淺談優化10 kV專線用戶供電方案的改進做法

■國網湖北襄陽供電公司經濟技術研究所 常德龍 何自爭

用戶報裝申請處理是供電公司直接面向用戶的一項重要工作，主要有工業生產用電報裝、商業建筑用電報裝、新建小區用電報裝等。這類報裝申請由于容量需求的原因，通常答復的供電方案均為建設10 kV專線進行供電，但由于報裝數量不斷增多，目前已出現間隔資源緊張導致報裝卡口、專線建設用戶投資負擔偏大等問題，影響了用戶供電服務感知和評價。如何進一步提升供電方案質量、提高用戶對供電方案的滿意度成為一個亟須解決的問題。

制定專線供電方案的一般做法及存在問題

專線供電方案制定一般分為3步：首先，確定用電時序及容量，包括計劃用電時間和主備供需求（如分期建設，則提供分期節點及各節點主備供用電需求）；然后根據用戶位置和電網規劃情況確定主備供電源點，包括現有電源點和投運時間臨近計劃用電時間的在建電源點，進一步確定專線供電方案，包括專線數量、出線間隔、線路路徑、線纜選型、用戶側系統方案等；最后由供電公司和用戶一同與當地政府協商確定線路廊道后按方案實施專線供電工程。

目前存在的問題有3個方面，一是存在較多專線用戶實際負荷遠低于報裝需求，造成專線間隔資源未有效利用。用戶報裝的容量一般是按照滿足全部用電設備用電需求并考慮了需用系數后確定，但由于系數選取不合理或對發展速度評估不準確導致報裝容量偏大，造成變電站間隔資源有效利用率較低，影響后期負荷接入。二是專線接入建設及投資規模過大，用戶投資壓力大，影響用戶的報裝用電服務感受。由于專線用戶對時間節點的準確性要求較高，公網投資立項審批等流程耗時較長，一般情況下專線用戶權衡后愿意采用專線方案，但專線方案需用戶承擔產權分界點后的建設投資，最終工程投資往往超出預期。三是專線方案實施投產后產權延伸至變電站出線間隔，導致間隔管理難度較大，存在較多專線用戶由于政策變動、后期發展、經營等問題造成專線負荷長期較低，存在間隔合并調整需求，但由于協調難度大，導致變電站供電卡口，造成公共資源的浪費。

改進做法及效果

結合實際工作中制定的10 kV專線供電方案，初步摸索出3項改進做法，使得專線供電方案的質量和用戶滿意度均得到明顯提升。

精準分析，降低負荷偏差。充分利用數據分析優勢，按照報裝用戶的用電性質、設備數量和規劃建設規模等要素選取本地區或鄰近地區相似的已報裝用電用戶進行歷史負荷分析，以選定合適的需用系數，得到較為準確的負荷需求，進而制定更有針對性的供電方案，有效減小報裝容量與實際負荷之間的差距。

遠鄰結合，分步實施方案。精細化供電方案設計，統籌考慮用戶未來負荷發展需求、投資負擔、用電節點等問題，近期方案優先采用公線＋專線的供電方案，減輕工程投資壓力。由于目前專線用戶一般均需2回電源線路，制定供電方案時可建議用戶對用電負荷合理切分，負荷較大的主供線路采用專線接入，負荷較小的備供線路采用公網接入，若后期用戶負荷發展較快，可適時提出增容申請，新建一回供電線路形成終期供電方案。

效率優先，突出間隔管理。一方面加強專線間隔審批流程管控，把好間隔管理第一關，確保專線間隔的有效利用率。另一方面提前做好與專線用戶的協商工作，明確間隔使用權限和管理方案，實施專線供電方案時同步建設間隔出口備用環網柜，以備未來專線負荷較低時接入其他負荷，避免浪費間隔資源。

如何更好地服務報裝用戶、為用戶方便快捷高效地提供用電服務一直是公司的核心工作，下一步筆者將繼續深入分析相關問題，力爭進一步簡化、優化相關工作流程，提高方案質量，以實際行動不斷提升用戶體驗。