輸配電及用電工程的安全管理思考

趙 旻

（南京華群能源集團有限公司，江蘇 南京 210000）

1 輸配電以及用電工程基本概述

輸配電以及用電工程，其主要工作職責是將已發出的電力由相應的變電站輸送至電力系統中的輸配電變壓器，再由相應的輸配電變壓器將電能傳送至用戶終端的用電載體中。此外，輸配電以及用電工程所使用的線路設計方式主要是為滿足輸送高壓電以及低壓電，然而無論是輸送哪種電能，務必要將輸電工作的安全性以及穩定性作為開展前提。輸配電以及用電工程主要的結構元件包括導線、桿塔、避雷線、絕緣子以及相關金屬器具等。其中相應的導線需要具有耐腐蝕性、抗磨損性以及良好的導電性等。相應地在材料選取方面也要充分考量以上幾種特性，根據不同地域不同輸電的要求，來進行輸電材料選擇。為了保證導線以及桿塔在使用環節中互不導電，必須要使用到絕緣子。而桿塔主要是起到避雷的作用，連接支撐相應的輸電導線，并且促使線路之間有效地形成相應的安全長度以及安全距離。避雷線的使用類似于避雷針導線，主要是將雷電以及電量較強的電流通過引導匯入安全區域，而金具以及相應的加固導線同絕緣子為主要的避雷核心構建。

2 輸配電以及用電工程安全管理現狀

2.1 無秩序性

由于供電企業工作開展常常需要多個單位之間相互協調溝通，從而完成共同的供電配電任務。因此，重復性安全管理在對應的工作環節中普遍存在，此外在出現相應的安全問題時各部門也會相互地進行責任推卸，從而導致輸配電以及用電工程在安全管理方面呈現無秩序性。當前在我國電網安全管理過程中，通常會采取集約化措施，但混亂的電力安全管理現象的存在，容易使電網運行環節中產生重大的安全事故。除此之外，在具體的輸配電以及用電工程環節中由于相應社會需求使用電不斷擴大，對應的工程規模不斷擴張，但在電力安全管理人員具體開展安全防范工作的環節中，由于其缺乏相應的秩序性，加之各單位溝通不及時，從而會導致整個電網工程面臨著嚴重的安全威脅。

2.2 運行維護安全問題

輸配電以及用電工程主體是由設備和相關線路共同構成的。在電力企業日常管理環節中，由于缺乏對相應的線路以及設備的維護，加上對電路老化以及設備安全隱患未及時發現以及處理，導致在發生安全事故以后，相關人員無法在第一時間采取有效的安全隱患管理措施，讓事態發酵擴大。并且在輸配電以及用電工程設計的施工階段，特別是在施工環節中由于一味追求數量規模而忽視了質量以及安全的重要性，出現了相應的設計圖紙不規范，未考慮到相應安全事故應急預案等問題。

2.3 技術人才欠缺

我國電網發展經歷了從弱到強的過程，相應專業技術人才并不欠缺，但是針對安全管理方面的技術人才卻有較大的缺口。一方面當下輸電配電以及用電工程加速發展的弊端，導致技術人才的工作壓力越來越大；另一方面電力技術發展使相應工作人員未得到及時有效的技術培訓。工作人員中知識能力扎實、專業水平過硬的技術人才較為短缺，同時相應的技術管理人員由于缺乏創新理念，實踐能力也相對較差。以上因素都極大地制約了電力體系的有效發展，影響了輸配電以及用電工程的具體可持續化創新，從而導致相應的工作管理欠缺科學性、合理性，同時在進行人員調動方面還不能做到高效性。

當前我國許多企業經過長時間的發展都不可避免地面臨著企業職工老齡化的現象。特別是具有較高的工作強度的電力輸送配電相關崗位，年齡較大的職工無法勝任相應的工作，而新入職的員工能勝任的數量又較少，從而影響配電工程輸電工程的有效開展，進而導致相應的安全隱患出現。此外，由于輸電配電用電工程的基層員工，福利待遇相對較低、工作強度較大，許多一線工人在掌握了基礎理論知識以后就選擇了轉業或跳槽，從而使得基層管理人員斷檔，導致無論是在企業中開展具體基層工作還是對應的計劃設定都存在較大的阻礙。此外，在相應員工的調動環節中，由于主管的人事部門管理不到位，經常出現員工完成了相關工作后未得到及時的任務更新，從而影響了綜合管理效率的現象。

2.4 缺乏科學化管理

在具體電力工程施工以及電力現場安全管理方面，由于對應的工程項目以及單位數量較多，導致管理存在相應的困難以及管理不規范等現象。各項電力工程的基本操作，不能有效地按照標準的施工進度來進行，相關條例以及制度的設立工作不能落實，從而使工程存在較大的安全隱患。

3 輸配電及用電工程的安全管理措施

3.1 構建合理體系制度，加強日常維護檢修作業

當前，在電力體系得到了較好的發展，相應的電力企業在尋求自身長期可持續化經濟發展的同時，也需要對自身相關安全性運行多加重視，確保自身可持續化發展，為當下社會用電提供可靠的保障。因此，電力企業首先是要加強安全管理意識，具體要依據自身實際的電力發展情況來制定相應的安全管理制度，確保輸電配電以及用電工程具體施工作業的安全性，確保用電工程線路的安全使用，增強企業自身對于安全問題的應急處理能力，以科學化、合理化的方式對其進行改善。此外，相應的電力企業需要關注突發的自然災害以及惡劣的天氣對電力安全使用的影響。還需要加大對企業內部人員管理，工作事態管理，以用電實際的需求對相應的配電輸電環節進行科學性的創新。對用電環節中所使用到的線路進行標注，及時對相應線路進行檢修，最大限度地確保輸電配電相關環節使用的電纜具備較高的安全性以及穩定性，增加對線路維護以及日常檢修的工作環節。科學化、合理化地制定相應的檢修周期，以提高檢修人員的工作效率和工作積極性為主，確保電力運輸的安全性。

3.2 應用先進合理的安全技術

對于電力企業來說，最主要防范的自然災害是雷電。因此從根源上對防雷技術進行合理有效地運用，才能確保在輸配電以及用電工程實際線路的安全。通常采取的避雷措施有：選用專業的避雷導線可以最大限度地降低雷電安全事故的概率，通過降低電網被雷電擊中的危險率，合理地利用感應電壓為相應的分流以及耦合工作做好準備。此外，通過對耦合電線的架設工作，提高相應的耦合作用，從而減少絕緣子所承載的電壓，進行有效合理分流。另外，在其表面安裝相應的重合閘來提高線路對雷電的抗耐性。通過此方式，可以保證輸電以及配電和相應的用電工程在正常的雷雨天氣下，能夠實現穩定的電力輸送。

3.3 增加對企業人員管理工作的關注度

在輸配電以及用電工程安全管理方面，對于相應人員的管理是重中之重。首先，所有具體有效的安全管理措施執行都離不開基層人員的具體工作，因此對于企業內人員管理工作方面，有必要明確相應工作人員每天所需要進行的工作任務以及工作數量，從而確保輸電配電以及用電工程的日常發展需求，杜絕相應人員缺職的現象。其次，積極地引入高新技術人才，提升專業技術型人才對工作的積極性。相關企業工會需要及時地對員工進行心理疏導，開展不定時的工會活動，使員工更好地融入到企業工作中。對于技術型人才的生活和家庭進行深入了解，并對生活困難的電力工作人員給予相應的補助，確保其具有基本的生活物資基礎。此外，最大限度地提高工作人員對企業的歸屬感以及集體榮譽感，進而增加工作人員對于電力工作的熱情；進一步促使輸電以及配電用電工程人員團隊建設方面向可持續化、精益化發展。

3.4 強化監督工作

加強輸配電以及用電工程相應的監督工作，也是重要的安全管理方式。相對應的監督工作內容主要包含對線路、電網以及相關設備進行定期地巡邏檢視，無論白天還是夜間都要進行嚴格的巡視工作，落實好相應的巡視檢查工作，能夠最大限度地確保用電工程的安全。一是相應的電力機構需要任用專業的監管人員并采取輪班監督的工作制度，增強對輸電配電以及用電工程運行安全的基本管理。如若發現相應的安全事故隱患，需要在第一時間采取有效的措施，將安全危害損失降到最低。二是組建優秀的監督團隊，在具體的工作環節中，可由對應團隊成員進行工作探討以及隱患排查等工作，解決問題，從而加強配電輸電以及用電工程的安全使用。

3.5 加強輸電、配電及用電工程的設備輔助

經過多年的發展，我國在輸電、配電以及用電工程技術水平已經相當地高了，但是依然存在相應的問題。在具體的工作開展環節中，如何保障工作開展的合理性、科學性以及如何做到相關維護工作還有待進一步探究。在日常的電路輸配以及用電工程建設板塊中，存在許多不良因素的制約。例如，我國地域區域較為廣闊，自然因素以及人為因素的破壞而導致相應的安全事故發生，通常會帶來較大的經濟損失。因此對于相關技術人員，需要加強相應的輔助基礎設施建設，為電網安全輸電提供可靠的保障，對現有的用電工程設施進行加固，盡可能地減少配電、輸電環節中的意外事故，為社會提供穩定的電力支持，保障用電工程的安全可靠性。

3.6 突破質量問題

之前談論到在輸電、配電以及用電工程中出現質量的問題，其解決方法包括以下幾點：一是需要對相應的技術進行加強以及指導，積極地將高新技術合理有效地運用到電力制造行業中，從根源上解決相應的安全問題，使具體的線路制造技術能夠以較強的穩定性，較高的安全性作為主要特征。對傳統線路制造中存在的隱患進行規避，確保輸電配電的安全。二是在具體的線路設計環節中，要對自然氣候、地理位置以及相應的電網設計結構進行仔細分析研究，突破傳統的設計模式，對高實用性、高安全性的設計理念進行不斷創新，適應當下電力發展的多樣化需求。三是相應的電力企業管理層以及基礎工作層需要樹立正確的安全意識，認真地對待創新以及風險相關問題，在實踐中找到對安全隱患解決的正確方法，完善相應的基礎設備供應鏈，提高相應的質量，突破行業瓶頸，完善對應的配套基礎設施。

3.7 完善安全管理工作

為了達到用電安全管理的目的，相應供電服務業務水平也需要得到進一步的提高。輸電配電以及用電工程在安全管理方面，建議采取考核獎勵機制，對員工提出較為嚴格的要求，強化各個環節電力安全管控工作。針對安全事故，采取三即三現的管理手段，結合現場實際狀況來制定相應的管理規范。中層以及高層管理需要定期地對基層工作開展明察暗訪，對現場實際狀況能夠有效地把控了解，對相應安全人員進行有效地監管以及工作引導，促進電力安全人員專業技能以及服務水準的提升。此外，還需要細化各個安全管理工作，制定相應明確的安全操作手冊，并且將其作為企業內部安全宣講的資料。定期進行電力員工基礎的安全知識考核等相關工作，確保電力安全有效運營。

4 結束語

當下我國輸電配電以及用電工程雖然在基礎設施的規模方面取得了較大的突破與發展，但是由于相應管理理念以及管理人才的缺失，從而導致對應的安全管理方面還有所欠缺。因此需要針對相應問題進行定性分析，加強電力安全的巡視監督工作，無論是對電力施工現場，還是對電力原材料的供應鏈都需要進行有效地監督，確保相應施工安全以及材料質量符合安全管理的標準。此外，還需要積極地引入高新技術人才，增加相應的福利待遇，解決企業內部老齡化問題，同時也要提高一線員工的福利待遇，加強企業內部文化建設，提高企業職工團隊凝聚力；另外要加強相應的安全宣導工作，制定嚴格標準的安全管理規范，將其納入安全考核范圍。