房屋建筑工程施工技術及現場施工管理①

馬學林

摘要：在現場，建筑單位可以通過優化現場管理措施，提高建筑管理水平，防范安全隱患，優化現場資源位置，提高建筑效率，節約建筑資源，完善現代建筑管理。加強建筑管理，可以全面節約工程造價，規范施工方法，避免浪費。施工過程中涉及的內容較多，容易受到周圍因素的影響。為了提高施工質量，現場管理必須整合不同的管理資源，不斷采用先進的施工技術，注重推廣新技術，提高現場管理水平，符合施工要求是保證工程建設順利進行的必要條件，一旦管理不到位，施工過程嚴重中斷，造成巨大的經濟損失，因此，施工單位必須加強對現場的優化管理，及時消除周圍的不利因素，為整個工程施工創造良好的環境。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工技術;現場施工;管理

引言

建筑施工現場管理是一個非常復雜的體系，在這個過程當中，無論是對于現場人員管理，還是對相應的操作設備管理都有著一定的嚴格要求。本文通過分析建筑工程現場施工管理的難點，探討具體的應對策略，對于促進建筑工程現場施工管理體系的優化有著一定的積極意義。

1建筑工程施工技術分析

1.1混凝土施工技術

在建筑施工項目中，混凝土施工是建筑施工的基礎，它的施工質量直接決定了整個建筑的質量，所以其施工技術的好壞也就成為了關鍵。首先需要控制混凝土材料的質量，要選用符合施工要求的材料，選用有安全質量認證的產品，在滿足施工預算的前提下，找到性價比最高的材料。其次，加強在運輸過程中混凝土的管理，由于我國大部分企業采用運輸的方式搬運混凝土，這對水灰的比例有一定的影響，如果運輸時間太長就會影響混凝土的質量。再次是混凝土的施工配比，要嚴格按照施工要求比例把控水、混凝土和砂土之間的比例，不能太高，也不能太低，要嚴格控制在施工要求的范圍之內。接下來就是施工澆筑，要提前對施工現場情況進行勘察，根據現場情況進行傾倒，要保證吊口和地面保持在一定高度，防止在倒入時對主框架造成危害。在振搗過程中，要保證動作規范，控制攪拌力度，要嚴格控制振搗器的力度，保證垂直振動，均勻插點，確保施工的正確性，如果出現施工溫度不滿足的情況要及時停止操作，并在施工完成之后要加強對混凝土的養護。

1.2防水技術

建筑施工中防水技術對于整個建筑后期的使用程度有著非常重要的影響，尤其是居民樓的建設，涉及廚房、衛生間的設置對防水設施的要求都非常高，對在水源較多的地區對防水技術的把控非常嚴格。首先需要設置防水層，在施工中加入標準的防水卷材，從而保證該區域的防水效果，滿足國家基本質量要求，避免產生建筑結構不嚴密的情況發生，另外在防水建材存放的過程中，避免放在拐角處。其次是給排水設施的布置，這對后期是否漏水都具有一定高度影響，減少彎道的設置，降低拐角的出現，盡可能選用垂直設置，降低漏水情況的出現。最后是防水技術施工，技術人員要嚴格按照施工要求和規范進行，避免違規操作，出現漏水情況，影響建筑質量。

1.3鋼結構施工技術

鋼結構技術是房屋施工中常用的技術之一，這種技術有著較大的技術優勢并被廣泛應用，正是因為這種技術具有跨度大，重量小，并且可以和鋼筋混凝土進行多種組合，從而在現代的房屋建筑工程中應用廣泛，雖然鋼結構技術具有較多的技術優勢，但也仍然存在著一定的問題，比如鋼結構的導熱性非常強，這就很容易造成著火，所以在使用鋼結構的高層建筑中一定要重視做好防火措施，檢查防火設備等是否完善，并制定完善的防火應急預案，當出現火災的時候第一時間進行解決和處理。

2建筑工程房屋建筑施工現場管理的優化策略

2.1完善施工管理機制

管理制度是確保建筑工程順利施工的重要基礎，因此，為了能夠確保建筑工程現場施工質量，在施工的過程中需要打造出一個完善的施工管理機制。一方面，施工現場需要施行經理責任制，將管理權力下放到一線管理者的手中，充分調動基層管理人員的工作積極性，從而在出現施工質量問題的時候能夠在第一時間解決。同時，在項目經理管理的過程中還會協調使用施工材料、施工設備，在最大限度上發揮出材料、設備的作用。另外一個方面，施工監理人員還需要定期檢查施工現場的實際施工情況，對施工進度和施工質量進行合理把控。

2.2優化現場質量管理

在房屋建筑施工中，把質量管理作為現場管理的核心是施工單位的共識，因為只有維護房屋建筑施工質量，才能消除施工現場存在的各種質量問題與安全隱患，才能建造出高質量的建筑，從而推動建筑事業穩定發展。房屋建筑施工現場質量管理的難度較大，涉及多個工作環節，因此，要把質量管理工作落實到每一個環節。在房屋建筑施工前，需要做好地質勘查工作，這既是質量管理的重要環節，也是保證工程質量的關鍵。在完成地質勘查工作后，需要在接下來的設計環節與施工環節中制定質量風險防范方案，并設專人負責該方案的實施。現場質量管理人員需要嚴格檢查和控制施工材料質量，選取性價比最高的材料，并且加強材料堆放管理與材料使用管理。另外，在施工現場需要檢測設備運行情況，保證設備參數符合標準要求，并且在設備使用過程中，要做好維修保養工作，制定科學的檢修計劃，保證現場質量管理正常開展。

2.3做好現場工作人員的管理工作

現場工作人員作為房屋建筑施工過程中不可缺少的部分，特別是我國房屋建筑施工行業，作為推動經濟持續發展的核心，就需要企業做好施工人員管理工作。首先，單位應該定期組織施工人員以及管理人員參加專業的技能培訓，除了講解全方面專業知識以外，也應該要求緊跟時代發展步伐，積極學習現代化的施工工藝。同時，因為當前不斷出現的新型基礎設施，促使施工現場各方面的情況得到了很大的提高，此時企業也應該引導人員實時學習先進的操作模式，做好人員全方面教育工作，確保人員高效參與生產建設，這也是整體項目現場管理水平有所提升的重要保證。

2.4強化施工安全管理

安全管理工作是建筑工程施工的一個重要工作，現場管理工作開展的目的是保證整個建筑工程的施工質量和施工人員的施工安全。為了保證施工的安全，在施工的過程中需要對施工人員的各個施工行為進行監督管理，通過規范其施工行為來預防一系列不安全施工因素。另外，在施工現場還需要對項目經理、施工人員開展必要的安全培訓，通過培訓來增強他們的安全意識，將施工企業制定的施工管理措施落實。在條件允許的情況下，企業還可以使用計算機技術、信息網絡技術來監督施工現場的實際情況，及時發現施工作業現場存在的施工質量問題和施工安全問題，由此采取有針對的措施來優化施工。

結束語：

實施房屋建筑工程現場管理，既能有效地保證工程施工質量，又能直接影響施工人員的安全生產，具有一定的經濟效益和社會效益。建立完善的施工現場管理體系，是促進中國建筑業健康發展的需要。在現場管理過程中，通過完善的現場管理，及時消除各類隱患。同時，要不斷完善管理監控，加強施工管理人員的業務素質，不斷提高實踐中的管理效率，為社會創造更好的優質工程。

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