能源邯礦集團云駕嶺礦)