農(nóng)機安全監(jiān)理存在的問題及對策研究框架構(gòu)建

李家艷

（潁上縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，安徽潁上 236200）

0 引言

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，做好農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理工作，能夠更好的對農(nóng)業(yè)機械事故進行控制和預(yù)防，是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要舉措。在具體安全監(jiān)理工作開展上，應(yīng)該圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程，對農(nóng)業(yè)機械的相關(guān)使用活動進行全面的管控，本著預(yù)防事故、保障安全的原則落實好相關(guān)的監(jiān)管工作。而在當(dāng)前實際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)機安全監(jiān)理工作的開展還面臨著一系列的不足和問題，這是需要我們進行有效處理解決的。

1 當(dāng)前農(nóng)機安全監(jiān)理存在的問題

1.1 思想上重視程度不足

部分農(nóng)機設(shè)備的監(jiān)管人員其自身的安全管理理念不強，缺乏對實際農(nóng)機安全監(jiān)理工作的重視程度，沒有意識到實際監(jiān)理工作開展與農(nóng)機安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之間的重要關(guān)聯(lián)。在實際管理過程當(dāng)中，對于新管理方法的應(yīng)用還不夠深入，進而導(dǎo)致安全管理工作開展過程當(dāng)中。部分安全監(jiān)管人員在展開安全監(jiān)理工作中，依然采取以往的安全監(jiān)督管理策略和體系，進而影響了整體安全監(jiān)督管理工作水平的提升。在當(dāng)前新的農(nóng)機安全監(jiān)督管理工作要求下，農(nóng)機設(shè)備安全監(jiān)督管理工作要想取得長效進步，必須要進行不斷的改進相關(guān)管理，提升對農(nóng)機安全監(jiān)督管理工作的重視程度。只有加強重視，并對安全監(jiān)督管理工作進行不斷創(chuàng)新，這樣才能更好的提升安全監(jiān)督管理工作水平。農(nóng)機設(shè)備的監(jiān)管人員的安全監(jiān)督管理意識，必須要和實際安全監(jiān)督管理工作要求相符合，并且提升對安全監(jiān)督管理工作的重視，同時從全面、統(tǒng)籌的意識來看待農(nóng)機安全監(jiān)督管理。

1.2 安全監(jiān)理工作方法方面存在的問題

部分農(nóng)機設(shè)備的安全監(jiān)理體系方面還存在一些問題，沒有對于安全監(jiān)理過程當(dāng)中的相關(guān)工作方法進行優(yōu)化改進，進而導(dǎo)致了實際安全監(jiān)理工作中，工作方法和實際情況存在了脫節(jié)，不能很好適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)要求和特征。部分安全監(jiān)理工作開展中，其采取了以往傳統(tǒng)的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，進而難以達到新時期對安全監(jiān)理工作的開展要求，不利于整體農(nóng)機安全監(jiān)管的保障。

1.3 缺乏有效的安全監(jiān)理工作的管控機制

部分農(nóng)機安全監(jiān)理工作過程當(dāng)中，農(nóng)機安全監(jiān)理工作管理制度不全面，缺乏足夠的可行性，難以為實際農(nóng)機安全監(jiān)理工作的推進提供可靠依據(jù)和基礎(chǔ)。同時由于管理制度上的缺失，這也導(dǎo)致了實際農(nóng)機安全監(jiān)理工作的執(zhí)行力度相對有限。實際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境較為復(fù)雜，農(nóng)機安全監(jiān)理工作的開展如果缺乏一個清晰、全面的管理制度，那么實際農(nóng)機安全監(jiān)理工作的開展規(guī)范性與科學(xué)性就會受到影響。

1.4 農(nóng)機安全監(jiān)理人員素質(zhì)水平有待提高

在當(dāng)前農(nóng)機設(shè)備安全監(jiān)理工作開展的過程當(dāng)中，相關(guān)的從業(yè)人員自身的業(yè)務(wù)水平能力相對有限，難以滿足實際工作的需求。相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)不足，對于安全監(jiān)理工作領(lǐng)域的相關(guān)知識沒有進行有效的掌握。在實際工作當(dāng)中對于本職農(nóng)機安全監(jiān)理工作的重視程度不高，實際工作中也不能依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)來進行嚴(yán)格執(zhí)行。部分人員在進行農(nóng)機安全監(jiān)理工作中，存在“得過且過”的心態(tài)，并且受到一些外在誘惑的影響，不能嚴(yán)格堅持底線和原則，出現(xiàn)一系列的違規(guī)問題，造成農(nóng)機安全監(jiān)理工作的失誤，引發(fā)一系列農(nóng)機安全事故的出現(xiàn)。另外，隨著當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提升，很多新的農(nóng)機設(shè)備投入了使用，這對于農(nóng)機安全監(jiān)理工作的開展也提升了很高要求，需要相關(guān)從業(yè)人員本身具備良好的專業(yè)素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)的能力，以更加專注的精力來完成實際工作。而部分農(nóng)機安全監(jiān)理工作人員不是專職從事農(nóng)機安全監(jiān)理工作的人員，日常工作壓力大，工作經(jīng)歷相對分散，缺乏足夠的學(xué)習(xí)時間和動力，這也影響了農(nóng)機安全監(jiān)理工作的開展效果。

2 農(nóng)機安全監(jiān)理工作對策思路

2.1 提高對農(nóng)機安全監(jiān)理工作的重視程度

在農(nóng)用機械設(shè)備安全監(jiān)理工作當(dāng)中，為更好的提高安全監(jiān)理工作開展效果。在具體安全監(jiān)理工作開展的同時，應(yīng)該結(jié)合農(nóng)用機械設(shè)備使用情況，對安全監(jiān)理工作形成更高的重視和關(guān)注，讓實際農(nóng)用機械設(shè)備監(jiān)理管理工作的開展獲得良好執(zhí)行環(huán)境和空間。當(dāng)前，個別農(nóng)用機械設(shè)備工程管理人員在施工中，對監(jiān)理管控工作開展不夠重視，導(dǎo)致安全監(jiān)理管控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，進而影響了監(jiān)理管控效果。對此，農(nóng)用機械設(shè)備管理部門應(yīng)該加強宣傳，讓安全監(jiān)理工作開展的重視意識得到更好的塑造，圍繞安全監(jiān)理實際情況，做好有效的安全監(jiān)理重視程度的提升，確保農(nóng)用機械設(shè)備監(jiān)理管理工作的推進具備良好的軟環(huán)境。只有充分重視安全監(jiān)理，為安全監(jiān)理工作的推動打造良好的軟環(huán)境，這樣才能消除由于思想意識方面所引發(fā)的各類問題，為安全監(jiān)理工作開展提供良好的軟環(huán)境。

2.2 改進安全監(jiān)理工作的方式方法

農(nóng)機安全監(jiān)理工作人員在展開自身的工作當(dāng)中，應(yīng)該對相關(guān)的工作方式方法進行合理規(guī)劃與改進突出與傳統(tǒng)管理模式存在的不同，提高整體監(jiān)理工作制度的可行性和具體效果。在實際監(jiān)理工作開展上，應(yīng)該通過加強調(diào)研定期對于監(jiān)理工作的開展情況進行總結(jié)分析，是基于監(jiān)理工作執(zhí)行當(dāng)中存在的問題和不同做好后續(xù)的改進與優(yōu)化。相關(guān)檢查人員也應(yīng)該積極地深入到農(nóng)機生產(chǎn)的現(xiàn)場當(dāng)中加強檢查力度，并且對于實際安全工作方面的問題進行合理細致的分析，為廣大根據(jù)全面提供更加合理化的建議，幫助他們更好地開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，消除各類安全隱患。另外，隨著時代的發(fā)展，在展開監(jiān)理工作的過程當(dāng)中，也可以引用信息化的管理模式，利用各類不同的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對監(jiān)理工作的信息化改進，為現(xiàn)代化農(nóng)機安全監(jiān)理工作開展提供更好的支持。

2.3 做好對安全監(jiān)理工作制度的完善和改進

對農(nóng)機安全監(jiān)理工作的開展來說，要想真正的實現(xiàn)為具體工作的推進構(gòu)造良好的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)制度層面的保障，我們就必須要對現(xiàn)有的工作制度進行完善。針對實際農(nóng)機安全監(jiān)理工作的實際工作情況，應(yīng)該做好全方位的調(diào)研分析，抓住當(dāng)前管理制度當(dāng)中的薄弱點，做好合理的改進，同時適當(dāng)更加規(guī)范全方位的管控流程，讓實際管理工作當(dāng)中的各方面標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果得到更好的提升。為了更好地實現(xiàn)制度的保障和約束，變成相應(yīng)的責(zé)任管理機制，針對以往傳統(tǒng)管理模式下組織內(nèi)的安全監(jiān)理工作開展責(zé)任不清晰明確的情況，我們配合責(zé)任化的管理機制，實現(xiàn)對相關(guān)崗位職責(zé)與制度的進一步明確，提升在崗監(jiān)理人員自身的責(zé)任意識，讓他們在實際工作的過程當(dāng)中，對于安全監(jiān)理工作的各項標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，得到全方位的提高。在當(dāng)前現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境下，農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的使用環(huán)境和要求出現(xiàn)了很大的變化，我們必須要結(jié)合實際與時俱進的構(gòu)建，更加科學(xué)完善的安全監(jiān)理工作管理制度，增加更多新的理念和管理方法，實現(xiàn)對于管理制度的有效細化，構(gòu)建更加可行的管理體系和模式。

2.4 加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作隊伍的建設(shè)

農(nóng)機安全監(jiān)理工作活動專業(yè)性強、責(zé)任重大，并且實際農(nóng)機安全監(jiān)理工作的開展工作情況十分復(fù)雜。在具體的工作開展上，相關(guān)農(nóng)機安全監(jiān)理工作人員的素質(zhì)和能力水平對農(nóng)機安全監(jiān)理工作效果產(chǎn)生著直接的影響。為了更好的消除人員素質(zhì)能力不足所影響安全監(jiān)理工作開展效果的問題，應(yīng)該加強隊伍建設(shè)工作。積極、有效的開展各方面的培訓(xùn)活動，讓農(nóng)機安全監(jiān)理工作人員積極進行參與。為提升培訓(xùn)工作的針對性和有效性，也應(yīng)該結(jié)合農(nóng)機及安全監(jiān)理工作中不同崗位人員的具體崗位職責(zé)和工作要求，選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。通過開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，促使農(nóng)機安全監(jiān)理工作人員掌握農(nóng)機安全監(jiān)理工作的新要求技能，進而達到構(gòu)建專業(yè)化農(nóng)機安全監(jiān)理工作隊伍的目的。與此同時，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提升，培訓(xùn)工作的內(nèi)容也應(yīng)該與時俱進的進行更新，避免出現(xiàn)培訓(xùn)和實際生產(chǎn)脫節(jié)的情況。另外，也需要重視對人才職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，讓其能夠在實際農(nóng)機安全監(jiān)理工作中，堅持原則底線，恪盡職守，嚴(yán)格按照規(guī)章制度做好本職工作，對各類違法違規(guī)行為進行嚴(yán)格的抵制。除此之外，在人才招聘和隊伍建設(shè)上，也需要做好對人才隊伍的調(diào)研，積極優(yōu)化人才隊伍，提升整體隊伍的專業(yè)素質(zhì)能力。

3 結(jié)語

總的來說，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程當(dāng)中，做好農(nóng)機安全方面的工作是十分關(guān)鍵和重要的。圍繞現(xiàn)階段農(nóng)機安全監(jiān)理工作當(dāng)中存在的問題，應(yīng)該提出具備更強針對性的解決策略和手段，優(yōu)化整體安全監(jiān)理工作體系，實現(xiàn)對于農(nóng)機安全管控的有效保障和支持。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中，其對于農(nóng)機安全監(jiān)理工作的推進也提出了很多新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，必須要保持不斷的前進動力，積極的與時俱進創(chuàng)新，不斷地改進工作思想、工作方法以及工作制度，構(gòu)建更加專業(yè)化的安全監(jiān)理隊伍。