王一帆 何良緒
摘要:在電力行業的當前時期,電力工程設計非常重要,雖然現階段電力設計水平有所提高,但也存在許多問題,亟待解決的是電力工程問題,在設計過程中,容易出現設計錯誤,對電氣工程的質量有一定的影響。一些設計企業對質量的關注程度嚴重不足造成了質量不高,使事故的概率增大,設計企業質量標準的實施需要有效的質量管理,但發展不是很高,設計質量的提高不是很快,使企業的發展受到嚴重阻礙。
關鍵詞:電力工程;設計質量;管理
引言
對于電力工程設計的質量問題來說,存在設計缺陷是一個相當關鍵、很客觀的問題,一旦問題的影響較大就會對整體的電力工程質量產生一定的影響。其中,有一部分的設計企業對于工程質量的重視不夠,從而并不會重視對設計階段的手法、技術和質量,造成了最終的質量管理不完善,也很有可能會導致出現不同規模的質量事故,對施工人員或者工作人員的生命財產安全造成影響,也會使得電力企業的發展受到阻礙。
一、電力工程設計質量管理的特點
(一)安全性
電力項目的生產、分配和消費是同一時間進行的,具有相當大的同時性,但是當這一環節中的任何一個步驟出現問題,就會嚴重影響電力工程設計質量的管理。尤其是對其安全性能的關注來說,在進行設計的時候就要將各個方面的因素考慮周全,盡量避免出現相關的安全質量問題,從而對人身健康和環節造成污染。
(二)經濟性
電力項目設計產品的經濟性其實是一種產品質量附屬的屬性,對于電力工程設計的企業來說,不能夠僅僅為了最終的產量而忽略掉相關質量的問題,這也會嚴重影響到整個電力工程的造價水平。因此,這就要求國家電網公司建立一套完善的質量考評辦法,對項目的初步設計、現場施工步驟以及后期竣工的相關維護等部分進行詳細的研究,始終堅持著“百年大計、質量第一”的重要方針,要求在保證電力工程設計質量管理完善的前提下,盡可能的節約經濟成本,從而保障整個電力工程設計質量管理的經濟性,促進我國國家電網公司和其他相關企業共同發展。
二、電力工程的質量管理
(一)項目質量管理原則
循環原理、控制原理、全面完善質量管理是質量管理設計的原則。PDCA循環是質量管理的理論,包括項目的設計、質量管理理論。該程序在提高效率和成本效益的方式,通過確定目標的原則設計與規劃設計與實踐的結果,對于不合格的設計,提高設計質量和設計原則。這三個階段對設計質量進行控制,在控制前后,合同設計中尋求合理的設計和監測,加強自律,然后對設計結果進行檢測,確保沒有質量問題的存在。全面完善質量管理的原則,對設計全過程進行質量控制。
(二)能源項目設計質量管理
目前我國大多數企業的施工質量管理體系是在20世紀90年代實施的質量管理體系,在國內電力企業也實施了質量管理系統,大大促進了我國電力工程設計質量,提高設計和管理電力工程企業的迅速發展。最近幾十年是電力的黃金時期,電力質量電力工程項目管理系統的質量保證和質量改進中扮演了重要的角色。
三、電力工程設計質量管理階段中存在的問題
(二)設計走訪質量問題
對于電力工程來說,通過大量實踐經驗的證明和企業的發展來說,筆者收集到的質量問題和相關的改進意見涉及到的方面比較多,主要包括電氣系統的建立、電力線路的梳理、具體施工運行過程中的問題以及后期的檔案歸檔和綜合分析問題。首先針對設計階段來說,以上提到的問題都會有涉及到,而且對整個電力工程最終呈現的質量都會產生或多或少的影響。其次是針對地基沉降和線路梳理來說,由于地理位置的影響,地質條件的不同和相關氣候、溫度、極端的天氣條件都會影響電力工程設計的質量管理階段。
(二)設計更改內部的原因分析
對于設計更改信息來說,主要是來自于“技術聯系單”和“設計更改單”這兩個載體,也是通過對大量的電力工程的分析,能夠發現在很多的設計階段會出現相關問題,從而嚴重影響到整個電力工程設計質量管理階段。
四、電力工程設計質量管理的優化措施
(一)加強對電力工程設計質量階段的考核和監督
為了有效加強電力工程設計質量階段的考核和監督,就需要相關的電力企業和部門設立專門的設計質量審核體系,從而針對每一個工作部門、工作環境、每一個人進行嚴格的監督和考核,以嚴格的標準來進行設計質量的評審,確保電力工程質量的穩定性。
(二)保證技術改進的持續性
作為電力企業,應該通過專業性較高的設計院進行設計質量階段的分析,并且要及時收集來自各個不同平臺的反饋信息,從而構建一個具有合作性和競爭性共存的平臺,保障各方都能夠各抒己見,爭取打造一個標準的電力工程。這一目的的實現就需要對現有的工作技術進行改革和創新,結合時代的進步和科學技術水平的發展來提升整個電力工程設計質量的管理階段。
(三)持續改進技術
企業需要更多的專業設計,質量分析的活動,進行不同類型的反饋信息的溝通和交流。該廠應分別設計和動力傳輸系統,提高客戶反饋,可在許多不同層次進行質量分析。電力工程設計質量的提高與實踐,提高了適應性,可以采取一定的措施,進一步加強電力工程,加強協調,提高變電站的線路;提高優化電力工程設計質量。
(四)加強對設計人員綜合素質的提升
對于電力工程設計質量管理來說,設計人員的水平和綜合素質與最終電力工程的質量息息相關。因此,在加強對設計管理工作的監督和考核階段,必須要注重對相關設計人員進行相關理論知識的補充和實踐經驗培訓,讓其了解到最新的技術,從而完善從事該行業設計人員的綜合素質和工作水平,有助于提升電力工程設計質量管理的實際效果。
(五)突出表現質量標準的地位
在線系統的標準逐漸成為許多企業的一個重要選擇,許多公司在未來管理的發展和進步是緩慢的。國內許多企業的評價嚴格按照標準的企業內部質量控制方法進行,獲得質量體系認證證書的企業,可以根據自己的產品,通過廣告提高其經濟效益,對于發展的企業,企業的管理質量如果出現問題,需要從營銷管理、人力資源管理與企業戰略目標進行分析,具體分析各企業的方面,不斷改進資源的質量管理體系,提高質量管理的效果,提高企業運行質量,促進良好,快速,健康發展企業。
(六)充分利用用戶反饋
在具體的電力工程設計當中,必須要不斷考慮后期的使用過程中可能出現的問題,以電力使用者的需求為設計前提考慮條件,以用戶體驗為設計的必然參考因素,基于這樣的設計背景,就要求電力設計人員在具體的電力工程設計當中充分的利用電力用戶的相關反饋,在設計過程當中不斷地解決問題,滿足用戶越來越多樣化的、更高的需求特征。
結束語
總而言之,對于電力工程的設計質量來說,應當充分體現出產品績效的實際標準,而且除此以外,相關的工作人員和設計人員必須要重視對設計回訪工作的程度,要求按照相關的國家標準進行嚴格的回訪工作落實,從而將整個工程設計的質量逐漸重視起來。這樣的做法對于企業項目的設計質量管理來說,有效促進了企業文化的發展和進步,而且也有效提升了企業內部設計人員的綜合素質,使得我國電力工程得到了更大的進步和發展。
參考文獻:
[1]周丹.電力工程設計質量管理的實踐與思考[J].百科論壇電子雜志,2019,000(001):503.
[2]周勝俊.電力工程設計質量管理的實踐與思考[J].電力技術研究,2019,001(002):P.76-78.
[3]馬廷碧.電力工程設計質量管理的實踐與思考[J].區域治理,2019,000(004):81.
[4]劉偉紅.關于電力工程設計質量管理的實踐與思考[J].數字化用戶,2019,025(027):203.