建筑施工質量常見問題與預防措施探討

朱曉然 劉艷華

摘要：目前，根據建筑行業的具體情況，需要高度重視施工質量，為了提高施工質量，其會制定相應的施工管理制度，優化工程管理施工。隨著社會的不斷發展，對工程施工進行創新是必要的，這樣才可以推動我國建筑企業深化改革，促進建筑業整體發展。基于此，本文就建筑施工質量常見問題與預防措施進行詳細探究。

關鍵詞：建筑施工;質量;常見問題;預防措施

1 引言

如今，中國正在積極推動城市的發展和建設。在此背景下，建筑業不僅要保持穩定的發展態勢，而且要在擴大工程規模、增加工程數量的基礎上，增強創新活力，提高施工質量，提升建設功能。人們對建筑的要求不再僅限于住宅條件，既要求具有美觀性，也要求其具有實效性和多元性，要提高建筑的整體價值。所以，必須通過建筑工程管理協調各方，集合資源，增強建筑工程項目的協作性和統一性。強化質量意識，嚴格控制施工質量，以此提高建筑企業口碑，提升施工技術。

2 建筑施工質量常見問題

2.1 管理制度有待健全

在當前的建筑工程質量管理過程中，一個重要的前提是要有一個相對完善的管理體系，通過管理體系為當前的項目管理人員提供有效的指導。但是結合當前實際情況進行分析的，由于管理人士自身意識相對較為薄弱，對管理制度進行制定過程當中缺乏有效性和科學性，同時未能保障與時俱進以及實現創新發展，這勢必會對各項管理工作開展可行性和規范性造成負面影響。首先，日常工作開展的過程當中相關的管理人員缺乏相應獎懲機制以及評判標準，這樣就導致了工作難以嚴格落到實處，造成工程質量管理工作實際價值嚴重缺失。其次，依然存在著各大部門職責不清的問題，相關的部門施工質量意識以及安全意識相對較為缺乏。此外，實際工作的過程當中依然存在著一部分的工作人員沒有嚴格按照規范進行合理操作，資源浪費以及操作失誤現象頻頻產生。

2.2 建筑材料質量問題

首先，與購買建筑材料有關的問題。隨著我國社會經濟的快速發展，人們對于建筑物的需求有所提高，導致建筑市場原材料短缺。其次，存在建材管理問題。劣質建材管理者對建材庫存中的質量進行控制，以確保符合建材采購所需的建材質量和嚴格不符合建筑標準的原材料，這些在建筑使用過程中會出現材料等嚴重影響正常建筑使用質量的建筑工程。

2.3 工作人員專業性不足

在國家發展和城市化進程中，項目數量的快速增長是一種不可避免的現象。當今建筑業對人才的需求迅速增長，不僅需要大量的建筑人才，還需要專業的管理和技術人才。一方面建筑企業的部分管理層年齡較大、觀念比較守舊，無法形成良好的管理指導作用;另一方面企業出于經濟成本考慮，第一，沒有提供令人比較滿足的薪資水平，導致對高水平的專業管理人才不具備吸引力。第二，部分企業會選擇剛畢業的大學生，雖然成本較低但是沒有較為豐富的管理經驗，也無法妥善處理突發情況，從而讓管理工作無法落實到施工的全過程中。第三，大部分施工人員都是文化水平比較低的農民工，很難看到管理工作的重要性，無法在施工過程中遵從管理制度，服從管理指令。同時由于培訓活動較少，并且培訓內容比較刻板，所以管理人員無法與時俱進學習新理念技能，也無法提高對管理工作的積極性。

2.4 信息化水平有待提升

我國建筑工程管理中存在著一個非常嚴重的問題，即缺乏信息化管理水平。在信息時代，各行各業都在試圖將自己的行業與信息技術結合起來，建筑業也不例外。但是，當前我國大多數的建筑工程管理企業的信息化管理水平都不足，仍然沿用著傳統的建筑工程管理模式。導致出現這一問題的主要原因就是大多數的建筑工程管理企業缺少應用信息化技術的渠道和人才，這些建筑工程企業在招聘管理人員的時候，注重管理人員的工作經驗，只有具備了豐富管理經驗的人員才能夠從事建筑工程的管理工作，這樣才能夠在出現問題的時候第一時間解決問題。但是，這些具有豐富經驗的管理人員對于信息化技術的掌握程度并不高，在工作的時候也沒有使用信息化技術進行管理的意識和習慣，其仍然沿用著過去的管理方式，導致我國的建筑工程管理工作信息化管理水平較低的局面。

3 建筑施工質量預防措施

3.1 建立完善的管理制度

目前，為了有效保證建筑工程質量管理達到理想的效果和目標，管理者需要制定合理、科學的管理制度。在制定管理體系的過程中，必須確保體系符合國家和行業的相關標準和規范。對于當前建筑工程企業而言，其本身具有特殊性和復雜性，所以針對管理制度進行制定的過程當中，應當切實保障全面性和科學性，要充分考慮到施工現場操作環境、秩序等諸多方面的因素，這樣才能夠為各項管理工作順利開展和實施奠定重要基礎和依據。工程項目建設施工的過程當中，為了有效地避免人為因素造成重大資源浪費或者經濟損失，這就需要在制定相關管理制度的過程當中對于工作人員以及施工單位職責進行明確劃分，并且要進一步強化法規以及法律宣傳工作，促使當前所有工作人員質量意識以及安全意識得到進一步的增強。其次，在針對當前的建筑工程質量管理制度進行制定的過程當中，還需要考慮到時代和社會的發展需求，要針對粉塵、噪聲加強控制，促使工程施工綜合水平和綜合質量得到全方位的提高。

3.2 加強材料質量管理

建筑使用的材料將影響建筑的質量和正常運行。因此，將嚴格控制進入現場的材料，從源頭上確保其質量：（1）廣泛的材料管理在中國得到廣泛應用。管理部門使用記賬管理模式實時管理物料的存儲，接收，調度和運輸。應注意確保購買的材料符合國家標準;（2）在采購材料時，應對供應商的生產能力，產品性能和質量體系進行綜合比較，以確保所購建材的質量;（3）注意材料控制工作。與材料質量有關的標準是判斷材料質量的重要基準，也是接收材料的有效基準。材料的質量標準也不同，質量標準是執行材料測試的前提。只有對材料進行最佳管理才能創造良好的施工條件，并保證工作的整體質量。

3.3 提高工作人員專業素質

我們應該從思想和技能兩個方面入手。一是開展教育培訓活動，強化員工管理理念，促進員工學習管控知識，塑造良好的職業道德和敬業精神，尤其是管理層絕對不能因循守舊，要充分發揮其正確的指導作用。同時要制定嚴格的準入規則，要求員工具備資格證書，并且要通過定期考察保證員工能力始終維持在穩定水平。其次，技能培訓，其主要包含施工現場安全技術培訓、施工技術培訓、施工要點培訓等等方面，同時還要做好上崗前培訓工作，保證安全上崗。

3.4 提高信息化管理水平

為了能夠有效地提升我國建筑工程管理的水平，就需要提升我國建筑工程管理的信息化水平。還需要建筑工程企業努力提升建筑工程管理人員的信息化水平和素養，幫助其樹立信息化管理的意識，將信息化技術與自身豐富的建筑工程管理經驗結合，努力提升建筑工程的信息化管理水平，讓建筑工程管理工作與時代相契合。

4 結束語

在高質量工程建設中，工程質量控制尤為重要。在施工中，管理質量對整個工程的施工質量起著決定性的作用。提高工程管理工作的質量，才可以更好的推進項目工程的進行。因此，加強對工程建設施工管理工作的重視是必要的，并且還要不斷的對其進行完善，從而保證工程質量。

參考文獻：

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