“雙11”技術進化史

今年“雙11”，大家似乎都在吐槽。

不過，我們也發現，現在很多人談論“雙11”的角度越來越不是電商了，而是技術層面，尤其是云服務。

2019年，“雙11”核心交易系統上云。

2020年，“雙11”整體上云。

2021年，阿里巴巴業務100%上云，成為全世界唯一一家所有業務跑在自家公有云上的大型科技公司。

這對阿里巴巴來說，是三個里程碑。

如果簡單回顧近12年的“雙11”歷程，我們不難得出一個結論：

技術創新，確實需要我們給企業多一些的時間和耐心。

因為很多技術的研發、進展絕不是一日之功。就像飯要一口一口吃，阿里巴巴正是靠著12306春運訂票、“雙11”這樣的流量高并發的場景來一次次“錘煉”自己，才做到如今的所有業務100%上云。

業務跑在自家云上，到底有什么好處呢？我們不妨來看看阿里巴巴的做法。

首先，業務跑在自家云上就可以徹底擺脫國外IT技術的束縛。曾經，僅阿里巴巴一家每年就要花掉數千萬以向甲骨文等海外企業購買數據庫產品。技術掌握在別人手里，就只能別人說了算。盡管阿里巴巴擁有如此大的體量，但是阿里巴巴依然要忍受各種各樣的霸王條款。如果當初阿里巴巴沒有選擇自研技術，還是選擇拿來主義的話，那購買IT技術的費用，放到如今可能是一個誰都無法想象的天文數字。

其次，全面上云后可以降低研發成本。此前，阿里巴巴一直是購買別人的技術，這是一筆不小的開支。為此，阿里巴巴決定自己搞研發。一直以來，研發成本也是很高的。全面上云以后，這筆成本就可以省掉了。

再次，效率提升了。

所以上云絕不是一個口號，而是在實實在在地創造價值。而阿里巴巴的“雙11”就是“商業模式演化的紅利正在走向技術革新帶來的紅利”的一個小小縮影。同時它也證明了，科技創新才是通向未來的那把鑰匙。

不過，我們反觀亞馬遜、微軟這些云計算巨頭，為什么他們沒能像阿里巴巴一樣，把所有的業務都跑在自家云上。或許我們只能說他們缺少這樣的“天時地利”，所以不敢、也沒有這種魄力輕易地嘗試。哪怕技術上已經很成熟，也會把部分業務放在別家的云端。

向小田

財經專欄作家。專注資本市場、投資理財等財經領域寫作，為新浪財經、騰訊證券等多家主流財經媒體特約撰稿人。