梁 好
(安徽省宿州市埇橋區教育局)
近年來,各級各類名師工作室如雨后春筍般涌現,其對于提高名師的知名度、發揮名師的影響力、引領普通教師專業化發展、推動學校教研水平提升,發揮著獨特的作用。然而,也有一些名師工作室并沒有產生預期的綜合效益,出現了有“名”無實、有“名”而“不名”的現象。那么,如何讓名師工作室真正成“名”,并實現其潛在價值呢?筆者認為,名師工作室要著力成為“三個中心”,才能更好地為教育發展服務。
首先,讓名師工作室成為資源中心。名師相較于普通教師而言具有更多的資源,比如教育理論書籍、優質課程影像資料、名師教育資源關系網絡等,這些資源對于推進教師專業化發展具有重要作用。因而,名師要樂于奉獻、肯于分享,將自己擁有的教育資源與普通教師共享,致力于將名師工作室打造成為資源中心;名師也可以利用上級教育主管部門以及有關單位的支持,幫助工作室購置教育教學資源;還也可以發動輻射影響的教師群體主動貢獻教育資源,發揮抱團效應,豐富工作室的教育資源。作為教育教學資源中心的名師工作室,將在更大范圍內地提升自身的影響力,提高對于普通教師的幫扶力,提高專業發展的研究力。
其次,讓名師工作室成為智慧中心。名師工作室“名”在名師的智慧,名師應當不斷提煉、升華、拓展自己的教育理念,從經驗型教師成長為專家型教師。名師的教育理念應是系統的、獨樹一幟的、別具一格的,應具有適應性和鮮活的生命力,為普通教師帶去足夠的教育智慧。如此,名師工作室才能成為學校的精神高地,成為匯聚各方英才的“教師發展學校”。名師工作室要成為智慧中心,不能僅僅依靠名師一個人的智慧,而應以名師的智慧帶動更多教師的智慧,形成自由開放、兼容并包、民主和諧的氛圍。教師在名師工作室沒有身份標簽,不存在職稱級別、職務高低,只有教育思想的碰撞、教育靈感的生發。以智慧激活智慧,以理念推動理念,以思想點燃思想,才能讓名師工作室真正成為智慧的高地。
最后,讓名師工作室成為課改中心。名師工作室應當發揮其在教育科研領域的先導作用,利用名師以及名師周圍優秀教師的教育科研能力,更好地為教育改革服務,為學校的發展服務。主管部門或者學校管理者要敢于給名師工作室“壓擔子”,讓其承擔一定的科研任務,而名師工作室也要積極主動地申報有專長、有興趣、有能力解決的教育科研課題,積極參與學校的教研活動,成為普通教師的“教育問詢處”“課堂問診處”“建議策劃處”,以潛在的資源優勢,影響學校教師整體的教育教學行為,進而影響區域內教育教學風氣。
當然,名師工作室的作用不能局限于一所學校,名師們要敢于開拓,不斷超越,積極創造條件,充分利用現代網絡信息資源,在更大區域發揮自己的影響力、指導力、引領力,為更多的教師服務,為更大范圍的教育質量提升服務,從而讓工作室真正美“名”遠揚。