“一室”筑夢(mèng) “匠心”啟航

在明珠集團(tuán)水電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)水電公司），有這樣一個(gè)水利一線(xiàn)職工匠心筑夢(mèng)的平臺(tái)——張振輝首席技師工作室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工作室）。近三千日夜馳而不息，張振輝首席技師工作室從一株幼苗逐漸成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，并仍在持續(xù)不斷地開(kāi)“花”結(jié)“果”、育木成林……

建章立制" 組建生產(chǎn)技術(shù)“智囊團(tuán)”

一人之智有限，眾智合力無(wú)窮。2013年4月，工作室以1名全國(guó)水利行業(yè)首席技師（張振輝）為核心，3名技師、2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為陣容，組建起了水電公司的生產(chǎn)技術(shù)“智囊團(tuán)”。

工作室開(kāi)啟運(yùn)營(yíng)后，為充分發(fā)揮技師人才的合力優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，水電公司不斷完善組織機(jī)構(gòu)，分設(shè)生產(chǎn)技術(shù)小組、培訓(xùn)競(jìng)賽小組、資金控制小組、檔案管理小組。工作室成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，明確成員職責(zé)，對(duì)工作室成員構(gòu)成、任務(wù)和職責(zé)、名師帶徒、設(shè)備管理、考核獎(jiǎng)懲以及經(jīng)費(fèi)管理等做出明確規(guī)定。

“工作室成立后，如何結(jié)合公司實(shí)際情況更好地發(fā)揮作用？我們探索出了‘一室兩項(xiàng)四部’模式，依托這個(gè)模式，我們建章立制，不斷推陳出新，可以說(shuō)，工作室為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力?！?擔(dān)任工作室職工教學(xué)導(dǎo)師的馬永征這樣介紹。

“一室”，即首席技師工作室。為一級(jí)管理，建立專(zhuān)業(yè)分工管理責(zé)任制度，落實(shí)管理責(zé)任，定期舉辦技術(shù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。以工作室為核心，不斷向公司輸送具有高素質(zhì)的技術(shù)技能人才?！皟身?xiàng)”即三門(mén)峽水電廠(chǎng)機(jī)組檢修項(xiàng)目及外出施工項(xiàng)目。工作室主要圍繞水輪發(fā)電機(jī)組檢修項(xiàng)目中的科技攻關(guān)、技能競(jìng)賽、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢修等開(kāi)展工作，并將兩種項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行比較，取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)不同機(jī)組的檢修經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)檢修水平的不斷提升?！八牟俊奔此姽镜乃膫€(gè)部室：機(jī)械檢修部、電氣檢修部、機(jī)械加工部和施工項(xiàng)目部。以首席技師工作室為中心，將工作開(kāi)展細(xì)化至各部門(mén)中，最后將各部門(mén)獲得的成果匯編成資料在“四部”內(nèi)開(kāi)展交流討論與學(xué)習(xí)，有效地推動(dòng)了技能人才培養(yǎng)、科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)的進(jìn)程，很好地發(fā)揮了職工培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新的使命，為公司技能人才隊(duì)伍水平的持續(xù)提升和公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，發(fā)揮了積極作用。

“我們這對(duì)師徒可謂是全國(guó)聞名了?！弊鳛楣ぷ魇页蓡T的唐昆、張磊曾在全國(guó)水利行業(yè)師帶徒典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨表彰大會(huì)上從全國(guó)水利行業(yè)眾多選手的評(píng)選中脫穎而出，獲得了“全國(guó)水利行業(yè)優(yōu)秀師徒”稱(chēng)號(hào)，這得益于工作室的“導(dǎo)師帶徒”管理制度。

眾人劃槳開(kāi)大船，工作室所有成績(jī)的背后是水電公司這艘大船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的聚力結(jié)果?！耙皇覂身?xiàng)四部”工作模式、“導(dǎo)師帶徒”制度等一系列創(chuàng)新措施應(yīng)運(yùn)而生，最終成為工作室造就技術(shù)智囊隊(duì)伍不竭的動(dòng)力。

凝心聚力" 打造人才培養(yǎng)“孵化器”

“工作室所有成員目標(biāo)同向、步調(diào)一致、共同努力，才會(huì)成果不斷、人才迭出、影響力越來(lái)越大?！睆堈褫x說(shuō)。

作為一個(gè)公司品牌平臺(tái)，工作室在培養(yǎng)人才思路、技能提升方面發(fā)揮了重要作用。把專(zhuān)業(yè)技能人才聚集在一起，更把大家的心也聚集在了一起，以首席技師張振輝為榜樣，大家干勁十足。

在工作室的書(shū)架上，一本本《銘記》整齊劃一地?cái)[放著，這是工作室成員經(jīng)過(guò)不斷鉆研和探索收獲的成果。工作人員笑稱(chēng)：“《銘記》是我們的寶典，每年整理出一本，它讓我們減少了技術(shù)漏洞，更好地把握技術(shù)要領(lǐng)?！狈_(kāi)《銘記》，里面記錄了各項(xiàng)目執(zhí)行程序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、容易犯的錯(cuò)誤，并預(yù)留了“修改意見(jiàn)和完善內(nèi)容”，將“知識(shí)點(diǎn)”記錄在案作為實(shí)踐的提前預(yù)警，避免了很多在生產(chǎn)實(shí)踐中可能遇見(jiàn)的難題。

研發(fā)室中，最?yuàn)Z人眼球的是一人多高的水輪發(fā)電機(jī)組仿真模型，它能夠使職工直觀了解水工建筑物、機(jī)組各部件整體結(jié)構(gòu)、水能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能轉(zhuǎn)化為電能的過(guò)程。針對(duì)機(jī)組中心受力水平調(diào)整、盤(pán)車(chē)的核心技術(shù)問(wèn)題，積極探索制作可獨(dú)立操作的模型。

“工作室成立后，有了新的攻關(guān)方式，不僅助力了項(xiàng)目成熟，更加強(qiáng)了人才技能的寬度、深度和廣度，豐富了技能領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了不同工種的互通和相互應(yīng)用，激發(fā)了大家自主研發(fā)工具和設(shè)備的動(dòng)手能力。形成了一個(gè)集產(chǎn)、學(xué)、研、培等功能于一體的綜合‘平臺(tái)’！”機(jī)械檢修部主任崔岱恒贊嘆道。

哪里有問(wèn)題，培訓(xùn)課堂就開(kāi)在哪里?！八姽咀鳛橐粋€(gè)水電施工企業(yè)，對(duì)外項(xiàng)目多，人員分布于大江南北，我們對(duì)此還專(zhuān)門(mén)建立了網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，成員們經(jīng)常通過(guò)微信群等召開(kāi)碰頭會(huì)，合力在線(xiàn)上解決技術(shù)難題?！贝掎泛憬榻B，通過(guò)微課堂、視頻直播等靈活多樣的交流培訓(xùn)方式，工作室將學(xué)習(xí)培訓(xùn)向技術(shù)實(shí)踐轉(zhuǎn)化，將技術(shù)攻關(guān)觸角向各崗位、各項(xiàng)目延伸，全力打造線(xiàn)上線(xiàn)下同步運(yùn)行的培訓(xùn)人才新模式。

“加入工作室讓我受益匪淺，這些年我取得諸多業(yè)績(jī)，都和工作室的培訓(xùn)、交流與實(shí)踐積累息息相關(guān)?！惫ぷ魇页蓡T劉占營(yíng)感慨道。作為工作室的技師之一，他曾獲得三門(mén)峽市優(yōu)秀高技能人才稱(chēng)號(hào)。近年來(lái)，劉占營(yíng)堅(jiān)持鉆研創(chuàng)新，取得了諸多業(yè)績(jī)，他同團(tuán)隊(duì)一道，在西霞院水電站開(kāi)展機(jī)組檢修工作的時(shí)候，制作的西霞院2號(hào)機(jī)組葉片無(wú)吊點(diǎn)式吊裝專(zhuān)用工具，成功獲得了中國(guó)水利教育協(xié)會(huì)“五小”成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

劉占營(yíng)只是因工作室培養(yǎng)而受益的技師之一。自成立以來(lái)，工作室已累計(jì)開(kāi)辦各類(lèi)培訓(xùn)班90余期，培訓(xùn)1300余人次，培養(yǎng)出技師7人、高級(jí)工13人、中級(jí)工15人。通過(guò)“師帶徒”和“一專(zhuān)多能培訓(xùn)”，技能人才隊(duì)伍不斷壯大，各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才也獲得了相應(yīng)的榮譽(yù)，先后有10余人榮獲“河南省勞動(dòng)模范”“全國(guó)水利技能大獎(jiǎng)”“水利部技術(shù)能手”“河南省技術(shù)能手”“黃委十佳優(yōu)秀青年”“黃委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等省部級(jí)以上榮譽(yù)。這既鼓勵(lì)了技能人才自身工作和創(chuàng)作的激情，又提升了企業(yè)人才隊(duì)伍的整體水平，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和人才隊(duì)伍整體水平不斷提升的雙贏，促進(jìn)了企業(yè)良性發(fā)展。

傳承和培育工匠精神是企業(yè)發(fā)展最好的“引路標(biāo)”，更多的一線(xiàn)員工在“工匠精神”的引領(lǐng)下迅速成長(zhǎng)，工作室真正實(shí)現(xiàn)了一線(xiàn)工匠精神從“亮一點(diǎn)”到“亮一片”的目標(biāo)。

攻堅(jiān)克難 激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新“動(dòng)力源”

工作室的創(chuàng)新工作，深深地根植于水電公司的生產(chǎn)實(shí)踐，所有的“金點(diǎn)子”都來(lái)自于技師們的“無(wú)限創(chuàng)意”。面對(duì)科技的不斷發(fā)展和檢修工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，工作室不斷發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新作用。它就像是一座創(chuàng)新工廠(chǎng)，將眾多的創(chuàng)意、難題吸納進(jìn)來(lái)，各種方案與想法會(huì)在這里激烈地碰撞摩擦，許多不同的意見(jiàn)在“交流、探討的火焰中”逐漸融為一體。

在工作室操作室，擺滿(mǎn)了教學(xué)工器具及工作室成員近年來(lái)典型的技術(shù)改造成果，比如鑲套十字鉆孔法、環(huán)氧砂漿涂抹工藝改進(jìn)、機(jī)組轉(zhuǎn)輪室與尾水錐管不同心焊接等，諸如這樣的小改革、小創(chuàng)新不勝枚舉。工作室結(jié)合生產(chǎn)中遇到的技術(shù)性難題，牽頭成立技術(shù)攻關(guān)小組，以技術(shù)攻關(guān)的形式參與到工作中，多年來(lái)獲得水利部“五小”成果4項(xiàng)，近3年來(lái)共取得科技成果26項(xiàng)、優(yōu)秀合理化建議6項(xiàng)。

除了小發(fā)明、小創(chuàng)造，工作室攻克了多項(xiàng)公司的重點(diǎn)攻關(guān)科研項(xiàng)目，水導(dǎo)瓦修復(fù)技術(shù)攻關(guān)、圍欄式重載省力蓋板研制、自動(dòng)盤(pán)車(chē)裝置制作安裝研究、三門(mén)峽 4 號(hào)水輪發(fā)電機(jī)組改造技術(shù)攻關(guān)和碳化鎢噴涂及 ABB IRB4600工業(yè)機(jī)器人編程攻關(guān)項(xiàng)目……工作室成為創(chuàng)新研發(fā)的載體。

作為黃河上的水電檢修施工企業(yè)，多泥沙河流水輪機(jī)抗磨蝕問(wèn)題一直是困擾水電人的難題之一，而執(zhí)著進(jìn)取的水電人對(duì)于ABB IRB4600工業(yè)機(jī)器人編程與碳化鎢噴涂新技術(shù)的掌握、應(yīng)用、推廣，最終讓公司掌握了這項(xiàng)技術(shù)，攻克了這個(gè)巨大的難關(guān)。

“我們做這個(gè)項(xiàng)目一直不被看好，因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)之前一直應(yīng)用于航天等高精尖領(lǐng)域，攻關(guān)難度高?！贝掎泛愀嬖V記者，在碳化鎢噴涂的研究過(guò)程中，從供應(yīng)商到技術(shù)公司都覺(jué)得這是不可能完成的事情。最終，工作室集中技術(shù)人員，依靠自身力量，攻堅(jiān)克難，完成了技術(shù)攻關(guān)?！拔覀兊膯T工動(dòng)手能力強(qiáng)，敢于鉆研，有‘滾石上山’的工匠精神，在模板、模型、編程等各個(gè)方面，一邊積極探索，一邊同外單位學(xué)習(xí)交流，不斷更新方案，最終啃下了這塊‘硬骨頭’，可以說(shuō)，工作室一直激勵(lì)著所有人不斷進(jìn)步?！?/p>

最終，此項(xiàng)成果不僅在三門(mén)峽水電站機(jī)組檢修和增容改造中成功應(yīng)用，還在西霞院水電站、葛洲壩機(jī)組檢修工作中得到了推廣，為企業(yè)外拓市場(chǎng)提供了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

“2020年，我們的一種高轉(zhuǎn)速發(fā)電機(jī)推力軸承防油霧溢出裝置和一種坑口安全圍欄兩項(xiàng)內(nèi)容申請(qǐng)了國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利，這是工作室集思廣益、創(chuàng)新思路的成果！有這樣好的開(kāi)頭，相信我們能在創(chuàng)新的道路上，越走越遠(yuǎn)！”機(jī)械加工部主任張林坤動(dòng)情地說(shuō)。

舉目已是千山綠，宜趁東風(fēng)揚(yáng)帆起。從個(gè)人的努力，到團(tuán)隊(duì)奮斗，再到以工作室模式的推進(jìn)，張振輝首席技師工作室以搭建員工筑夢(mèng)平臺(tái)為紐帶，以打造企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)為核心，以引領(lǐng)工匠傳承平臺(tái)為目標(biāo)，真正將匠心精神深入員工的靈魂，注入員工的血脈，植入員工的精髓，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保駕護(hù)航，為企業(yè)精神文化傳承積蓄能量，在企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，助推水電公司乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。