試論輸配電及用電工程的安全管理

白寶瑞

摘要：隨著我國經濟的穩定增長，對于電力的需求也不斷增加。在帶來機遇的同時，也對電力行業帶來了巨大的壓力。電力輸配線路的增加和復雜性的提升，使得安全隱患增多。面對這種現狀，要增強輸配線及用電工程的安全意識，增加用電安全管理，在保證輸電配電及用電的安全性上，來促進電力系統的長遠發展，為國家經濟發展提供保證。

關鍵詞：輸配電;用電工程;安全管理

我國當前經濟的迅速發展，推動了各行各業的發展，無形中也增加了對于電力的需求量。電力需求的增加對電力系統和輸配線工作帶來了很大的壓力。為了滿足社會大規模的用電需求，輸配電及用電工程的數量越來越多，相關施工技術水平也有明顯的提升，但是部分工程為了提升施工建設效率忽略了安全管理問題，繼而埋下了較多的安全隱患，這對電力系統的有效運行來說是極為不利的，甚至會對人們的日常生活與生產造成不良影響，因此加強輸配電及用電工程安全管理是具有重要的現實意義的。

1當前輸配電及用電工程中存在的安全問題

1.1管理工作較為混亂。

在實際的工作中輸配電工程以及用電工程由不同的單位組織展開，因而在管理的過程中常常會出現較為混亂的情況。由于兩個組織單位的管理人員沒有進行有效的協調溝通，在工程建設中極有可能發生工區覆蓋的問題，如果不能夠及時處理這些問題，就有可能導致安全事故的發生。輸配電工程量相對較大，事故建設中一旦出現人手不足等問題，就需要借調工作人員，此時用電工程與輸配電工程的工作人員就可能出現混崗等情況，如果工作人員不能及時轉換自己的身份，就有可能影響工程建設的順利展開，甚至誘發安全事故。

1.2高技術人才較為匱乏。

隨著社會經濟的發展，電力系統不斷擴大，為了滿足實際用電需求，輸配電以及用電網需要不斷進行調整與升級，此時相關工作對高技術人才的需求量越來越高。但是從實際情況來看，我國電力企業的專業技術人才并不多，且人才素質難以滿足實際需求。一方面由于人才管理等方面的問題，高技術人才的福利待遇并不高，因而相關崗位的配額并不達標，人才流失問題極為嚴重;另一方面，電力企業員工的老齡化現象較為嚴重，他們的能力與素質已經難以滿足電力系統的發展需要，而新員工數量較少，實踐經驗不足，也無法有效參與到實際的輸配電與用電工程建設中。

1.3運維工作不到位。

電力系統運維工作是十分必要的，在運行的過程中，工作人員應當定期對輸配電與用電工程線路進行維護與檢修，但是由于相關人員并沒有對此予以足夠的重視，設備線路可能會出現老化等問題，繼而形成嚴重的安全隱患，而這些安全隱患不能被及時發現并做好妥善處理，最終引發嚴重的安全事故。

1.4施工現場管理不規范。

施工現場管理不規范也是導致安全問題發生的主要原因之一，施工現場涉及到的單位、人員較多，而各單位的管理規范也不一致，因而施工過程會呈現出較多問題，如違章施工、不按照圖紙施工等。這些問題的存在極易誘發安全隱患，影響著工程建設的順利展開，甚至導致人員與經濟等方面的嚴重損失。

2輸配電及用電工程安全管理的途徑

2.1完善管理體系，增加管理的科學性和有序性

管理體系的改革是從制度上解決輸配線及用電工程的安全管理途徑，作為一個人員中的部門，要建立完善且科學高效的管理機制，從而保證整個部門的正常運行。體制機制的健全，不在文件上，而在貫徹實施上，管理層和一線的工作人員都要嚴格按照規章制度辦事，做到有規可依，這種人人守規的氛圍，可以極大地提高整個企業的工作效率，減少拖延現象，從而使得輸配電和用電工程的安全性提高。

2.2增加安全教育

作為一種高危行業，安全問題是在輸配電及用電工程中非常需要重視的問題，安全事故在很大程度上是可以預防的。而預防的途徑很多，首先要增加管理層及一線工人的安全意識，通過對輸配電及用電工程中可能存在的危險要做到心中有數，通過加強這方面的教育，使得工作人員的安全意識得以提高，這方面可以采取的具體辦法很多，通過觀看安全事故教育片，或者開展安全周，再或者通過文藝活動來教育工作人員。從而在時時的重視和強調下，加強工作人員的安全意識。再次，電力行業應根據行業特點，對可能出現的安全問題有清醒的認識，對各種突發安全事故，有專門的應對對策。防止一旦事故發生，沒有積極的補救和降低風險的措施，給企業和個人的人身和財產帶來更大的損失。

2.3增加對人員管理工作的關注度

作為勞動密集型行業，輸配電及用電工程的人員眾多，高效的管理這些人員是保證行業平穩快速發展的關鍵。人員管理上首先要有切實可行，科學高效的管理機制。其次是人員管理的崗位工作人員需明確。每天工作人員的數量和分配情況，在滿足當天的工作任務上，避免人員冗雜，降低效率。其次，對于工作人員中的高技術人才需增加對其的重視程度，這些人的自身力量比一般的工作人員的影響要大很多。增強工作人員的集體感，使其能全身心通入到本職工作中去，在工作人員工作熱情高漲的背景下，提升輸配電及用電工程的創新。

2.4保證施工現場管理規范化

保證施工現場的管理規范化，是降低安全事故發生的有效途徑。輸配電和用電工程的施工現場往往各種不同工作同時進行，人員龐雜現場混亂，為此要規范施工現場的規范化。在規范了施工人員的行為后，要對施工現場的設備設施進行規范。施工設備保證每隔幾天進行檢查，確保沒有安全隱患存在，對于剛剛維護的設備，要檢查維修是否徹底，是否問題得到根除，這樣才能保證設備平穩高效的運行，也保證了現場工人自身的人生安全。另一方面，保證施工現場的規范性，還在于對于現場運行進行有效監督，保證安全生產，降低安全隱患。在面對安全狀況發生時，能夠積極有效的應對措施來迅速地解決問題，防止問題擴大。

3結語

近年來，供電工作在社會發展中的作用越來越突出，成為生產、生活不可或缺的重要組成部分，為了為人們提供充足的電力支持，輸配電及用電工程逐步展開，但是在工程建設中存在著一定的安全問題，如管理工作較為混亂、高技術人才較為匱乏、運維工作不到位、施工現場管理不規范等。因此必須加強安全管理工作，首先建立健全日常管理機制，其次加強對工作人員的管理，再次對工程文件展開全面管理，最后對施工現場展開規范化管理。

參考文獻

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