新時代國有企業黨建工作賦能作用的發揮

山西杏花村汾酒集團有限責任公司 冀田慧

新時代國有企業需要通過強化黨建工作，凝聚力量，引領創新，實現國有企業的高質量發展。以黨建賦能發展，是國有企業黨建工作的重要任務之一。國有企業在黨建工作中要堅定黨員干部理想信念，完善基層組織建設，創新黨建工作方法，將黨建工作融入經營管理中心，實現黨建工作質量的持續提升，為黨建工作賦能作用的發揮奠定堅實的基礎。如何認識和發揮國有企業黨建工作的賦能作用，正是本文所要探討的中心課題。

一、國有企業黨建工作賦能作用的基本認識

“賦能”是當下一個比較熱門的詞匯，其大意是指“賦予能量”，即一個事物對另一個事物的正面作用力。黨建工作的賦能作用主要體現在：一方面，黨建工作能夠實現思想賦能。黨建工作通過思想政治工作，幫助黨員干部厘清思想問題，為黨員干部隊伍注入思想活力，使黨員干部能夠堅定信念，鼓足干勁，在各自的崗位上努力奮斗。思想建黨旨在使全黨始終保持統一的思想、堅定的意志、協調的行動、強大的戰斗力，這既是我國革命事業取得勝利的重要保證，同時也是我國民族復興的重要保證；另一方面，黨建工作能夠實現行動賦能。光有思想層面的認識是遠遠不夠的，黨員干部更要從行動的角度，腳踏實地，積極作為，將思想轉化為力量，推動黨的事業取得進步。具體到黨員干部個人，就是要用嚴謹、專注、踏實、勤勉的態度和作風，做好崗位工作中的每一個細節，將個人的點滴努力，匯聚成創新發展的洪流。

當前國有企業迫切需要黨建工作發揮賦能作用，推動國有企業的創新發展和高質量發展。首先，國有企業面臨發展新任務，需要創新進取，圍繞創新發展和高質量發展兩大主題，真正做大做強。以黨建賦能發展，使國有企業明確發展方向，同時凝聚黨員干部的力量，攻克發展過程中的各類難題，可以為國有企業的發展提供充沛的動力。其次，國有企業當前面臨改革攻堅任務，黨建賦能可以使國有企業更好地解決改革攻堅中的思想問題，將黨員干部的力量聚攏到改革攻堅的矛盾上來。以黨建工作統一干部職工思想，做好黨員干部的思想動員，要求黨員干部不計個人得失，以改革發展大局為重，可以為國有企業的改革發展事業提供必要的思想保障。最后，國有企業需要創新機制，將新的思想、新的元素、新的力量融入到企業發展事業中來，黨建的賦能作用可以很好地實現這一目的。黨建賦能目的的實現，必然要求國有企業通過黨建工作，將黨的路線方針貫徹落實到企業發展的第一線和最前沿，同時還要以基層黨組織為基礎培養一大批思想前瞻、理念超前、行動有力的黨員干部，使他們成為國有企業所倚賴的中堅力量。國有企業還要探索一系列新方法、新機制，將黨建工作融入企業經營管理，從而實現“以黨建促發展、以發展強黨建”的目標。

二、國有企業黨建工作賦能作用的關鍵領域

國有企業的創新發展和高質量發展離不開黨建工作的賦能作用。黨建工作主要在如下幾個領域實現賦能作用。

一是思想教育領域的賦能。國有企業的發展需要干部職工尤其是干部職工隊伍中的黨員干部具備良好的思想覺悟，同時還要求他們有一定的思考能力，能夠積極主動地探索國有企業發展過程中遇到的矛盾癥結，尋求解決方案。或者說，國有企業要取得發展成績，必然需要一支有思想、有信念的人才隊伍。國有企業應發揮黨建工作在思想教育領域的賦能作用，具體來說應發揮基層黨組織在思想教育中的戰斗堡壘作用，將黨的最新思想傳遞給黨員干部，要求黨員干部與黨組織保持思想上的一致。同時，還要鼓勵黨員干部保持思想上的能動性，具備思考能力、觀察能力和分析能力，本著一種探索、求真、創新的精神，參與思想學習，提升思想覺悟，提高思想能力。黨員干部除了自覺做好思想學習外，還要帶動身邊的職工一起學習探討，并起到模范榜樣作用。

二是人才培養領域的賦能。國有企業的發展需要大量的人才，人才是國有企業得以發展的力量保證。當前國有企業需要大量的科研人才、管理人才、營銷人才等，從而真正實現國有企業的創新驅動、智慧驅動。更重要的是，國有企業還應構建良好的用人氛圍，做到人盡其用，形成公平公正的用人機制，使人才的才能得到充分發揮。黨建工作可以在國有企業人才培養領域實現賦能。一方面，國有企業的基層黨組織要打造學習型組織，將黨組織轉變為一個學習平臺，使黨員干部能夠在組織生活中參與學習，并真正學習到有用的知識；另一方面，國有企業要充分依托黨建工作，實現人才的培養、遴選以及用人機制建設，使國有企業能夠吸引人、培養人，使企業成為人才高地。在此過程中，黨關于人才培養的方針政策可以成為黨建工作人才賦能的重要依據。

三是組織建設領域的賦能。國有企業是黨領導的企業，黨的基層組織在國有企業發展中扮演著重要的角色，發揮著重要的功能。良好的組織建設能夠使黨的方針政策更好地貫徹落實到國有企業中，同時可以加強黨對國有企業的領導力，確保并提升國有企業的凝聚力和戰斗力。當前國有企業需要不斷加強組織建設，既要做到組織建設的標準化、規范化，同時也要結合企業的經營領域、管理特點等，實現組織建設的創新化。國有企業還要積極激活基層黨組織在企業管理活動中的作用，即以基層組織為依托，構建嵌入式黨建工作機制，使黨建工作和經營管理工作能夠充分融合起來。可見，組織建設領域的賦能旨在加強國有企業基層組織建設，發揮基層組織的作用，激活組織生活，并以組織建設的強化，提升黨對國有企業的領導力。

四是文化建設領域的賦能。新時代國有企業需要形成一種富有時代性的企業文化，包含創新、奉獻、務實、工匠精神等文化因子，可以為國有企業的發展提供文化層面的支持。同時，優秀的企業文化也是企業軟實力的重要體現，匯聚成社會主義文化的重要組成部分。因此，企業文化建設工作應成為國有企業的重中之重。當前，國有企業已經普遍開展了企業文化建設工作，取得了一些可喜的成績，但是企業文化建設中也暴露出很多問題，如企業文化沒有針對性、照搬照抄其他企業的文化建設思路、企業文化在企業經營管理中并未發揮實際作用等。黨建工作應該在國有企業的文化建設領域賦能，即黨建工作要給國有企業的企業文化建設提供養分，并給予必要的指引。具體來說，國有企業要發掘紅色元素，提煉紅色精神，將黨的光輝傳統融入企業文化建設，引領黨員干部和職工群眾發揚團結文化、吃苦文化、奮斗文化等，并結合時代需求，賦予這些文化一定的時代內涵，使其成為新時代國有企業的重要組成部分。

五是廉政建設領域的賦能。廉政建設是國有企業經營管理的重要方面，一些關鍵崗位、關鍵人員如采購崗位和采購人員等是廉政建設的重點關注崗位。廉政建設既要依靠剛性的制度，又要依靠有覺悟的人，一旦出現制度不嚴或覺悟低下的現象，則廉政建設必然功虧一簣。反腐倡廉一向是國有企業的重點工作領域，且只能加強不能放松。黨建工作可以在國有企業的廉政建設領域賦能，這是因為黨的廉政工作機制可以提供一整套現成的機制，并和企業廉政建設機制之間無縫對接。國有企業應嚴格按照黨關于廉政建設的要求，做好相關制度的查漏補缺，并在廉政教育、紀檢監察等領域發力。

三、國有企業黨建工作賦能作用最大化的實現

黨建賦能作用的最大化即如何充分發揮黨建工作的賦能作用，推動國有企業創新發展和高質量發展。為了實現黨建工作賦能作用的最大化目標，國有企業既要認識到限制和影響黨建工作賦能作用最大化的因素，同時還要采取積極的措施充分提升黨建工作的賦能作用。

那么，哪些因素會影響和限制黨建工作賦能作用最大化呢？主要有如下幾點：一是思想上不重視。一些企業認為企業發展主要看財務報表，黨建工作無關企業利潤，甚至認為在黨建工作上投入過多，反而會影響企業發展。這種錯誤的觀念帶有強烈的功利性，未能認識到黨建工作對企業發展的重要意義，非但不可取，還反映了持有這種觀念的人在思想上出現了嚴重的偏差。可見，思想上不重視是導致黨建工作賦能作用受到影響和限制的重要原因；二是措施上不落實。再好的黨建方案和規劃，都需要通過具體的措施落到實處，才能真正發揮作用力。為了充分發揮黨建工作的賦能作用，國有企業需要建立一支執行力較強的黨務人員隊伍，由他們負責各項黨建方案和規劃的具體執行。當前國有企業黨務人員隊伍的素質和能力還有待提升，特別是在專業性程度上還需要不斷加強。此外，如何有效地檢驗黨建工作是否做到位、是否產生了作用，還需要通過一定的評估機制對黨建工作成效開展評估。目前國有企業大多缺乏黨建實效的評估機制，不利于很好地把握黨建工作的實際效果；三是機制上不成熟。國有企業需要形成一套完善的將黨建規劃愿景轉變為黨建實際效果的機制，作為黨建工作賦能的制度基礎。例如，黨建工作和企業中心工作應融合起來，這已經成為一項共識。但是，黨建工作究竟如何與企業中心工作融合起來，則依然處于空白狀態，說明黨建工作的賦能機制還有待建立和完善。

為了有效發揮國有企業黨建工作賦能作用，本文主要提出如下幾項建議。

一是強化賦能理念。國有企業要認識到黨建工作的賦能作用，且必須認識到賦能作用的核心在于發揮黨建工作的引領力、保障力，促進國有企業的創新發展和高質量發展。關于賦能理念的認識不能簡單化，而是要深刻地認識到黨建工作賦能背后的原理和機制；關于賦能理念的認識也不能功利化，不能片面地認為企業黨建工作處于從屬地位，或者簡單地認為賦能就是向黨建工作要經濟效益，并套用經濟指標衡量黨建工作的價值；關于賦能理念的認識也不能短視化，應認識到黨建工作賦能作用的實現是一個長期的過程，只有常抓不懈，才能實現黨建工作賦能作用的最大化。因此，國有企業要樹立正確的黨建賦能理念，并引導黨員干部和職工群眾深刻認識黨建工作的賦能作用，形成一種正確的、科學的思想認識。

二是構建賦能隊伍。人才是企業發展中最重要的力量，也是黨建工作賦能作用得以發揮的關鍵力量。國有企業應建立一支高素質專業化的黨務人員隊伍，由這支隊伍主導和負責企業黨建工作。在政治素養上，國有企業黨務人員要在思想學習、崗位工作等場合以身作則，作為表率；在知識儲備上，國有企業黨務人員隊伍既要熟悉黨建工作的原理和規律，還要對企業的經營管理知識，特別是本企業的經營管理特點有一定的把握；在工作作風上，國有企業黨務人員要嚴謹、細致、耐心、勤勉，體現出一種踏實、進取的工作作風。此外，國有企業黨務人員還要有良好的思維能力，能夠觀察入微，發現本企業在黨建工作中存在的不足和漏洞，并采取積極的措施加以糾正和完善。

三是搭建賦能平臺。國有企業黨建工作賦能作用的發揮有賴于搭建一個賦能平臺，使黨建工作能夠和企業經營管理機制對接起來，同時也為黨建工作和企業中心工作的融合建立一個紐帶。建議將基層黨組織作為黨建工作的賦能平臺，一方面是因為基層黨組織是教育黨員干部、聯系職工群眾的戰斗堡壘，該平臺能夠為黨建工作賦能作用的最大化提供平臺基礎；另一方面是因為隨著基層黨組織建設的完善，黨組織承載的功能也越來越豐富，企業基層黨組織在企業發展中的地位越來越重要，這在全面加強黨的建設這一背景下顯得越來越明顯。國有企業應在基層黨組織建設中融入賦能理念、優化賦能措施，確保黨建工作能夠充分依托黨組織平臺在思想建設、人才建設、作風建設、廉政建設等領域發揮出作用力。

四是形成賦能機制。將企業黨建力量轉化為企業發展能量的過程，就是黨建工作的賦能過程。國有企業應探索形成一種黨建賦能機制，即從制度建設角度考慮如何持續不斷地向黨建工作要效益。具體應包括：長效機制，即黨建工作對國有企業的賦能不是短期的，而是持續不斷的，需要在較長的時間跨度中體現出效果；推進機制，即國有企業應建章立制，形成黨建能量轉化的推進機制，建立起從人員安排到崗位職責的全方位體系；評價機制，即國有企業黨建賦能的效果已經得到科學全面的評價，相關評價結果應作為后階段黨建工作完善和調整的重要依據。