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文|董正

森馬把握住了國(guó)家改革開(kāi)放的時(shí)代東風(fēng)

近日，森馬服飾公布2021年度三季報(bào)。三季報(bào)顯示，森馬服飾在2021年1—9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100.21億元，同比增長(zhǎng)6.04%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為9.43億元，同比增長(zhǎng)336.64%。從營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)方面來(lái)看，森馬服飾是目前行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多三季報(bào)營(yíng)收超百億元的企業(yè)，仍然處于營(yíng)收榜前列。

對(duì)于業(yè)績(jī)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，森馬服飾表示，2020年同期，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受到疫情和法國(guó)基德麗茲集團(tuán)（KIDILIZ）虧損雙重因素的影響，基數(shù)較低。在2020年完成轉(zhuǎn)讓基德麗茲集團(tuán)，并剔除基德麗茲集團(tuán)2020年同期并表的虧損后，2021年1—9月歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)32%。

對(duì)于業(yè)績(jī)恢復(fù)增長(zhǎng)的原因，森馬服飾表示一方面得益于國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制，宏觀經(jīng)濟(jì)與零售市場(chǎng)環(huán)境逐步改善；另一方面，公司持續(xù)深耕服裝主業(yè)，經(jīng)營(yíng)策略與時(shí)俱進(jìn)，品牌建設(shè)力度持續(xù)增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量明顯改善。

將時(shí)間的指針倒回20世紀(jì)90年代，彼時(shí)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)正處于改革開(kāi)放帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，涌現(xiàn)了大量民營(yíng)服裝企業(yè)，創(chuàng)牌于1996年的森馬集團(tuán)便是其中之一。秉持一顆感恩之心，森馬與中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)同呼吸共命運(yùn)，緊跟時(shí)代步伐，通過(guò)創(chuàng)新開(kāi)拓持續(xù)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的親歷者與見(jiàn)證者。

乘勢(shì)改革開(kāi)放

1978年，黨的十一屆三中全會(huì)在北京召開(kāi)，實(shí)行改革開(kāi)放的歷史性決策，開(kāi)啟了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期。改革開(kāi)放為中國(guó)服裝業(yè)注入活力。數(shù)據(jù)顯示，20世紀(jì)90年代城鄉(xiāng)服裝市場(chǎng)日趨繁榮，款式品種日漸豐富，出口創(chuàng)匯在1990年達(dá)到68.48億美元（約合人民幣437.31億元），首次超過(guò)我國(guó)紡織品出口量，占全世界服裝出口總額的6%，自1994年開(kāi)始位居世界各國(guó)出口的第一位。

把握住改革開(kāi)放帶來(lái)的歷史機(jī)遇，森馬品牌創(chuàng)立，并一路乘風(fēng)破浪，成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍者。回顧幾十年的創(chuàng)業(yè)歷程，森馬集團(tuán)董事長(zhǎng)邱光和的最大感慨是要懂得感恩。“特別要感恩我們的黨，如果沒(méi)有黨的領(lǐng)導(dǎo)，就不會(huì)有改革開(kāi)放，不會(huì)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不會(huì)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，更不會(huì)有我們民營(yíng)企業(yè)家。”邱光和表示：“在改革開(kāi)放這個(gè)偉大的時(shí)代里，我們收獲了服裝這份美好的事業(yè)，不斷探索、耕耘和成長(zhǎng)，所有的光榮和夢(mèng)想都與這份事業(yè)息息相關(guān)，我們應(yīng)該對(duì)此心存感激。”

2021年，森馬迎來(lái)品牌創(chuàng)立25周年，回憶起創(chuàng)業(yè)征途的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，邱光和坦言五味俱全。“有太多難忘的故事。1996年森馬品牌創(chuàng)立，2002年創(chuàng)立童裝品牌巴拉巴拉，2003年戰(zhàn)勝‘非典’疫情，2011年成為A股上市公司，2012年創(chuàng)立森馬電商，2015年推行合伙人計(jì)劃，2016年捐贈(zèng)森馬國(guó)際學(xué)校，2018年全面開(kāi)展國(guó)際化步伐，2020年抗擊新冠疫情……很多經(jīng)歷值得我們不斷總結(jié)反思，從中汲取前行的智慧與力量。”

他表示，作為服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的親歷者，森馬見(jiàn)證了服裝產(chǎn)業(yè)乘著國(guó)家改革開(kāi)放的時(shí)代東風(fēng)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷健全、發(fā)展格局不斷開(kāi)放、優(yōu)秀品牌不斷涌現(xiàn)、美學(xué)表達(dá)不斷創(chuàng)新、科技含量不斷提高、制造能力不斷增強(qiáng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了全方位、開(kāi)創(chuàng)性的發(fā)展，也為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)

>>森馬門店

30年來(lái)，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)緊跟時(shí)代脈搏，依據(jù)市場(chǎng)需求變化，調(diào)整發(fā)展策略，實(shí)現(xiàn)由弱到強(qiáng)的華麗蛻變。作為行業(yè)中的一份子，森馬亦是在與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新突破中，不斷沉淀成長(zhǎng)，打造出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)邱光和介紹，過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)是森馬行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要支撐。“團(tuán)隊(duì)建設(shè)是森馬發(fā)展過(guò)程中極為關(guān)鍵的一環(huán)，非常感恩森馬有這支能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。如果沒(méi)有他們對(duì)森馬這份事業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài)，并為森馬奉獻(xiàn)智慧和激情，森馬就不會(huì)抓住時(shí)代機(jī)遇，森馬的發(fā)展夢(mèng)想也不會(huì)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。”森馬能夠收獲如今的行業(yè)地位，還有更多“秘笈”，包括采用虛擬經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)商業(yè)模式，創(chuàng)立“小河有水大河滿”的生態(tài)圈共贏文化，以及對(duì)服裝這份美好事業(yè)的熱愛(ài)與專注。

作為與中國(guó)服裝協(xié)會(huì)共同成長(zhǎng)的企業(yè)，森馬也深感協(xié)會(huì)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的重要作用。邱光和表示，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)作為一個(gè)全國(guó)性的行業(yè)組織，牢牢抓住國(guó)家改革開(kāi)放契機(jī)，積極開(kāi)展行業(yè)研究、深挖行業(yè)需求、強(qiáng)化行業(yè)協(xié)同、推動(dòng)資源整合、完善服務(wù)系統(tǒng)，不僅為整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量升級(jí)、效率升級(jí)、動(dòng)力升級(jí)貢獻(xiàn)重要力量，也為國(guó)家建設(shè)時(shí)尚強(qiáng)國(guó)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

托舉產(chǎn)業(yè)新未來(lái)

對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向，邱光和進(jìn)表示：緊緊圍繞“科技、時(shí)尚、綠色”三大關(guān)鍵詞，產(chǎn)業(yè)將展開(kāi)一系列蛻變重塑，以“功能性”為趨勢(shì)的產(chǎn)品重塑，未來(lái)的產(chǎn)品會(huì)更加注重個(gè)性化、功能性、科技感；以“智能化”為趨勢(shì)的生產(chǎn)重塑，以此解決供應(yīng)柔性不夠、人力成本上升、制造端招工難等行業(yè)難題；以“協(xié)同化”為趨勢(shì)的品牌重塑，為豐富品牌內(nèi)涵和提高影響力，IP聯(lián)名和跨界合作會(huì)成為重要趨勢(shì)；以“立體化”為趨勢(shì)的渠道重塑，實(shí)體渠道線上化、線上渠道實(shí)體化，線上線下逐漸一體化融合；以“東方美學(xué)”為趨勢(shì)的設(shè)計(jì)重塑，在民族自信空前高漲的時(shí)代，東方美學(xué)會(huì)成為新一代美學(xué)符號(hào)；以“多元化”為趨勢(shì)的市場(chǎng)重塑，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)賽道越來(lái)越細(xì)分，當(dāng)前無(wú)性別服飾、大碼女裝等賽道都在迅速崛起；以“綠色健康”為趨勢(shì)的責(zé)任重塑，低碳環(huán)保、節(jié)能減排等綠色理念會(huì)逐漸成為產(chǎn)業(yè)共識(shí)。”

意義非凡的歷史時(shí)期，對(duì)于未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃，森馬已十分明確。邱光和說(shuō)：“首先，森馬會(huì)更加心無(wú)旁騖扎根主業(yè)、扎根實(shí)業(yè)。基于‘高投入、高激勵(lì)、高增長(zhǎng)、高質(zhì)量’的發(fā)展思路，努力把服裝產(chǎn)業(yè)鏈做深、做實(shí)、做強(qiáng)，提高產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；第二，我們會(huì)強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)者的研究，讓所有變革和創(chuàng)新都以顧客為原點(diǎn)，用新產(chǎn)品、新服務(wù)激發(fā)消費(fèi)新動(dòng)能，有效擴(kuò)大市場(chǎng)內(nèi)需；第三，我們會(huì)深化企業(yè)與數(shù)字化的融合，讓決策和執(zhí)行有跡可循，實(shí)現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動(dòng)；第四，我們會(huì)更加重視組織能力的提升，通過(guò)推動(dòng)組織變革、激勵(lì)方式變革，充分釋放人的積極性和創(chuàng)造性；第五，我們會(huì)以更加強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感，承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，助力共同富裕，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，做更有價(jià)值和更令人尊敬的企業(yè)。”

心懷感恩，森馬將繼續(xù)堅(jiān)定負(fù)夢(mèng)前行，在實(shí)現(xiàn)自身健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，托舉中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的新未來(lái)，為“十四五”藍(lán)圖的擎畫貢獻(xiàn)力量。