項目前期造價咨詢及其對工程造價影響及對策分析

李家珍

摘要：建筑項目造價咨詢主要是協(xié)助建筑投資方在展開項目建設資金費用投放工作時，應用價格研究的模式以及合理把控的措施對投資成本進行合理減少，通過這一方式來幫助投資方在展開項目建設與運營項目進程中可以獲取經(jīng)濟收益最大化。作為投資方，應該切實認識到造價的咨詢工作在展開建設項目進程中的關鍵意義與作用，找出一家可以預期展開合作的造價咨詢機構，并借助其自身所具備的專業(yè)能力與知識儲備，幫助項目工程最大程度降低造價建設所需要的成本，提升企業(yè)經(jīng)濟收益。

關鍵詞：建筑項目;造價咨詢;措施

引言

當今時期建筑單位對于項目建設的資金管控大多應該用采購信息化財務體系，其中一部分建筑單位同時也會委派專業(yè)能力較強的造價咨詢管控單位對建設投資費用展開合理管理。建筑工程項目施工量較大，并且所需要的材料也十分之多，如若沒有辦法展開完備的資金費用管控，必將會使得工程成本的提高，現(xiàn)階段較多建筑企業(yè)都選取經(jīng)由專業(yè)性的咨詢單位進行費用管理，造價咨詢所指的是在項目開展進程之中，應用合理措施對整個項目造價展開研究，并選取應用科學舉措進行資金費用管理，全方位進行工程管控工作，規(guī)避在實際施工進程中提升成本。

1、工程造價咨詢對項目造價的必要性

工程造價咨詢的重要任務，就是強化工程項目管控，提升工程項目經(jīng)濟收益。工程造價咨詢經(jīng)由對工程建設整個進程展開合理高效把控，實現(xiàn)工程造價控制思想意識引入進工程各項技術中，科學平衡經(jīng)濟成本與工藝技術之間的關聯(lián)，提升工程項目收益。

1.1工程造價咨詢是市場經(jīng)濟發(fā)展需要

在我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，市場經(jīng)濟體系也在持續(xù)完備，這就需要工程造價控制向政府的宏觀調(diào)控管理以及政府的指引方向進行轉(zhuǎn)變，工程建設企業(yè)以及工程資金投放企業(yè)負責相關的管理與投資成本管控，但是這些企業(yè)發(fā)揮對造價控制作用的優(yōu)劣也會受到造價咨詢組織所提供相關服務的影響。

1.2工程造價咨詢是科學整改資源配置的需要

在世界經(jīng)濟一體化趨勢持續(xù)顯著的背景下，我國對于社會分工的要求越發(fā)之高，對現(xiàn)階段具備的社會資源應用率的標準逐漸提升，對于有限的社會資源，怎樣降低不必要的耗費，提升資源在各個施工現(xiàn)場中的應用率，是工程建設中所面對的重要問題，因此，造價咨詢服務對工程造價的控制管控需要日漸顯著。

1.3工程造價咨詢是工程持續(xù)完備與發(fā)展的必要

在改革開放的持續(xù)深化背景下，各項管理體系持續(xù)各項管理體系也應運而生，工程管理方式與國際化先進模式的接軌，以及持續(xù)出現(xiàn)的全新業(yè)務，新產(chǎn)業(yè)。同時，隨著造價咨詢組織的發(fā)展勢頭不斷迅猛，建立造價工程師的職業(yè)資格制度，通過專業(yè)的管理人才隊伍對工程造價、投資進行有效控制，某種程度上加快了投資者對造價咨詢服務的需求。

2、造價咨詢現(xiàn)狀

2.1準備不充分

在實際工作中，許多投資項目因為時間緊，在沒有進行前期準備情況下委托設計單位編制研究報告，并編制投資估算。由于缺乏數(shù)據(jù)信息，或造價咨詢工程師素質(zhì)不高、信息不靈、數(shù)量不夠、數(shù)據(jù)不全，無法進行可靠的市場預測，使得生產(chǎn)規(guī)模、建設規(guī)模缺乏足夠的理論和市場依據(jù)，又因為基礎資料不落實就急于開工，資金籌措和各種外部協(xié)作往往靠經(jīng)驗。這些都是造成投資估算缺乏可信性的主因。

2.2造價咨詢管理的方法落后

造價咨詢行業(yè)在我國起步比較晚，很多方面還是比較欠缺，一些工程的造價計算方法也不是非常完善，很多的數(shù)據(jù)并不能真正滿足工程的需要，這就使得工程投資無法準確控制。

3、強化造價咨詢管理的措施

3.1確保工程造價數(shù)據(jù)的精確程度

就當前狀況來看，我國較多的建筑工程項目在一開始時期展開預算工作進程中，依舊具有較多的缺陷之處，對于工程項目的實際開展環(huán)境以及工程項目所處于環(huán)境的地理特點都沒有最大程度合理考量，這主要是因為工藝技術水平較差，缺少技術基礎所導致的，因為在展開工程預算工作的進程之中，沒有選取應用合理的措施展開管理與把控，而在展開工程預算編制的進程之中，造價咨詢管理工作必須深刻掌握，明確工程進行的實際狀況。同時展開有效的整改與分配，最大程度考量施工單位的工作人員以及所具備的工藝技術狀況，科學展開工程造價的管理設計規(guī)劃，應用合理措施，確保數(shù)據(jù)精確程度，嚴密展開管理控制，規(guī)避工程造價存有較為嚴重的偏差問題。

3.2創(chuàng)設完備定額管理體系

在對于建筑工程項目展開預算定額管控的進程中，一部分施工單位選取應用了不正確的計算措施，這就使得工程在實際進行的時候，存有較多限制阻礙工程進度的問題，一部分工程項目因為沒有辦法明晰現(xiàn)階段市場的供求關系，或者因為受到國家主要經(jīng)濟政策的限制，預算工作獲取的成果與實際工程造價以及所使用的設施材料價格存有較大的偏差，導致最終的核查計算數(shù)據(jù)不精確，工程造價咨詢就是應該在施工進行的前期階段做好預先設計規(guī)劃工作，創(chuàng)設起完備的定額管理體系，確保各項工程預算數(shù)據(jù)與工程所開展的實際狀況相同，同時使用合理的措施展開完備，規(guī)避工程建設所需要的材料設施費用產(chǎn)生失去控制的狀況。

3.3明晰建筑項目工程量

如若需要在工程開始的初始時期展開精密的工程造價管控，那么就應該準確無誤進行核查計算工程量，如預先支付的資金費用支付以后，會出現(xiàn)一定額外的資金費用，這時建筑單位的基礎利益將會受到限制，因此工程造價咨詢工作，就是應該全方位審查核驗工程的規(guī)劃措施以及設計方案，確保各項定額資金都精確無誤，也就是說應該確保一切數(shù)據(jù)都是沒有失誤的，最大程度規(guī)避存有嚴重的數(shù)據(jù)偏差，建筑單位應該嚴密開展執(zhí)行預定的計算方式，依據(jù)精確的工程量數(shù)據(jù)展開計算，最大程度確保企業(yè)所獲取的經(jīng)濟收益。

3.4完備前期投資監(jiān)督管控體系

預投資對于項目工程所造成的影響是十分巨大的，其會直接會影響著建筑單位的經(jīng)濟收益，在現(xiàn)階段項目工程建設實際狀況來看，一部分建筑企業(yè)并沒有應用合理的舉措展開資金投放的管理與把控，也沒有創(chuàng)設起完備的審查核驗體系，建設性項目開始的較為盲目。一部分個體崗位工作人員并不具備相應的上崗資格，使得這些工程在實際施工進程中存有很多的缺陷問題，沒有辦法順利完成施工，在工程項目建設的初始時期，應該最大程度確保施工進程中各方的經(jīng)濟收益，依據(jù)工程實際狀況明確工程項目所需要的施工人數(shù)，嚴密把控成本投放，設計出滿足工程實際狀況的預算數(shù)據(jù)，進行監(jiān)督管理工作。

4、結束語

綜上所述，在建筑工程項目施工進程之中，其屬于一個體系化的工作，所關聯(lián)到的內(nèi)容也十分繁雜，在資金費用投放方面，需要投入進大量的資金，受到的外部環(huán)境影響也較多。如若工程在實際施工進程中產(chǎn)生一定的偏差，必將會使得建筑單位的資金虧損。因此，建筑企業(yè)應該依據(jù)工程實際狀況來展開造價咨詢，經(jīng)由專業(yè)能力較強的造價機構進行方案設計，科學應用工程資金，控制資金流向。

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