電網(wǎng)調(diào)控運行系統(tǒng)中的安全問題與對策

王浩

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，電力逐漸成為人們生活和工作中密不可分的一部分。各家各戶的日常照明、各種家用電器，各個行業(yè)的辦公設(shè)備，各個企業(yè)的大規(guī)模機械化生產(chǎn)等，每時每刻都在消耗用電。這些電量的加大消耗無形當(dāng)中也給處于一線電力部門的工作人員帶來了壓力，不斷的發(fā)起挑戰(zhàn)。為了確保電力的正常和安全化的供應(yīng)，為各行各業(yè)和千家萬戶的安全用電提供強有力的保障，電力部門的管理人員需要對電網(wǎng)進行安全風(fēng)險運行調(diào)控和進行科學(xué)合理的管控。本文旨在通過對電網(wǎng)調(diào)控工作中存在的安全性進行風(fēng)險分析，結(jié)合多年的一線實踐經(jīng)驗，提出在電網(wǎng)調(diào)控運行中增強電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險性管控的方法和途徑，確保電網(wǎng)的正常穩(wěn)定運行。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)控;運行系統(tǒng);安全;問題與對策

引言

為了滿足日益增長的物質(zhì)需求也為了促進生產(chǎn)生活更好進行加入了很多用電產(chǎn)品，隨著事件發(fā)展，越來越先進的用電產(chǎn)品出現(xiàn)并得到了廣泛應(yīng)用。人們確實從中獲得了便利，然而在享受生活在同時一系列問題出現(xiàn)，因為用電負荷的增加電力運行穩(wěn)定性無法獲得保障，在運行過程中出現(xiàn)各類問題，存在安全風(fēng)險。我們所面臨的問題需要從理論和實踐上作出回答并加以解決，因此相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好問題分析，并在此基礎(chǔ)上提出有效策略促進電力調(diào)控運行系統(tǒng)安全運行。

1概述

電網(wǎng)調(diào)控作為一種有效的管理手段，其目的是為了保證電網(wǎng)的安全運營，并對外可靠用電以及電力生產(chǎn)等方面進行高效的管理和調(diào)控。目前，我國電力系統(tǒng)更是呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢，也逐漸運行大運營體系，那么，為了更好地保障人們正常用電生活，保障電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，則要從當(dāng)前的電網(wǎng)運行機制的基礎(chǔ)上合理的進行電網(wǎng)的調(diào)控。

2電網(wǎng)調(diào)控運行系統(tǒng)中的安全問題

2.1管控制度以及管控人員的問題

管控人員對電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控的關(guān)鍵依據(jù)就是管控制度，但是當(dāng)前管控制度不健全是電力企業(yè)的通病。具體的管控工作得不到有效的約束，也不能將各項管控工作貫徹落實到具體的工作人員身上，整個管控過程顯得極為混亂。除此之外，相關(guān)管控人員的工作能力以及綜合素質(zhì)也急需提升，有些管控工作人員對于電網(wǎng)調(diào)控管控工作并沒有充足的了解，對待管控工作缺乏嚴謹性，這些因素都是造成電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因。

2.2對系統(tǒng)安全管理工作的重視力度遠遠不夠

現(xiàn)階段，我國電網(wǎng)工作的重心更多集中在了實際運行效率以及各項功能的優(yōu)化和完善方面。但是，在電網(wǎng)運行系統(tǒng)的安全管理方面卻沒有投入足夠的資源，重視力度也是遠遠不夠，這也是電網(wǎng)運行系統(tǒng)經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題和故障的一個重要原因。當(dāng)前在電網(wǎng)運行中安全管理工作不到位，最直接的后果之一便是工作人員的責(zé)任意識越來越淡薄，因為沒有強制的要求和約束力，工作人員在實際工作當(dāng)中一旦出現(xiàn)問題就很容易出現(xiàn)相互推諉的問題，他們并不會第一時間在自己的身上找責(zé)任，而是想著怎么擺脫責(zé)任，這對于電網(wǎng)安全運行中遇到的實際問題毫無幫助，已經(jīng)出現(xiàn)的問題也并不能夠得到有效解決。所以，必須要加強對電網(wǎng)系統(tǒng)安全管理工作的重視力度，明確清楚責(zé)任制度，不斷改進和完善具體管理體系。

3電網(wǎng)調(diào)控運行系統(tǒng)中的安全問題的對策

3.1提升管控人員的能力

作為電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管中的主體，整個管控的效果會受到管控人員的工作能力以及職業(yè)素養(yǎng)的直接影響。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點提高管控人員工作能力以及職業(yè)素養(yǎng)，積極地對管控人員進行及時培訓(xùn)，使管控人員在培訓(xùn)的過程中逐漸意識到自身存在的不足，進而在培訓(xùn)中積極主動地學(xué)習(xí)一些更加專業(yè)的電網(wǎng)調(diào)控知識以及先進的管控理念和方法，為管控人員的實際電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控工作的開展提供技術(shù)支持。除此之外，對于一些企業(yè)內(nèi)外部有潛力的人才進行培養(yǎng)同樣是電力企業(yè)應(yīng)該做的，進而將電力企業(yè)的電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控隊伍壯大，給這些人員提供出國學(xué)習(xí)的機會，安排工作人員到大規(guī)模的電力企業(yè)中去實地學(xué)習(xí)相關(guān)的電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控專業(yè)知識和管控方法。在這些人才完成進修之后，使其根據(jù)電力企業(yè)的實際情況，將這些先進的知識理念合理的應(yīng)用到實際的電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控工作中，對原有的漏洞進行補足，使電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控水平得到提升。

3.2增強全員安全意識，確保措施的落地效果

在當(dāng)前的電網(wǎng)調(diào)控運行管理工作當(dāng)中，必須要進一步加強和提升班組核心制度的執(zhí)行力，要確保所有的核心條款內(nèi)容都能落實到實際工作中，全方位增強員工的安全意識，確保措施的實際落地效果。筆者建議，電網(wǎng)企業(yè)在實際工作當(dāng)中要定期組織和開展員工培訓(xùn)，一定要充分利用起具有針對性的政策制度，將責(zé)任落實到具體人員頭上，明確清楚自己的職責(zé)和義務(wù)。這樣一來，其不僅能夠在潛移默化中增強員工的安全意識和責(zé)任意識，還能夠梳理清楚工作脈絡(luò)，減輕動作壓力。此外，電網(wǎng)企業(yè)還必須要明確規(guī)定所有員工學(xué)習(xí)必須要掌握的制度期限，提高員工的學(xué)習(xí)效率，在定期完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)任務(wù)后，企業(yè)要組織員工考核，通過各種考核形式來對員工掌握知識的程度以及技能水平的提升進行有效檢驗。還有，負責(zé)電網(wǎng)安全運行的具體管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者還可以要求各部門組織開展周總結(jié)會議或者工作點評，就近期工作中出現(xiàn)的問題以及不足之處進行及時糾正和修改，另外，一定要將企業(yè)的獎懲制度落到時序，嚴格執(zhí)行員工的績效考核，提高員工的責(zé)任意識。

結(jié)語

當(dāng)前社會電能需求有所增加，形勢的發(fā)展對電力建設(shè)提出了更高的要求。若系統(tǒng)不穩(wěn)定那么會造成不可估量的影響。目前導(dǎo)致問題突出的最根本原因，還是電力企業(yè)不夠重視的問題。近年來，有關(guān)于電力調(diào)控運行系統(tǒng)的研究呈現(xiàn)出熱潮。電力企業(yè)要一改原有的做法。要想實現(xiàn)電力調(diào)控運行系統(tǒng)安全運行離不開良好措施的實施。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)進行重點分析，去了解現(xiàn)實情況，在了解當(dāng)前存在的不足之后積極提出解決措施并保證措施的有效性，進一步消除問題。

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