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事業單位財務管理中的預決算管理問題探析

2021-12-24 15:22:15許源
科技信息·學術版 2021年3期
關鍵詞:事業單位財務管理

許源

摘要:事業單位在實行財務管理工作過程中,對于財務預決算管理工作應該有所重視。其中相關的工作內容對整個財務管理體制有著非常重要的影響。因此在當前工作崗位中,應該加強對事業單位資金來源的特殊性管理。事業單位資金來源比較特殊,需要進行必要的預決算管理。通過對事業單位財務管理工作的有效探析,及時了解當前財務管理整體水平,解決實際的工作管理中的問題。事業單位在進行財務管理時,應該對相關的經濟業務進行科學的處理,從而完善財務處理的整體的管理作用。

關鍵詞:事業單位;財務管理;預決算管理;問題探析

前言:事業單位進行財務管理工作需要注意的內容較多,應該進行很多的財務方面的處理。像進行財務管理活動前,應該對資產進行評估,從而得出有效的管理內容,形成科學財務處理內容,加強對整體工作的有效管控。如果不重視財務管理工作,會影響主要的財務經費的來源和支出。一般情況下事業單位經濟來源依靠國家經濟扶持,所以在財務管理工作中需要注意的方面很多,有一定的特殊性。因此事業單位財務預決算管理工作存在很多問題,會影響當前的工作發展。

一、事業單位財務管理中預決算管理存在的主要問題

(一)事業單位財務管理預算編制不完整

事業單位財務管理工作中的預算工作非常關鍵,需要遵循統籌兼顧的作用,將節約理念落實到底。在實際管理工作中,能夠意識到預算工作的重要性,注重對財務管理預算內容的基礎管理,并且能夠重視預算工作的貫徹落實。各項條例內容實際處理,體現出當前事業單位財務預算管理工作的實際需求。事業單位預算編制工作沒有根據實際工作情況進行調節,導致預算編制出現問題。而且一般情況下事業工作單位中財務工作處理,本來會存在很多問題。通過建立明確的溝通管理制度,能夠加強對當前環境管理建設。制定科學合理的預算編制,建立良好的財務工作管理體系,將財物狀況進行明確的記錄。但是在實際工作中可能會存在財物活動記錄不明確的情況,造成財務管理預算編輯不完整的問題。因此在當前工作發展過程中,可能會形成一定問題,影響現階段的社會發展的整體發展趨勢。在現階段的管理控制發展階段,需要進行科學合理預算。在部分事業單位中,很多沒有按照嚴格的管理要求按照原則開展工作[1]。

(二)事業單位內部控制制度問題

事業單位財務管理工作需要加強對內部管理調控,順利開展經濟業務的發展,保證財務工作可以穩定有序的發展。在經濟全球化發展階段,事業單位工作更應該注重穩定性。加強工作進度,進行科學整改,提高事業單位發展創新。通過加強對事業單位的內部控制制度的管理,能夠提高當前的工作效率。但是在目前的單位內部管控工作,還是存在一定的監管問題。在財務工作中的預算和決算工作需要進行細致的處理,會影響到單位一整年的財務工作內容。因此在當前的經濟業務的處理中,應該加強內部控制,提高財務工作人員的實際工作質量。

(三)事業單位財務決算中存在的問題

事業單位財務管理工作開展,對很多管理決算有一定影響。加強對年度財務工作核算,并且向上級部門進行相應財務信息處理。但是在實際決算過程中,可能存在信息偏差,導致實際工作真實性不強,內容不完整。

二、解決事業單位財務管理中預決算管理問題對策

(一)保證預算編制的真實性

事業單位財務管理工作可以保證預算編制工作財務精準性,強化當前工作管理效率。財務管理水平發展對事業單位進行編制預算進行嚴格管理控制。同時加強對預算編制的管理工作。經濟指標的長期管理為基礎,調整相關政策變化,從而在綜合發展的各方面因素下,進行有效的管理規劃。建立健全單位內部管理制度,制定良好的部門管理體系,從而協調各部門之間的穩定性。進行良好的溝通協調,共同完成預算編制工作。加強對財務部門的整體工作管理強化,體現出當前事業單位規范性發展。通過科學的預算管理方式,提高事業單位預算編制管理工作[2]。

(二)加強預算執行控制管理

事業單位應該嚴格按照相關法律法規履行自身的職業,切實落實預決算管理工作。在當前核心管理工作發展過程中,應該加強對財務工作內容科學研究,形成符合規范的工作標準。而是在財務管理工作過程中,應該加強對財務費用的預算,一定要進行詳細的記錄,登記入賬。并且通過跟蹤和督導,加強整個工作管理內容的合理建設,體現出事業單位財物管理的重要作用。

(三)對事業單位決算工作進行規范

事業單位財務管理部門決算工作進行規范的管理,提升工作決算分析質量,保證財務管理工作能夠有效落實。事業單位財務管理工作中的決算工作,能夠清晰的了解財務的使用情況。并且能在某種程度上提高事業單位財務預算水平。而且在事業單位財務預算調整過程中,應該保證數據的穩定性,并且對事業單位的預決算工作管理內容進行全面調整。從而貫徹事業單位工作機制,實行財務預算和決算相互協調的工作內容,從而促進財務管理工作的有效發展。落實當前工作管理要求,對事業單位決算工作進行規范性管理。注重每筆經濟業務的往來,進行準確的核查管理,做好有效的監督。這樣能夠提高對事業單位財務管理,形成良好的工作管理體制[3]。

結束語:總而言之,由于事業單位中資金使用情況比較復雜,所以在當前工作過程中,應該加強對財務工作的有效管理,從而提升當前工作管理質量。事業單位應該重視預決算管理工作內容,加強對當前工作實際管理強化,健全財務管理控制體系。事業單位財務管理水平,強化財務內部控制管理流程。注重對事業單位的財務管理工作,從中進行財務的預算和決算處理。有利于單位的資金的獲取和使用都能夠符合當前的工作要求。

參考文獻:

[1]艾秀云. 事業單位財務管理中的預決算管理問題淺析[J]. 中國民商, 2020(6):2.

[2]周云. 事業單位財務管理中的預決算管理問題探討[J]. 財經界, 2020(20):2.

[3]馬琳. 事業單位財務管理存在的問題及對策探析[J]. 2021(2017-5):118-119.

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