馬勁松
(大慶油田第三采油廠基建工程管理中心,黑龍江 大慶 163000)
油田基建工程項目中,必須嚴格落實“預防為主、安全第一”的作業原則,強化安全管理措施。但是國內實際項目施工中,經常出現“工藝為主”的狀況,由于土建、電氣、工藝等操作復雜,同時油氣田項目具有高溫高壓、易燃易爆的特點,為此,基建工程項目中必須及時進行用電管理、動火管理等,加強現場設備器具、高空作業人員等方面的管控,避免廢液、廢料等不合理排放導致的環境破壞。
油田基建施工項目中,整體安全意識較差。相應的管理制度、管理方式等有待完善。部分專業之間存在交叉施工的現象,為此,工程項目即使有安全負責人,但并未對施工安全進行監督管理[1]。部分情況下,為了縮短建設項目的周期,相關人員還會縮減施工周期,忽視了施工環節中的安全防護管理,經常出現違章施工、違規操作的狀況。此外,各專業的負責人在進行安全管理中,由于對執行規定、規章細節等不了解,大部分細節工作都停留于表面階段。現階段,國內大部分管理制度的安全生產規定仍處于不完善階段,最終結果便是安全管理工作無法落實在實處。
結合油田基建項目的安全管理現狀,大部分技術人員、管理人員都存在安全知識欠缺的問題。部分工作已經經過多年的安全管理建設,使得對應技術人員、管理人員等在安全意識方面有所提升。但是從長期連續工作的角度出發,部分機構在進行安全管理中,其知識培訓力度薄弱,引發安全培訓工作壓縮,甚至并未開展安全管理方面的培訓,最終結果便是施工人員無法全面掌握安全管理知識,增加了施工現場的安全隱患[2]。
結合國內油田基建工程發展現狀進行分析,我國油田基建工程施工中仍然存在諸多問題,筆者結合自身的實際工作經驗,建議在油田基建工程施工安全管理過程中,采取以下有針對性的措施。
在對油田基建工程施工開展安全管理中,需要相關單位能夠提供相關證明,比如職業資質、從業資格等,并構建專門的安全機構,完善和優化現有的安全管理體制,保證安全管理工作至上而下的每一個環節,都能得到有效的保證,使安全管理工作能夠真正的落到實處,建立明確的獎懲證詞,充分發揮相關工作人員的主觀能動性,規范其工作行為,促進油田基建工程施工安全、有序的開展,從根本上促進油田基建工程建設質量的提升。
應給予安全培訓充分的重視,投入足夠的人力、物力和財力,普及和推廣安全教育工作,重大程度的減少安全事故發生的可能性。企業應定期對相關工作人員開展安全培訓和教育,促進其安全管理能力的提升,保證安全管理工作能夠順利的進行[3]。
從上文可知,隨著全球經濟一體化的深入,國家之間的競爭越演越烈,在這種情況下,我國石油工程的建設和發展力度也得到了進一步提升,以此來滿足現代社會的發展需求。但是在油田基建工程施工中仍存在諸多的安全隱患,已經影響到我國石油工程事業的正常發展。因此應不斷提升相關工作人員的安全意識,使油田基建工程施工安全管理水平和效率得到提升,促進我國石油工程事業的可持續發展。