變電站建設施工存在的安全問題與對策

滕永盛

摘要：作為電力工程建設過程中的重要組成部分，變電站工程得到了人們更大的重視。在綜合考慮變電站土建和電氣施工現狀以及發展需求的基礎上對工程施工進行優化，使其具備更大的競爭力，進而滿足電力系統的可持續發展。本文就其施工安全展開了相關探究。

關鍵詞：變電站建設;變電站施工;施工安全

1變電站建設施工存在的安全問題

1.1施工人員自身安全意識淡薄

現場施工人員安全意識淡薄、專業素養不足，主要體現在以下方面：沒有經過崗前安全生產教育培訓就進場施工，在施工作業過程中，未采取一定的安全防護措施，不重視安全帽、安全帶等安全勞動防護用品的保護作用，在施工作業時，僅憑自己積累的變電站工作經驗，未按規范操作現場塔吊、攪拌設備、鋼筋加工設備，生產、生活區用電不規范、私拉電線或使用不合格的電氣設備等，都容易引發火災事故。

1.2變電站施工企業盲目追求經濟利益

大多數變電站施工企業存在逐利的本質，部分企業一味追求效益卻忽視了施工安全管理，對安全生產缺少一定的資金投入，未投入必要的資金來配備專業的管理人員，未投入必要的資金對施工人員進行相應的崗前安全教育培訓，未投入必要的資金對施工機械、工具、設備等進行檢修和維護;在施工現場，在預留的洞口、樓梯口、電梯井口等位置未設置安全警示牌、防護圍欄，地下施工場地缺少照明設施，對工程施工可能造成損害的毗鄰構筑物和地下管線等未采取專項防護措施。

1.3安全管理人員力量不足且缺乏專業性

部分變電站企業所配備的安全管理人員數量少，管理力度不夠，缺乏專業性，在工程施工過程中，對安全施工方案、施工人員缺乏專業的管理監督指導，對工人違背安全的操作規程不能及時批評、教育、指正。例如：施工現場拆除作業毫無章法，缺乏科學合理的統籌規劃，由此引發事故;施工現場變電站材料和機械器具隨意堆放，沒有按照相應的管理標準進行分類。部分變電站企業自身管理能力有限，卻沒有主動聘請第三方監理機構協助施工現場作業監管的意識和習慣。施工安全記錄流于形式，這種原則性錯誤會給安全施工帶來嚴重的安全隱患。

1.4安全管理制度不完善

企業內部缺乏完善的安全管理制度，各單位內部人員職責劃分不明確，或者雖然簽訂安全生產管理協議，但是形同虛設，沒有落到實處，也會影響安全管理的有效實施。部分企業管理人員并未真正熟悉安全管理制度，即使熟悉管理制度，在現場管理時未做到嚴格監督、嚴肅處理，也沒有對施工人員形成有效約束，這些問題都會給變電站工程帶來隱患。

2 變電站建設施工安全管理的對策

2.1建立安全生產責任制

首先需要加強對安全生產責任制度的監理，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念開展施工，建設單位必須對施工中的各個環節做好安全生產責任，且需要對上級部門報備安全生產責任書。在施工中將責任落實到個人，這樣在安全事故發生時才能落實具體責任，各單位需要簽訂安全生產責任書明確各自的責任，做到各司其職，做好施工管理工作[1]。各施工單位在開展安全監督工作時必須按照相關法律和結合上級部門的意見落實工作，實施分層管理，將責任落實到各個部門、班組甚至個人。只有建立安全生產責任制才能激發管理人員的責任意識，將施工安全的職責權限進一步規范化，公司上下才能更好進行管理，施工安全才能更好得到保障。

2.2保證安全監督管理的實效性

在安全監管中必須落實工程的每個環節，從平時的一般督查轉變為細節督查，不能放松每個細節。企業應該開展專項治理工作，保障監督檢查工作嚴格執行，相關部門應該加大監管力度，督促檢查人員具備高度的責任心，做到嚴格把關。對安全管理上一定要重視預防工作，施工現場安全一定要高度重視，只有保障了員工的生命安全，才能更好地完成施工建設。企業應該定期組織監管人員組織培訓，學習新型監管技術，將監管工作落實到位，且保證資料真實齊全，面對上級檢查不能走形式主義，必須確保監督管理的實效性。

2.3提高施工人員的安全意識

為了提高施工安全，企業應該定期組織員工進行安全培訓，學習新的施工技術，讓員工有良好的安全意識，面對突發危險情況，做到冷靜處理。可以以考核制的形式幫助員工培養安全意識，只有考核通過的員工才能開展施工，在考核中對表現優異的員工進行適當嘉獎，調動員工的工作積極性[2]。開展培訓能夠提高整體建設隊伍的安全意識和綜合素質，提高團隊凝聚力，這樣才能更高效地完成施工。在施工期間需要定期考察，讓員工意識到安全管理的重要性，提升整體隊伍的素質。

2.4加強施工現場安全檢查力度

監管機構在監督過程中若發現安全隱患，必須第一時間匯報給上級部門，及時作出處理，對違規操作和違反工程建設強制性標準條文的，應對其進行整改。在巡視過程中若發現隱患事故嚴重，可要求建設單位進行停工整改，加大處罰力度，減少隱患的發生。施工企業應該根據國家法律法規制定管理制度，面對安全問題做到有法可依、違法必究，這樣才能更好保障安全管理工作進行。面對違規操作企業必須零容忍，杜絕接受任何賄賂，若違規單位不按照要求進行整改，匯報給行政部門進行報告，只有加強檢查力度才能保障工程質量，減少安全事故發生。

2.5汲取國外先進經驗

我國工業發展起步較晚，在變電站工程安全問題上存在許多不足。企業可以學習國外的先進管理經驗和技術，根據施工實際情況進行調整，按照不同的變電站類型選擇合適的解決方案，降低安全事故的發生。可以聘請國外教授進行演講，講述常見的安全事故類型及處理方法，學習更多先進的安全管理方案，提高管理者的個人能力。

結束語：

我國作為發展中國家近年來建設速度較快，安全監督問題不容忽視。變電站工程項目建設投入規模較大，建設周期長，施工環節較多，所以在監管過程中不能忽視任何一個環節，加強管理安全控制。對施工人員定期組織培訓，提高員工的安全意識，吸取國外先進管理經驗，推動我國變電站施工發展。

參考文獻：

[1]韓益斌.變電站電氣一次設備安裝施工的安全問題研究[J].現代信息科技，2019，3（11）：42-43+45.

[2]禹波.變電站施工現場安全管理的關鍵因素[J].通訊世界，2019，26（05）：163-164.