白駒過隙,2021年就要走到盡頭,回顧這一年,MICE行業(yè)的發(fā)展不如年初的預(yù)測那么順利,甚至比上一年更加一波三折、命途多舛。再次站在歲末年首這個轉(zhuǎn)折點(diǎn),每一個MICE人都會好奇即將到來的2022年會是一個怎樣的行情?市場隨著疫情瞬息萬變難以捉摸,然而一些趨勢卻已經(jīng)在兩年的發(fā)展中逐漸顯現(xiàn)。
一是產(chǎn)業(yè)集中度提升。無論是會議行業(yè)還是酒店行業(yè),都正在出現(xiàn)向頭部企業(yè)集中的現(xiàn)象。會議主承辦領(lǐng)域,知名的PCO大新華會展負(fù)責(zé)人就對筆者說過,疫情加速了行業(yè)洗牌和優(yōu)勝劣汰,頭部企業(yè)的市場占有率和話語權(quán)都有所提升,這將有助于改善行業(yè)多年來存在的如墊資等積弊。酒店業(yè)同樣出現(xiàn)類似現(xiàn)象。根據(jù)《中國旅游住宿業(yè)發(fā)展報告2021》,在新冠疫情和中美貿(mào)易爭端雙重壓力下,擁有更多資源、更大騰挪空間和更強(qiáng)抗壓能力的大中型酒店集團(tuán)反倒取得了更大的成長,而小型酒店集團(tuán)和單體酒店則對大型酒店集團(tuán)、國有酒店集團(tuán)和旅游集團(tuán)以及國際酒店集團(tuán)的依附性更強(qiáng),這導(dǎo)致住宿業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升。
二是跨界融合趨勢更加明顯。以酒店行業(yè)為例,過去的一年里,酒店與零售、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的跨界合作明顯增多,如首旅如家上線全球商品數(shù)字化貿(mào)易服務(wù)平臺首免全球購,用社群經(jīng)濟(jì)賦能跨境購;華住酒店集團(tuán)與融創(chuàng)中國聯(lián)姻,成立合資公司永樂華住酒店管理有限公司;美團(tuán)戰(zhàn)略入股東呈酒店集團(tuán),加速酒店市場布局的同時賦能東呈;開元旅業(yè)易帥的同時,開元酒店集團(tuán)與百達(dá)屋達(dá)成業(yè)務(wù)合作,以“IP+酒店”模式開拓高端酒店及度假市場。
三是數(shù)字化業(yè)務(wù)向更多場景延展。線上會議在疫情的催發(fā)下已經(jīng)深入各領(lǐng)域,無論是政府主辦的高端論壇,還是社團(tuán)組織的學(xué)術(shù)會議,亦或大型企業(yè)的年會,均在不同程度上采用了雙線模式。在酒店領(lǐng)域,服務(wù)方面如刷臉入住、智能機(jī)器人引導(dǎo)、送物送餐、客房服務(wù)等,酒店集團(tuán)及集團(tuán)與各分店之間的組織與協(xié)作管理、酒店的數(shù)字化營銷等均有體現(xiàn)。旅游業(yè)方面,旅游大數(shù)據(jù)平臺、智慧旅游公共服務(wù)、云旅游平臺、線上數(shù)字化體驗(yàn)、沉浸式旅游場景等加速發(fā)展。
四是以會帶展將逐漸成為主流的活動舉辦趨勢。疫情常態(tài)化之下,展覽活動審批更加嚴(yán)格,尤其是大型展會的舉辦變得更加艱難,會議活動形式更加靈活,受到的限制會小很多,因此會有更多的主辦方傾向于以會帶展,會展融合模式更受歡迎。
未來不可預(yù)測,風(fēng)險仍然存在,前路艱難但也不必沮喪,唯有在變局中順勢應(yīng)變,才能熬過寒冬迎來新生!
本刊編輯部