裝配式建筑工程管理的影響因素與對策分析

許先濤

摘要：隨著我國建筑市場日新月異的發展趨勢，以裝配式建筑為首的新時代建筑工程，成為當前建筑領域的時代新寵，強化裝配式建筑工程的管理成效，成為行業從業人員的重點研究對象。高效提升裝配式建筑工程的管理效率，優化管理方案與實施策略，推動建筑領域的協調發展，成為行業的重要研究課題。

關鍵詞：裝配式建筑;工程管理;影響因素

1裝配式建筑項目的優勢

裝配式建筑項目在許多方面都優于傳統建筑項目。裝配式建筑項目可以大大提高生產效率，改變傳統建筑項目的效率低下，因為裝配式建筑在工廠生產過程中已經完成了相關的組裝工作，只需要在施工現場執行相關任務和安裝工作就足夠了，它減少了模板和腳手架的使用，可以在一定程度上減少施工過程的風險和成本，提高了施工效率。裝配式建筑項目可以減少環境污染和節約能源，這在傳統建筑項目中是不可避免的。在裝配式建筑項目的施工過程中，水資源和土地資源可以存儲，并且使用的鋼模可以回收。另外，由于組裝工作主要在裝配式現場進行，因此可以減少施工現場的灰塵和噪聲的產生，并且在保護環境方面起到良好的作用。在裝配式施工項目施工中，裝配式建筑項目中使用的組件在工廠由機器組裝和處理，可以有效保證組件的尺寸和質量，并且幾乎沒有質量問題，因此減少了裝配式建筑項目的質量問題。與傳統建設項目相比，裝配式建設項目可以大大縮短建設時間。

2裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1構配件方面

構配件作為裝配式建筑工程施工的核心材料，會直接對工程整體質量造成影響。由于我國裝配式建筑還處于起步階段，行業還未對PC構件生產商所生產的產品提出統一標準，更多是設計單位負責確定構件參數。個別供應商生產質量管理不嚴，生產的PC構件質量不統一。同時，PC構件要從車間運輸到施工現場，若運輸中出現磕碰、擠壓等問題，會影響到PC構件質量。工程管理在PC構件質量驗收中存在疏忽，導致部分質量不達標的PC構件進入施工現場，最終增加建筑工程的安全隱患。

2.2工藝管理方面

裝配式建筑施工主要是對各類構件、半成品進行拼裝，因此保證構件拼裝精度是需重點考慮的問題。個別工程管理人員對設計圖紙掌握不深入，對裝配式建筑不熟悉，無法進行施工現場的技術指導，管理工作形式化，難以發揮工程管理的實質性作用。如構件吊裝當中，由于構件重量較大，如果未做好現場指導工作導致綁扎不牢固，易出現高空墜落事故。

2.3現場管理方面

裝配式建筑工程施工雖然施工流程少，但也突出了現場管理的重要性。大部分裝配式建筑施工工期較短，為在合同周期內完成工作，個別管理人員注重施工效率，忽視了質量管理。也有一部分管理人員采用傳統的建筑工程管理方法，注重理論性管理，現場管理不到位，無法為施工技術人員提供指導，現場各項資源調配不合理，導致頻繁出現漏裝、錯裝等問題，嚴重影響各項工序順利開展。

3裝配式建筑項目管理的優化措施

3.1創新建筑項目管理理念

裝配式建筑項目最重要的任務是對建筑項目的有效管理。傳統的管理方式會在影響建設項目，無法適應現代化的社會發展，以及無法滿足人們的需求，這將影響到建設項目的建設和后續的發展。這方面的問題很難預測，嚴重的問題可能導致巨大的經濟損失。建筑公司需要根據建筑的現狀進行改進和創新，以使當前的管理模式和管理理念能夠滿足現有建筑項目管理的需求，并加強裝配式建筑項目的管理。

3.2施工前準備工作的精細化

管理裝配式施工項目的準備工作應符合精細化的標準，為后續的正常施工提供良好的基礎，避免工程質量出現嚴重問題，并消除施工復雜性和不兼容等問題。在這一階段，精細化管理應著重于審查和管理施工計劃，調查設計的可行性，分析適合當下環境的設計方法，組織計劃的順利實施以及消除施工計劃中的潛在隱患。在施工準備過程中，經常使用BIM技術等。要充分了解設計方案的缺陷和問題，及時消除這些問題，促進施工方案的順利實施，提高整體施工效果。

3.3加強對裝配式建筑技術的教育

有關部門可以通過校企積極合作，發展當前所需的技能，建立人才基地培訓中心，加強建筑業技能培訓，提高專業技術人才水平。可以定期邀請內部行業專業人員為現有員工舉行交流會議，豐富的培訓手段，可以提高裝配式建筑人員的專業水平，并可以更好地保證裝配式建筑的質量。為了更好地確保裝配式建筑物的質量，保證裝配式結構工程設計的合理性，有關部門和國家應當召開與裝配式結構工程建設有關的會議，更好地保證工程質量。通過這種方法，還可以提高裝配式建筑工程的設計標準和設計水平，真正發揮裝配式建筑本身的作用和價值，促進社會的可持續發展。

3.4安全系統的應對措施

項目經理和其他相關管理人員在業務運作過程中必須采取主動合作。有必要根據公司內部實際情況，建立切實可行的安全生產責任制，制定適用本項目的具體安全管理計劃，并根據不同的任務科學確定人員的安全責任。必須嚴格執行已建立的制度，根據專項計劃將職責分配給相關人員，控制職責的執行情況，并報告審查結果，這種方法的主要目標是使安全生產成為一種習慣。在初始階段，必須有效糾正不安全的行為和因素，以控制潛在的安全隱患，以避免更嚴重的項目施工后果。在實際工作過程中，施工工人經常試圖節省時間并跳過過程中的某些必要步驟，從而增加了隱藏的質量和安全隱患。因此，必須在工作說明執行整個工作過程和操作流程，根據操作說明對施工過程進行標準化，該方法在控制人員的不安全行為方面起著重要作用。

4裝配式建筑工程領域的行業發展倡議

裝配式建筑工程的發展離不開國家政策的有效扶持，同時也急需相關產業的應用和生產，特別是近年來較為先進的智能化生產模式，與以往傳統的裝配式建筑有所不同，突破傳統技術的發展瓶頸，借助3D打印技術、AI加工生產技術，讓傳統的裝配式建筑工程充滿活力和動力，同時結合相關科學技術，可以讓工程施工作業的效率進一步提升，工程施工質量進一步改善。因此，針對當前科學技術的發展趨勢，倡議行業中的相關施工企業，務必要緊跟時代步伐，積極融入新的裝配式施工技術，研發新的制造生產工藝，掌握更為先進的安裝方案，從而保障裝配式建筑工程的科學施工。眾所周知，施工效率的提升，對于整個建筑行業的發展，具有極為明顯的改善效應，也是建筑行業生產力提升的重要標志，因此借助裝配式建筑工程相關技術的創新發展，相關施工企業務必要努力進取，突破傳統，提升技術，優化自身工程施工標準的同時，加速相關產業的融合效應，引入行業的尖端施工人才，從而確保裝配式建筑工程產業的常態化發展。

5結束語

裝配式施工項目管理是一項全面系統的研究，與項目施工單位的利益密切相關，它基于施工準備工作、管理概念、管理人員、管理系統和管理協調因素。這些因素對裝配式建筑物的施工質量和安全有重大影響，因此制定適當的預防和控制措施，以確保裝配式建筑物的工程管理工作有效進行。建設單位要積極更新管理思想，建立健全管理體系，加強技術管理和人員培訓，使裝配式建筑項目的管理達到更好地效果。

參考文獻：

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