園林工程施工中的安全管理探索

顏勇

摘要：對于園林企業(yè)而言，在施工過程當(dāng)中的最終成果可以直接影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及工程企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展.所以在進(jìn)行安全管理的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)安全措施，從而提團(tuán)隊(duì)施工的安全性能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，改善園林工程項(xiàng)目的安全管理現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：園林工程施工;安全管理;探索

在園林工程建設(shè)的過程當(dāng)中，質(zhì)量管理和安全管理是工程建設(shè)的主要管理內(nèi)容。本文通過探討在工程管理當(dāng)中的安全管理舉措，希望能夠提高工程建設(shè)的安全性能，改善最終的工程建設(shè)成果，提供優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目成果，推動(dòng)園林工程建設(shè)的發(fā)展。

一、園林施工管理當(dāng)中的安全管理分析

1.1加強(qiáng)員工的安全教育

對園林工程的安全管理而言，首先應(yīng)當(dāng)通過安全教育工作，使得工作團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每個(gè)工作人員都清楚安全的問題，在工程建設(shè)當(dāng)中的重要性。從而能夠從一味地獲取經(jīng)濟(jì)利益目的上抽離出來，確保安全施工的前提之下，完成各項(xiàng)工程內(nèi)容。在加強(qiáng)安全教育的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對于特殊作業(yè)工種的人員進(jìn)行強(qiáng)化安全知識(shí)的教育工作，從而能夠使其在操作的過程當(dāng)中更加注重技術(shù)本身的規(guī)范性，從而改善安全程度不夠的問題。而一些經(jīng)驗(yàn)相對較為豐富的工作人員，也應(yīng)當(dāng)通過教育的形式，使其能夠避免忽視安全問題。通過重復(fù)性的教育，能夠保證團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)工作人員能在時(shí)刻警醒的前提之下完成工程建設(shè)任務(wù)。

1.2強(qiáng)化施工中的安全管理過程

強(qiáng)化安全管理，意味著在進(jìn)行工程運(yùn)作的過程當(dāng)中，通過對安全管理舉措的落實(shí)，使得工作人員的生命安全得到保證。如果存在安全事故，應(yīng)當(dāng)做好排查和追究責(zé)任的工作，使工作人員可以得到警惕。對于現(xiàn)場施工的安全控制，應(yīng)當(dāng)在相對較為封閉的管理之下，確保無關(guān)人員不能進(jìn)出施工現(xiàn)場，要控制好生產(chǎn)的各項(xiàng)不利因素，減少不安全的行為，提高安全性能。

1.3加強(qiáng)施工的安全檢查工作

對于現(xiàn)代化的園林工程建設(shè)而言，安全檢查是必不可少的工序。管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)通過成立專業(yè)的安全檢查部門，使工作人員能夠在現(xiàn)場進(jìn)行定期與不定期的排查工作，從而確保施工人員的施工質(zhì)量和安全操作的規(guī)范性。

二、園林工程項(xiàng)目在進(jìn)行安全管理當(dāng)中存在的問題

2.1園林工程的管理缺陷

在園林工程安全管理方面，顯然存在許多的不足之處。其中，園林工程管理的缺陷就是導(dǎo)致各種安全事故頻發(fā)的巨大因素之一。安全事故不僅僅會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)導(dǎo)致人員傷亡，使得最終的不利結(jié)果對團(tuán)隊(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成毀滅性的打擊。所以在進(jìn)行園林施工的過程中，安全管理方面不能夠存在缺陷，要通過對現(xiàn)場施工的安全管理，做到重視安全管理工作。并且迎合市場經(jīng)濟(jì)和施工的環(huán)節(jié)，將安全施工放在首要地位[1]。

2.2園林工程缺乏高質(zhì)量的管理人才

對于高質(zhì)量的管理人才建設(shè)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行安全管理方面的保障，而許多團(tuán)隊(duì)并不具備該功能，使得專業(yè)人才的缺失，從而使管理工作無法到位。一些企業(yè)為了能夠達(dá)到成本控制的目的，甚至使用一些卑劣的手段給團(tuán)隊(duì)施工帶來的隱患巨大。所以在進(jìn)行工程的施工建設(shè)和管理的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)做好對技術(shù)的落實(shí)和質(zhì)量的確認(rèn)。通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備以及高質(zhì)量的管理人才，達(dá)到管理的目的。

2.3施工人員的綜合素質(zhì)不高

施工人員的綜合素質(zhì)不高，是許多園林工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的普遍現(xiàn)狀。有許多施工團(tuán)隊(duì)是由農(nóng)民工組成，他們的受教育程度不夠，而且缺乏專業(yè)的知識(shí)。這些人的學(xué)習(xí)主動(dòng)性差，給施工帶來了極大的負(fù)面影響，從而給建設(shè)埋下了安全隱患。因此，在園林工程建設(shè)的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)通過各種規(guī)章制度的確認(rèn)和崗位聘請的專業(yè)流程，確保工作人員的綜合素質(zhì)，帶來工程建設(shè)方面的基礎(chǔ)保障[2]。

2.4安全管理的機(jī)制不完善

安全管理機(jī)制建設(shè)的不完善，也是許多團(tuán)隊(duì)存在的問題，他們并不清楚安全理念的具體內(nèi)容，通過調(diào)查，有許多園林工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的管理人員本身對于理念的專業(yè)知識(shí)相對較為匱乏。因此，在制定管理規(guī)則的過程當(dāng)中，也難以達(dá)到完美構(gòu)建管理制度的目的。而安全管理制度的缺失，會(huì)使得各項(xiàng)管理控制工作不到位，最終給工程建設(shè)埋下安全隱患。如果能夠?qū)?shí)際工作人員的工作成果和流程確認(rèn)下來，并且迎合安全管理舉措的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，做好管理機(jī)制上的制度建設(shè)，才能夠把握工程建設(shè)當(dāng)中安全管理的工作效率，做到提升管理專業(yè)多的目的[3]。

三、加強(qiáng)園林工程施工的安全管理措施

3.1提高安全管理理念，構(gòu)建出安全的管理制度

想要迎合安全管理的各項(xiàng)舉措，保證安全管理工作的順利實(shí)施，應(yīng)當(dāng)首先建立起完善的安全管理制度，做到對于團(tuán)隊(duì)內(nèi)工作人員的安全教育工作，使其能夠深刻領(lǐng)會(huì)安全管理的理念。在園林工程建設(shè)的當(dāng)中，許多的安全隱患都是由于工作人員本身對于安全方面的忽視以及并不清楚各項(xiàng)安全舉措的具體內(nèi)容而導(dǎo)致的。所以在工程建設(shè)的過程當(dāng)中，管理層首先要重視安全管理工作，做到各種安全措施的到位，從而結(jié)合實(shí)際的情況，做好安全方面的預(yù)防工作，將預(yù)防和管理相結(jié)合，從而建立健全的安全管理意識(shí)。使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)工作人員都能夠自覺的完成安全工作的建設(shè)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作專業(yè)度得以提升。為了能夠進(jìn)一步達(dá)到該目標(biāo)，在現(xiàn)場施工的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)做好安全方面的培訓(xùn)工作，尤其是一些特殊工種，在其上崗之前要做到調(diào)查其工作的經(jīng)驗(yàn)，并且確保其具有專業(yè)的證書，能夠符合工作的需求，然后再上崗就業(yè)，完成相關(guān)的工作內(nèi)容。而有關(guān)的專業(yè)證書必須要具備實(shí)際的法律效益，且要在實(shí)際操作和考察的基礎(chǔ)之上，確保執(zhí)業(yè)證書的水平和工作能力。通過建立幾個(gè)種健全的規(guī)章制度，按照制度來完成安全管理工作和各項(xiàng)安全事故的處理工作，使工作內(nèi)的每一項(xiàng)章程都能夠符合制度的規(guī)定。在機(jī)械和材料的保管方面，也可以在安全條例的規(guī)定指導(dǎo)之下完成安全檢查過程。做好安全的工作筆記，檢驗(yàn)出不符合規(guī)則和規(guī)范的操作與質(zhì)量成果，從而改善園林工程建設(shè)的現(xiàn)狀，提高整體的安全性能[4]。

3.2提升管理人員的管理水平，引進(jìn)高質(zhì)量的管理體制

為了能夠進(jìn)一步的提升管理人員的管理水平，必須要提高管理的效率引進(jìn)高質(zhì)量的管理體制。工程建設(shè)的管理人員必須要清楚安全管理工作的要點(diǎn)，通過不斷的提升自我的管理水平，建設(shè)出專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)。建筑企業(yè)要對安全管理人員進(jìn)行管理方面的專業(yè)培訓(xùn)，使得相關(guān)工作人員能夠在參加講座以及一系列先進(jìn)研討活動(dòng)的基礎(chǔ)之上，逐漸提升自己的工作能力和管理的效率。甚至可以通過重金聘請一些高素質(zhì)的管理人才，從而把我安全管理工作的效果，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全性能。在長遠(yuǎn)上，也能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展，使團(tuán)隊(duì)的工作可以面向全社會(huì)，提供出優(yōu)質(zhì)并附和功能要求的建筑成果。

3.3提高施工人員的安全意識(shí)

在提高施工團(tuán)隊(duì)工作人員安全意識(shí)方面，應(yīng)當(dāng)通過定期的宣傳教育活動(dòng)，并且制定出明確的安全管理規(guī)定，改善工作人員的安全意識(shí)。比如，在工作人員進(jìn)場時(shí)，必須要佩戴安全帽;在高空作業(yè)時(shí)，必須要在高空作業(yè)相關(guān)設(shè)備的安全保障之下再完成工作任務(wù)。通過確保這些條例能夠落到實(shí)處，并且在教育活動(dòng)的推進(jìn)之下，讓工作人員明白相關(guān)安全操作的具體內(nèi)容，從而在實(shí)際工作的過程當(dāng)中，每一次作業(yè)之前都能夠做到安全方面的排查，從而使工程的進(jìn)程能夠在安全的前提下完成各項(xiàng)規(guī)范性的操作。如果存在違章活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)按照制度進(jìn)行處理，通過懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)的兩種形式使工作人員在工作的過程當(dāng)中具有一定的警惕性。并且能夠在具有飽滿熱情的基礎(chǔ)之下完成工作內(nèi)容。對于安全意識(shí)的提升，還可以通過定期的安全教育活動(dòng)和崗位培訓(xùn)，使工作人員能夠做到科學(xué)合理的分配資源，確保完成自己崗位工作的過程中，可以再站在全操作的基礎(chǔ)上進(jìn)行在一些特殊的建設(shè)區(qū)域。如果存在建設(shè)方面的難點(diǎn)，以及施工方面的復(fù)雜性，可以通過設(shè)立警示牌的方式，保證區(qū)域內(nèi)可以安全作業(yè)，在不被打擾的環(huán)境之下完成工程建設(shè)的內(nèi)容，提高整個(gè)工程建設(shè)的安全性能[5]。

3.4加強(qiáng)園林工程建設(shè)當(dāng)中的安全體系建設(shè)

在整個(gè)工程建設(shè)的過程當(dāng)中，可以通過一些有意識(shí)的安全體系構(gòu)建，從而使得安全管理工作可以更加具備制度方面的完善性。如果能夠在完善制度的支撐之下完成安全管理工作，就可以使得各項(xiàng)細(xì)節(jié)得到把控，避免安全上的疏忽，而造成安全事故。為了能夠構(gòu)建出更加完善的安全體系，工作人員必須要引進(jìn)先進(jìn)的安全管理制度，學(xué)會(huì)利用一些優(yōu)秀的管理舉措，從而結(jié)合團(tuán)隊(duì)工作的實(shí)際情況，構(gòu)建出能夠具備實(shí)用性和高效性的管理?xiàng)l例。在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)，也可以根據(jù)作業(yè)的具體情況不斷的調(diào)整制度的相關(guān)細(xì)則，使得制度盡可能的完善。通過建立起安全管理的部門，做到定期進(jìn)行監(jiān)督和排查。以預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而使安全事故可以杜絕為零。在各種高難度和高危害隱患及時(shí)的處理之下，從而使團(tuán)隊(duì)的安全指數(shù)達(dá)到最高危險(xiǎn)指數(shù)，降到最低，確保團(tuán)隊(duì)施工的順利進(jìn)行[6]。

四、結(jié)束語

綜上所述，在園林工程進(jìn)行各項(xiàng)安全舉措建設(shè)的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況和施工團(tuán)隊(duì)的人員狀況，做好技術(shù)與管理方面的調(diào)整。在技術(shù)上，可以通過一定的排查，定期的檢驗(yàn)，使各項(xiàng)設(shè)備和材料的質(zhì)量得到保證。而在管理方面，通過構(gòu)建完善的管理制度，并且不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理形式，結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際的工作情況，從而創(chuàng)造出具有完善性的安全管理制度，改善團(tuán)隊(duì)整體的工作效果，得到更加優(yōu)質(zhì)的建筑成果。

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