水利工程建設安全生產管理對策淺析

黃洪賓

山東省調水工程運行維護中心膠州管理站

1 前言

我國的水利工程項目管理中，安全問題一直都是一個不可忽視的問題，它既保護水利工程相關工作人員的生命安全，也能影響生產力的發展，還能有助于維護社會的穩定和團結[1]，能夠對于我們國家經濟的穩定，健康，持續的發展有一個比較大的影響。目前，我國的經濟正處在一個不斷發展的階段，水利工程的安全管理工作和顯達水利工程企業的安全炫耀還是有一定的差距，不能夠達到標準，所以應該怎樣提高目前階段我們國家水利工程建設安全生產管理的能力是一個重要的問題。

2 我國對于水利工程建設安全生產管理的內容和特點

2.1 我國對于水利工程建設安全生產管理的特點

在水利工程建設在建設過程中的情況來看，水利工程建設中安全生產管理的重要程度與水利工程自身有一定的聯系：第一點，一般的水利工程項目內容和工程量都是比較大的，比如像我們平時的日常生活中所見到過，能夠知道的水利工程肯定會有大壩，這樣的水利工程項目可能會比較得多，在水利工程建設施工的過程中，可能會受到很多方面的影響，比如，像是會受到季節變化上的影響，當然也還會受到地理位置和地形上的一些影響，導致水利工程建設在施工的過程在安全方面可能會存在一定的安全隱患問題[2]；第二點，水利工程建設的工程量比較大，項目上的要求也比較多，在施工建設的過程中，可能會有涉及很多部門，要求很多部門之間要做到能夠及時協調，及時溝通等一系列的合作問題；第三點，水利工程建設在施工的過程時，會受到工作人員的技術能力，還有施工方案是否合理等多方面的影響，由此就能看出來，水利工程建設項目的過程中牽扯的內容十分的多，所以我們更要格外地重視水利工程建設的安全管理方面一系列的問題，這也是水利工程建設的主要內容[3]。

2.2 我們國家對于水利工程建設安全生產管理的內容

我們要了解水利工程建設安全生產管理，就要知道水利工程建設安全生產管理的內容。

第一點，水利工程建設的開始時期，可能施工的項目比較多，難度也會隨之增大，技術要求的也會變多，比如在實際情況上來看，在需要挖掘大面積土地的施工過程時，危險系數就比較大，可能存在的危險系數就比較高，而且一般的水利工程建設的都是開放性的，不能夠被單獨地隔離出來，這樣的一些情況就會讓水利工程建筑施工對于工作人員的技術要求還有施工材料還有施工的一些設備這些方面的安全管理上有所難度。

第二點，施工的項目也是復雜種類比較多的，在管理上更是多樣化的[4]。可能會出現洪水泛濫的時候，可能會出現洪水，我們就更應該保障我們水利工程的施工建設安全方面了，在我們水利工程建設施工的過程中，可能會有使用到一些大型的是施工設備，這些大型的設備本身可能就有危險性，所以要求我們相關的施工人員一定要在施工的時候，將施工設備妥善安置并在使用的時候注意安全，可能在水利工程施工的時候可能會遇到有些地方會實施爆破計劃，這個時候更需要注意工作人員的人身安全；有些時候在冬天工作的時候，要注意工作人員的保暖御寒等方方面面的安全問題。

第三點，我們國家目前的水利工程施工建設一般都會是一些大型的項目，可能會涉及很多的部門單位，涉及的施工人員也會比較多，同一時間施工的地點也有很多，可能存在需要去運輸一些大型的設備和施工的材料，在交通運輸上可能也會存在安全的問題，對整個水利工程施工過程中的安全管理也在增加很大的難度。

第四點，在水利工程的工作人員，農民工可能在了大多數的比重，他們壽文化的程度不高，可能在對于施工要求和施工的注意事項尚不能夠完全的了解，可能也會影響施工過程中的安全管理。

第五點，管理人員和相關的施工人員如果沒有嚴格按照規章制度和操作要求來執行的話，可能也會對水利工程上的安全管理造成一定的影響。第六點，在購買相關的水利工程施工的一些施工設備的時候，一定要在有相關營業執照的公司去購買，在使用操作的時候一定要按照要求去使用，并且要重視注意事項，要不也會增加水利工程的安全管理難度。

3 我們國家水利工程建設安全生產管理中存在的問題

我們國家水利工程建設安全生產管理中存在的問題。

第一點，對于水利工程建設安全生產的管理意識沒有深入貫徹，水利工程施工的管理人員對待水利工程的安全問題總是不夠重視，在沒有發生安全事故逇時候不加重視，對待一些存在的安全隱患放任不管，等到發生安全事故的時候又在追悔莫及，但已經于事無補了，沒有辦法能做出任何的改變[5]。

第二點，相關的工作人員對于工作上邊一直都沒有能夠主動地去尋找發現問題，對待工作也沒有積極性，等到在面對發生的問題狀況的時候，也沒有人去主動地承擔問題，及時地去解決問題，而都在各個部門之間相互的推卸責任，摘要就是對于水利工程施工建設安全管理上沒有一個完整的施工體系，也沒看到有針對各個部門有一個明確的責任劃分，所以導致大家對于自己的在水利施工的過程中，自己的工作內容不夠明確，出現問題的時候也不能由部門及時的來解決問題，應該要有一個根據是實際情況出現的獎懲制度，對賭出現的問題做到有獎勵，有處罰，能讓工作人員有工作的積極性[6]。

第三點，目前階段來看關于水利工程施工建設的相關制度建立的還是不那么完善，對于一個水利工程施工企業里有一個嚴格的管理制度才能決定企業的正常運行，如果沒有一個完善的規章制度和具體的操作指南，那么對于工作上因為環境或者人為因素出現的問題造成的緊急情況，就能及時地拿出解決的方案，如果遇到問題出現沒有及時找到合理的應急措施，可能會導致連鎖反應會出現一系列的安全隱患的問題，一系列的安全問題初心，可能最后就會出現大的影響揮著師大的事故發生[7]。

第四點，在平時的時候應該要對于水利工程相關的施工設備和施工材料定期的維護和保養，但目前階段，我們國家水利工程施工的很多企業不能做到定期地去進行維護和保養，所以可能平時的時候設備出現一些小的問題的時候，沒有人去重視，最后可能會影響大的問題發生，不要總是出現了安全事故問題之后才要去進行維護和保養，這樣會讓白白的損失一部分的經濟財務，也會減少施工設備的使用壽命，浪費資源，同時也是讓工作人員的生命安全沒有保障。

4 我們國家水利工程建設安全生產管理的有效方法

4.1 要從思想上樹立安全的意識

安全管理光在行動上進行比較的單一，應該要從思想上也要樹立這個安全的意識，必須要特別的重視水利工程建設安全生產管理上的問題，在安全的管理上和對于安全的實際控制上就是做到水利工程建設施工安全管理的主要內容，安全上做到位才能夠保障生產上的發展，我們國家的水利工程任務比較重，所以我們更應該將安全這塊的工作做好，水利工程的安全管理不僅關系到每個工作人員的生命安全問題，還有工程是否能夠順利地完成各個方面的問題等，最重要的是決定了一個單位或者是一個企業能否有一個更好的，更長遠的發展。對此，相關部門的管理人員更要有強烈的安全管理上的思想意識，人們只有在思想上也能夠認識到安全的重要性，才能夠在水利工程的施工建設中重視安全的問題，才能夠將安全問題全面的，系統地進行考慮，才能夠落實到每一個工作人員的身上，針對這樣的情況我們要做到，具體的責任問題要進行細分，明確每個部門的具體職責，并實行獎懲制度，對于問題能夠及時地解決應該要給予獎勵，而出現問題沒有及時的解決就應該要做出懲罰，也應該在水利施工建設的過程中，秉持著安全是第一的想法提前做好預防，避免出現問題，對于一些安全的問題，要根據具體的情況制定關于安全上邊的緊急方案，提前就做到避免問題的出現，針對水利工程的安全問題的應急方案要針對每一個工作人員，要從思想上就不斷地灌輸安全意識的重要性，要讓每個人都將安全放在首要的位置上，還要貫徹落實，不要讓思想和行動脫軌。

4.2 要對相關部門實行獎懲制度

我們要在平時的時候，多去了解一些工作人員的實際情況，了解他們的想法，和一些內在的需求，通過了解工作人員的需求來幫助他們調動對工作的積極性和主動性，讓他們對于工作能有熱情，要想讓員工們對于工作能力易產生熱情的話，現在大部分的公司都有在采用獎懲的制度，但大多數的情況還是以懲罰為主，很難能激起員工對工作的熱情，甚至會打擊員工的人情，員工可能會擔心做得多錯的機會越多，到最后只會去完成自己手頭上的任務，所以我們應該猜度多種的獎勵機制，從根本上去調動員工們對于工作的熱情，可以設置一個先進員工的榮譽獎章和獎金，既能從物質上給予員工獎勵，也能從精神上給予獎勵。

4.3 對于我們國家水利工程建設的施工設備做到及時的維修和保養

對于我們國家水利工程建設的施工設備做到及時的維修和保養，可以增加施工設備使用的年頭，減少企業相應的成本，不浪費資源，只有對于水利工程施工設備做到定期的保養，及時地維修，做好保養維修的記錄還有平時的使用記錄，各項工作都能做到細心，才能解決平時的安全隱患，避免因小失大，得不償失。

5 結束語

我們國家水利工程建設中的安全管理其實并沒有多么復雜，只要大家能夠重視起安全這件事情，在實際施工的過程中，有一個完善的規章制度，對于各個部門單位所要負責的內容，進行詳細的規劃出來，及時地發現并且解決安全的故障，做好預防的工作，不光能幫助水利工程的順利完工，保障資源不被浪費，也能保障工作人員的生命安全，更能夠讓我們國家的水利工程有一個更好，更快速發展的前景。